富士通、东芝合并手机业务 欲图国际手机市场

6月17日，又一个日本手机厂商合并的传闻终于被富士通和东芝证实，此举宣告两者成为日本第三个调整生产战略的手机生产企业。他们承认，两公司已经签署了一份合作备忘录，东芝将交付其移动手机业务给一家新公司，富士通持有新公司的大部分股份，新公司将于今年10月1日正式运作。

面对日渐萎缩的本国手机市场以及外国智能手机进入带来的冲击，曾以手机制造为傲的日本手机巨头们相继合并应对时艰。是什么造成了本国手机的销售困境？强强联合能否扭转被动局面？联手出击，又能在多大程度上改写国际手机市场格局？富士通作为日本第三大手机生产企业，终于决心与东芝携手共渡难关。由此，日本手机企业进入全面调整时期。

艰难的选择

作为第一个将照相机和网络浏览器内置于手机的国家，日本手机制造商现今却面临着非常困窘的局面。研究公司Gartner近日的调查数据显示，日本手机制造商在国际市场上仅占3%的份额。什么原因令技术领先的日本手机在国际市场上表现不佳？主要在于日本独特的手机制式与国际通用制式不能兼容，日本手机制造商专注于国内市场的开拓及与同行业者的竞争，对国际市场兴趣不大。近年本国手机市场的繁荣麻痹了他们的神经，由运营商定制包销的保护模式又使其缺乏创新动力，更缺乏对全球消费趋势的把握，而且国外智能机受到狂热追捧更令其措手不及。

与此同时，诺基亚作为全球最大的手机制造商，选择将受众群定位为全球各层次消费者，研发生产满足不同需求的各种机型，迅速抢占了国际市场。三星则以靓丽的外形和充满新意的设计吸引了全世界年轻女性消费者的注意力。此外，苹果iPhone用它独特的理念、丰富的应用使人耳目一新。当日本手机制造商幡然醒悟时，三大手机制造巨头早已划分完各自地盘，其处境自然变得十分艰难。

国内手机市场几近饱和，苹果等外企产品大举叩关，使日本手机业者不得不结盟以提高效率和竞争力。

实际上，富士通和东芝并不是第一个作出这种选择的日本企业——三菱电子于2008年退出市场，kyocera(京瓷)已经收购三洋电子手机业务，NEC、日立及卡西欧在本月稍早合资成立了一家手机公司。合并资本不仅能提高相对竞争力，更重要的是可以令各大电子制造商分担研发高新手机的高昂成本（据估计，每研发一部新手机要投入大约1.1亿美元）。日本Ichiyoshi投资管理公司基金经理MitsushigeAkino在接受《IT时代周刊》采访时表示，“日本手机市场并不大，却有着太多的制造商。”他预测，“合并还会继续，即使以相对缓慢的速度进行。”他期待更多的合作。随着富士通和东芝的合并，日本手机制造业已从3年前的10巨头变为现在的6大企业。

民间研究业者MM研究机构指出，双方手机部门合并后，这家新企业在日本手机市场的占有率将达18.7%，仅次于夏普的26.2%，超越松下的15.1%。在快速萎缩的日本国内手机产业中，它们会成为日本第二大手机制造商。

此前，富士通为日本最大移动通信公司

NTTDoCoMo制造手机，具有很多技术优势，比如手机软件平台、防水和防尘设计、指纹扫描技术以及传感器技术等。作为日本第三大手机制造商，富士通手机是日本几代用户的首选，并在去年卖出了超过500万部手机，可说拥有十分理想的用户群体。

东芝手机则主要供应日本第二大电信业者KDDI。东芝拥有更为完整的手机产业链，其中包括：众多世界一流的技术、智能手机相关技术、LCD显示屏等。东芝通过与KDDI、NTTDOCOMO以及SoftBankMOBILE(日本最大软件销售商)等运营商合作，获得了庞大的销售量。在去年，东芝将国内手机生产线向海外转移，以提高全球成本竞争力。

通过结合两个公司的技术和市场优势，富士通和东芝打算增强他们在手机发展方面的能力，同时提高业务效率，迅速应对消费者的需求，并提高移动电话在国际市场的竞争力。通过不断创新，富士通和东芝将协作为国内外用户开发全新的移动电话。

富士通发言人坂本正雄表示，这家新企业应可在成立后的首个会计年度获利，目标是在2012年3月止的一年内卖出750万部手机，较目前双方手机年销售量之和增长14%。

强敌环伺

近两年，日本手机销售量减少了4.0%，日渐萧条的国内市场迫使更多手机制造商着手开拓海外业务。正如卡西欧、NEC和日立做过的那样，富士通和东芝希望通过合作扩大国际市场份额，尽管他们已经在起跑线上输给了更强大的诺基亚。此外，苹果也正在迅速扩大其国际市场。

