中国联通“四统一”管理模式助力其新一代BSS快速推进

C114 6月24日消息（李明） 在今天举行的“2009中国电信业信息化论坛”上，中国联合网络通信有限公司业务支撑部需求管理处陈淑平表示，中国联通与中国网通合并后，如何将两张网络的业务支撑系统进行融合，从而为全业务运营提供支持，成为新联通亟待解决的重要问题。

“由于拥有中国网通和中国联通两套支撑系统，而且分别针对固网和移动网络，差异较大，所以中国联通采用了两套融合方案，第一是采用一套BSS系统支撑全业务运营，进一步增强各核心系统，如CRM、Billing、OCS、PRM等模块，同时调整BSS系统的内外部集成关系。”

“第二，充分利用现有的移动BSS系统和固网BSS系统，通过两套系统之间的协同工作支撑全业务运营。”

陈淑平进一步透露，目前中国联通已经基本实现了BSS2.0建设，2009年将主要推BSS3.0，北方一些省份发展较快，提出了BSS4.0的建设目标。

“从09年2月至5月，BSS试点省份进行了系统割接上线工作，所有割接省分数据比对均达到99.9%以上，性能压力测试基本达到设计要求，割接后系统运行平稳，未出现重大的系统故障和客户投诉事件。”陈淑平说。

陈淑平认为，中国联通之所以能这么快推进新一代BSS，对前期需求有一个响应，是因为中国联通有一个很有效的管理机制，通过“统一需要管理、统一规范管理、统一版本管理、统一实施管理”的“四统一”管理模式，保证中国联通在行业内核心的竞争力，节约了BSS建设投资和管理成本。

BSS（Business Support System）即业务支持系统。据了解，中国联通新一代BSS系统的建设采用先试点再推广的模式，以便在试点的实践中及时总结、验证新一代BSS系统的规范体系，并为进一步全面推广积累宝贵的技术、管理经验。

中国联合网络通信有限公司业务支撑部需求管理处陈淑平