联发科双薪制度大抢人才

　　“高薪制”主要特色，即是将一年二次的奖金改以现金发放，不发股票，一方面固定薪资成本，也可避免股本膨胀。联发科员工一年分红两次，“高薪制”两次都是以现金发放，但“分红制”一次为现金，一次为股票。

　　联发科的双轨薪资制度已实施数个月，本土科技公司和美商公司的薪资及奖金制度很不一样，本土公司所采用的员工股票分红，往往股市热头上可创造不少百万富翁，然而员工月薪偏低；外商公司员工的月薪水平通常比本土公司高出许多，但因以现金为主，所得较为固定。

　　联发科原先有不少的工作是外包给大陆，主要是芯片测试，但目前大陆薪资水平比以往高，尤其是北京一线名校的毕业生，未来薪资水平也慢慢趋近于百万年薪，但台湾人才仍有相当优势，为考虑员工股票股利发放，规划双薪制度，来为抢人大作战预作准备。