北斗星通胡刚:抓住新机遇、挑战新目标 推动卫星导航定位产业快速发展
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C114 3月2日 特稿(魏铮) 2000年,我国北斗导航定位卫星成功发射,伴随着这一重大事件,北京北斗星通导航技术股份有限公司应运而生。作为一家专业从事卫星导航定位业务的公司,北斗星通经历了“艰苦创业”和“快速成长”两个阶段,通过国际合作走“用户前台、合作多赢、引进—消化—吸收—再创新”之路,时至今日已经形成了“产品+系统应用+运营服务”的业务模式及相关核心竞争力,成为了国内首批具有“北斗系统分理服务”资质的卫星导航企业,并于2007年8月成为首家专业从事卫星导航业务的上市公司,至此,公司进入了一个全新的阶段——“快速发展阶段”。
从2009年开始,北斗卫星导航定位系统的12颗卫星会先后上天,国内卫星导航应用会逐步普及,我国卫星导航定位产业进入了一个前所未有的快速发展期,C114于近期就卫星导航定位与网络发展、金融风暴等问题访问了北京北斗星通导航技术股份有限公司副总裁胡刚,畅聊卫星导航定位产业的发展现状。
一切植根于对用户需求的理解
提起导航定位产业,大多数人想到的就是车辆内的GPS导航系统,对这些技术的延伸情况及其在工业和民事方面的应用大多了解甚少,北斗星通作为最早从事卫星导航定位业务的专业公司,主要面向卫星导航高端应用,向用户提供“产品+系统应用+运营服务”的全方位服务。
“公司始终是站在客户的角度上思考问题,通过对行业的需求分析,提供一整套解决方案,根据客户的要求定制服务,从而使客户花最少的钱收到最大的效果。”胡刚把北斗星通取得业内领先地位的成功归结于对客户需求的深刻理解上,“比如我们为渔船提供的基于位置的渔船安保和救援指挥信息服务,针对渔业管理部门和渔民的具体需求和特殊性,我们不但提供产品、系统解决方案以及运营服务,同时就技术和管理的结合方面提供一揽子建议,使得我们的产品和系统以及服务能够真正做到“来之能用,用之有效”。”
无论什么样的公司,理解客户的需要,为客户制定良好的解决方案同时准确地将每个环节的信息传递给客户才能得到使用方的认可,胡刚对于这样一种说法有着自己的佐证:“在公司的集装箱码头作业管理与生产控制业务领域,我们提出了“要做港口事,先做港口人”的口号,通过向用户的学习,我们的员工对相关港口业务已经非常地熟悉,并将其需求“精髓”融入我们的产品、方案和后续服务中,从而真正为我们的客户带来价值,甚至意想不到的价值。
北斗卫星导航定位系统运行5年来,已成功应用于水利水电、海洋渔业、交通运输、气象测报等领域,入网用户突破4万。胡刚指出这意味着北斗系统的应用基础已经形成,并具有逐步扩展的良好发展趋势,随着北斗卫星导航系统的逐步组网完善,北斗系统用户将呈几何级数增长,伴随着终端设备成本的下降和规模效益的出现,大众消费领域也将会有越来越多的用户。
3G发牌带来良机
2008年是我国通信运营企业整合之年,整合后出现三个具有全业务经营资格的通信巨头—中国移动、中国电信、中国联通。3G牌照也于日前刚刚发放,这必将会带来产业链各个环节的变革。作为一家专业从事卫星导航定位业务的公司,北斗星通也非常的关注相关的卫星导航应用技术在3G平台上的发展,同时立足现有业务进行应用模式研究和开发。
“卫星导航应用和通信的结合是一个产业发展的必然趋势,3G网络的运行,一方面将大大提高我们现有的业务的系统能力和服务能力,我们将借助3G的平台来不断完善自己的业务,另一方面也将进一步产生新的应用模式和应用领域。”
据悉,到2011年,中国TD基站总数将达到14.5万个。这样,除去已实现的一期建网和即将开始的二期建网,中国移动未来两年将至少建设10万以上的TD基站,在3G三大标准中,CDMA2000和TD均是基站同步系统,TD需要在基站内置GPS实现基站间同步,基站工作的切换、漫游等都需要精确的时间控制,因此同步授时对于移动通信的重要性不言而喻。
胡刚十分看好中国的市场,相信在3G时代下北斗星通一定会有所作为,胡刚表示“由于3G的体制决定了该系统很大程度上需要精确的卫星授时服务,因此,民用市场对于北斗的设备会产生巨大的需求,3G基站建设会给我们带来商机”。
厚实“棉被”应对金融危机
席卷全球的金融危机逐渐蔓延到了中国,对于这场正在从虚拟经济向实体经济发展的“金融大风暴”,胡刚认为没有一家企业可以独善其身,北斗星通也不例外,但是面对这经济的“严冬”,北斗星通已经准备了“棉被”来“过冬”。
“07年8月我们成功的上市融资, 07年底,又参与中关村高新技术企业集合债券的发行工作,这些,都确保了北斗星通拥有了一件可以过冬的厚实棉衣,我们较行业内的其他企业,可以有更多的资金投入到研发和生产中去,这将为企业未来的可持续发展提供坚实的后续动力。”
对北斗星通而言,在当前的经济危机形势下,北斗星通也提出了“内生和外长”两大策略,“所谓内生,一方面要稳扎稳打,不断深化‘产品+系统应用+运营服务’的业务模式,扎实推进已有项目,积极开源保增长,保持行业领先的优势地位;另一方面,也要节流,强化内部控制,削减不必要的开支,提高效率,降低成本。”
“所谓外长,就是要在产业整合的格局下,加强风险管理,利用资本平台,有效整合资源,实现快速发展,将企业做大作强。同时吸收高素质的人才,把更多的优秀人才充实到北斗这个大家庭中。”胡刚对这两个策略做出了解释。
人们经历了08年的各种自然灾害,认识到了应急通信的重要,同时也看到了发展卫星导航定位产业的重要性,北斗星通在发展自身业务保证业绩的同时,也积极参加业内的活动。去年北星通斗协办了“2008导航定位产业技术进步与创新专家论坛暨GPS协会第十次年会”,与业内专家沟通、交流,同时也扩大了公司在业内的影响。
对于未来,胡刚没有豪言壮语,很务实的提出了“内生”和“外长”两个发展方向:即深化现有业务扩大市场份额和利用资本平台迅速做大做强。“为用户带来价值,希望使用我们的产品和服务人们的生活更美好,最终为推动我国卫星导航定位产业的发展做出更大的贡献”已经成为了北斗星通的发展使命。[!--empirenews.page--]