戴尔和诺基亚相继上演了"跨界"好戏

说了好几年的3C（电脑、通信、消费电子）融合，这下轮到主流品牌来坐庄了，仿佛大家都成了流行的“跨界精英”。近日，戴尔和诺基亚就相继上演了“跨界”好戏。

在PC领域领先的戴尔以与中国移动合作的方式，面向中国市场首次发布智能手机，完成了切入手机市场的重要一步。来而不往非礼也。据国外媒体报道，诺基亚 CEO康培凯8月19日表示，诺基亚正考虑推出上网本。随后，有消息称，诺基亚已经从广达订购了首批上网本，预计于今年第三季度上市。

目前，PC和手机的融合越来越紧密，手机与PC靠传统的制造销售已经不足以在“永远在线”的时代领先。诺基亚做的是上网本而不是传统电脑，戴尔做的是智能手机而不是普通手机，两者异曲同工，都要挖掘移动互联网的金矿，做个“跨界精英”。

“跨界精英”是一个“看上去很美”的状态，处于领域交错的区间，聚英集萃，似乎既可以这样，又可以那样，适应能力和发展空间显得颇为强大。但不容忽视的是，来回跑的“跨界”过程其实并不轻松。俗话说，“隔行如隔山”。换了一个领域，市场环境、游戏规则、竞争对手乃至文化圈等完全不一样。进入全新的领域，将面临巨大的考验。

几年前，央视体育频道名嘴黄健翔，在经过世界杯上的“疯吼事件”后，转型娱乐圈。然而，除了能在某招聘网站广告上闪现身影外，其余也难有作为，如今人气渐淡的他，即便回到体育领域，恐怕也难有当年的气势。

除了黄健翔，著名小品演员赵本山当年也“跨界”了一把。与黄相反的是，赵本山恰恰是从娱乐圈“跨”到体育圈。从小就热爱足球的赵本山怀着故土之情接手当时正处于揭不开锅的辽宁足球，但仅仅几个月，赵本山就“狼狈逃窜”。他不知道中国足球水有这么深，也懂得了他只能救急却根本救不了穷，想要做个真正的“跨界精英”是多么的难。

3C领域当然与此不完全相同。由于市场风向的变化，自我调整、主动“跨界”是常有的事情。在手机和PC产业的跨越中，苹果公司无疑是最成功的案例——凭借颠覆性的产品iPhone，原来的PC厂商苹果公司在手机市场上混得风生水起。然而对于诺基亚、戴尔们来说，能否成为双栖乃至多栖的“跨界精英”，最终还得时间说了算，市场来检验。这确实是一个说起来容易、做起来难的命题啊。