今年1月到3月间，诺基亚占领35%的国际市场，三星以20.6%紧随其后。MM研究所分析师HideakiYokota在接受《IT时代周刊》采访时说，国际市场上的竞争对日本手机制造商来说并不轻松。三星和欧美制造商早已占领中国市场，但在印度和非洲，手机品牌还未完全立足，日本公司仍有机会，这取决于他们的定位。他表示，日本手机制造商技术上的优势可以帮助他们增加高档手机的销量，下一代LTE网络的研发也能帮助他们拓展海外业务。

瑞穗投资证券公司分析师石田勇一认为，富士通与东芝结盟是优劣参半：对东芝而言，这项合并可协助扭转其手机业无法获利的颓势。东芝手机业务上个会计年度营收下滑44%至900亿日圆。而富士通接下其亏损约100亿日圆的业务部门后，会影响自己的获利表现；但由于富士通缺乏智能手机产品，双方结盟则能强化其相对竞争力。当市场已经饱和时，企业若要生存，则必须开拓海外业务。如果富士通和东芝宣布扩大国际业务计划，他不会惊讶。

其他分析师谈到富士通和东芝的合并计划时表示担心，因为历史上当日本试图将业务转至海外时，还没有成功的案例。不过，如果他们跟随kyocera（京瓷）的脚步，只是将低端手机业务转移至美国和拉丁美洲，则可能取得一定程度的成功——那已经是日本企业开拓海外业务并立足当地最好的成绩了。

因此，这家新企业目前仍不太可能对诺基亚（Nokia）、三星电子等全球领导者造成威胁。美国市研机构策略分析公司（StrategyAnalytics）资料显示，东芝和富士通的全球手机市占率加起来还不到1%。相关产业专家则强调，这家合并的新企业必须蜕变求新。不能只是规模变大，否则终将难逃被淘汰的命运。

前景可期

3G时代来临，通信升级的坐标抬高了技术竞争的标准，由此带来手机终端市场重新洗牌的可能性。面对新兴的手机生产商进军智能手机的强势，一些传统手机巨头的反应速度可能不够迅速，这对富士通和东芝来说，是机会也是挑战。[!--empirenews.page--]

据研究公司Gartner统计，今年第一季度全球手机总量达3.147亿部，相比去年同期的2.691亿部上涨了17%。其中，智能手机销售量为5430万部，比去年同期上涨48.7%。智能手机在手机总销量中所占比重也在增大，从上年同期的13.6%升至17.3%。智能手机厂商无疑成为今年第一季度的赢家。

随着智能手机种类的多样化和价格的平民化，未来几年，全球智能手机定会迎来迅猛发展。与非智能手机比较，价位高且能带来更多数据业务收入的智能手机必将成为改变全球手机市场格局的利器。

东芝和富士通作为日本手机市场的领航者，在高端手机设计方面具有先天优势。抗水、指纹识别和面向中老年推出的操作简单的易用手机，曾令富士通手机在日本市场上大放异彩，但在智能手机上却无所作为。恰好东芝知道该如何去做，它已在欧洲、日本和一部分亚洲地区销售基于微软平台的智能手机。

随着日本智能手机市场快速成长，富士通和东芝结盟后能够提供更吸引人的智能手机产品，进而提振销售。他们希望通过合并成为日本最大的手机提供商，并为用户提供竞争力更强的手机产品。

MM研究机构预测，日本智能手机在到明年3月底止的本会计年度销售量将较一年前成长41%至330万部。在海外手机业务上，看到整合个人电脑和手机能力于一身的苹果和黑莓手机广受欢迎，他们表示要进一步深度合作，集中优势研发下一代智能手机，成为智能手机发展的受益者。

对日系手机来说，阻碍他们拓展国际市场的并非硬件。综观国际市场，软件才是现在的手机潮流，苹果iPhone手机的应用程序使其功能无限扩张。因此对日本手机制造商来说，必须更着重于软件开发。此外，以往日本企业管理保守，对国外的本土职业经理人缺乏足够的信任，从而导致市场敏感度降低，产品不能适应国际市场。在品牌推广上也缺乏针对性的策略，依然沿袭在日本市场的老办法，自然会遭遇水土不服。因此，对于意在重战海外市场的日本手机制造商来说，改变思维、积极延揽海外人才同样是当务之急。

庞大的市场容量和可观的市场前景，为富士通和东芝提供了智能手机业务快速发展的机会。或许在不久的将来，重新出发的他们会以新的形象跻身全球手机市场。毕竟，对潜力无限的智能手机市场来说，一切皆有可能。日本两大手机巨头联手出击，最终能否在全球东山再起，还需拭目以待。