泰科电子中国区总部落“沪”，承载“智”造转移之重

上海，中国最大的经济中心城市，有中国“经济增长极和发动机”之称的长三角地区之龙头，具备完善的电子信息产业基础，是国际知名企业研发和设计中心乃至中国甚至亚太总部的集中落户基地，也成为引领中国由“制造基地”转向“智造基地”的桥头堡。

泰科电子，年销售额103 亿美元，业务遍及150多个国家,是世界领先的电子组件、网络解决方案、特种产品及海底通讯系统供应商，今日（10月12日）在上海举行中国总部落成暨揭幕仪式，由此传递出这家具有创新精神、专注于技术研发、强调前瞻性思考的电子巨头全面推进本土化管理和运营的战略以及在中国进一步延展国际领导地位的决心。

泰科电子全球首席执行官汤姆˙林奇（Tom Lynch）在揭幕仪式上表示：“泰科电子中国区总部选择落户上海，正是看中了上海作为中国经济、金融、文化和教育中心的战略地位，而且这里也是泰科电子中国领导团队和研发活动的基地。新总部的揭幕作为一个重要标志，展示了我们强大的实力、我们在中国市场持续增长的信心以及我们对中国的长期承诺。”

泰科电子中国区负责人、高级副总裁黄果敦（Gordon Hwang）也在揭幕仪式上宣称：“泰科电子进入中国22年以来经历了令人振奋的发展历程。如今中国区总部的落成标志着泰科电子中国从此将开启新的篇章，我们比以往任何时候都具有更加卓越的定位，以便获得更大的成功。”

图1：新落成的泰科电子（TE）中国区总部大楼揭幕

图2：全球CEO汤姆•林奇先生（右一）和高级副总裁黄果敦先生在开幕庆典上为祥狮点睛。

新落成的泰科电子中国区总部位于上海漕河泾现代服务业园区，占地面积11800平方米。大楼总高8层，拥有一流的办公和视频会议设施，可同时容纳900多名员工。该总部大楼拥有现代化的产品展示厅，用于展示泰科历史、研发实力以及面向各个行业的新产品和解决方案。为了给员工创造一个舒适的工作环境，楼内还专设健身房、休憩茶歇专区和无障碍通道。

新总部大楼将以往泰科电子设在上海地区各个办公室的许多重要职能和支持服务部门如研发中心、工程设计、采购、人力资源、法律和传讯部门集中在一起，正如汤姆˙林奇在揭幕仪式发言中阐述的，“这意味着泰科电子中国将能够改善跨业务和跨部门的团队合作以及更有效地运营，使我们在战略上能视野更广阔、行动更迅速、执行更出色。”

“连接”梦想与现实 推动互连技术和应用创新

1999年，两家电子产业翘楚——曾引领发展迅猛的连接器产业并占据端子、连接器及相关产品领先生产商的宝座长达 60余年的AMP Incorporated，创建于 1957 年、立足于辐射化学技术成功研发了很多产品包括创新性的电路保护产品(能在电路故障处理完毕后自动重置)的Raychem Corporation，经过合并重组发展为如今全球连接技术的领导企业——泰科电子。

长期的积淀使得泰科电子的每种技术、产品和服务都拥有性能优势。泰科电子为数以千计的消费和工业产品提供工程电子元件；为电信和能源市场提供网络解决方案和系统；而且还可提供海底电信系统以及专业产品。该公司生产约450,000种精密工程产品，用于人类生产生活的各个方面，从家庭中的电动牙刷、闹钟、家电、游戏机以及最新潮的iPhone、iPad，到数据通信、汽车、航空航天、国防和航海、医疗、能源以及照明等应有尽有，全球客户逾150,000家，在连接器/电缆组件、继电器、热缩管、触摸屏、海底电信系统市场占据第一的位置。

