常小兵：新联通第一要务是建立3G优势

市场热议已久的电信行业重组改革终于正式启动。重组后的中国联通将采取什么发展战略？

中国联通董事长常小兵对此表示，对于重组后的3家拥有全业务经营能力的电信企业而言，都将是机遇和挑战并存。从中国网通、中国联通合并后的新公司看，企业的用户、收入、利润等规模相对较小，两家公司间的整合需要一定时间。但也应该看到，合并后的新公司面临诸多机遇，新公司将通过移动业务与固网宽带业务的结合，促进相互发展，双方还将在销售、运营、投资、管理成本等方面实现协同效应。

新公司将致力于成为国际一流的宽带通信和信息服务运营商，在未来要实施全业务经营的具体策略，其中第一要务就是建立3G(第三代移动通信技术)业务竞争优势，提升品牌形象与核心竞争力。在未来两年内，新联通在以3G为主的移动业务领域将投资约1000亿元，预计新公司2008年在移动业务领域的投资将比中国联通原计划上升约100%。此外，推动产品创新和市场拓展、大力发展宽带多媒体业务、增强网络覆盖与服务能力、提升服务意识和品质等也是未来战略的重点。