本次新落成的中国区总部实际上就是泰科电子引领互连技术创新的生动写照——该公司的很多代表性技术、产品及解决方案已被融入大楼的建造中，如智能电表、企业网络综合布线、自动切换开关和电脑触摸屏等。而上海世博园区也有泰科电子的三类产品在大显身手，包括安装在主题馆、中国馆及上海馆三座场馆顶部的太阳能面板接线盒，应用于世博园区光纤网络架设及周边道路改建项目中的光纤网络解决方案，还有应用在中国馆信息系统和上海移动世博园区营业点的触摸式显示屏。

图3-4：泰科电子在中国研发的接线盒产品用在了装有Suntech晶体太阳能板的世博主题馆和中国馆屋顶。

上述应用中不少都与未来的物联网设想密切相关。泰科电子有着极其宽广的产品线来支持各行各业传输信息和能源的需求，大到国家电网中的输配电高压连接，小到手机的嵌入式天线。这两大类互连解决方案将成为物联网发展必不可少的重要组成部分。从另外一个角度看，物联网将人与人的互联拓宽到人与物到物与物的互联，而在这个链条中的每个关键环节，泰科电子的技术和产品都在其中发挥作用，如从近距离的传感器到远距离的洲际海底光缆技术。泰科电子正致力于和更多的合作伙伴一道，努力推动人类物联的梦想逐步照进现实。

作为物联网等新兴应用的基础支撑技术，连接技术正朝着小型化、更环保、更高速、更可靠和更智能的方向发展，对此，除了进行前瞻性的研发以推动未来产品和技术的创新，泰科电子同时在客户中积极寻求合作伙伴共同研发适应未来市场需求的产品。以数据通信为例，下一代连接技术会向高速率、高密度和紧凑型设计进行挑战。泰科电子正在研发支持背板、伺服器和路由器系统25G+传输速率的连接技术；消费类电子和家用轿车的迷你化进程则向电子元器件供应商提出了“节省空间”的挑战，泰科电子通过材料创新、工程设计创新和元件功能集成来实现高性能、低功耗和体积小型化；医疗电子工业也在遵循同样的技术走向：探头的走线会更细，容量会更大，精准度更高。同时，泰科电子还致力于开发面向可再生能源应用如建筑光伏一体化、新能源汽车等的技术和产品来支持中国更环保、更绿色的发展战略。另外，针对受到热捧的触摸屏应用，泰科电子开发出了先进的声纹识别技术 (ReverSys® APR)，该技术根据声纹来识别任何固体表面的触摸，使得各种尺寸的固体材质表面（玻璃、金属、木头、塑料等）都能作为用于触摸屏的触摸检测面。

推动中国“智”造转移

以下这组数据也许令人感觉似曾相识：泰科电子2009年在中国的年销售额达14亿美元，占全球总收入的14%，成为贡献最大的三个国家之一。即使在全球经济衰退的去年，泰科电子的中国业务进展也非常好，在其即将发布的2010财报显示，中国将继续成为泰科电子增长的主要贡献区域，特别是占业务比重最高的消费电子事业部。的确，对于很多国际电子巨头公司而言，中国已成为它们的一块福地，率先引领公司从金融危机下的低迷态势重回增长轨迹。

这与一个大背景分不开：中国正在倡导工业化和信息化的“两化融合”，并在推动包括电子信息产业在内的产业升级促经济发展方式转变，大力扶植战略性新兴产业，逐步推动制造大国向着“智造”、“创造”大国转变，成本优势向技术优势转变，而这一过程也必将孕育无限商机，为包括泰科电子这样的基础技术提供商提供了广阔的市场空间。

新中国区总部落户上海正是泰科电子根据自身在中国发展到一定阶段的又一项重大战略性举措。从此，泰科电子中国将以更加卓越的定位进行运营和管理，服务本土，面向国际，扮演好将中国从制造基地升级为“智”造基地、从制造引擎向创造引擎转变的推手角色。

在研发战略和架构的本土化方面，泰科电子2006年就在上海设立了研发中心，并在几年间迅速扩展为逾400人的设计团队。今后泰科电子希望通过三个途径来深化研发架构的本土化：一是壮大中国工程研发团队，通过校园招聘、人才引进等渠道持续扩大研发团队规模，在未来几年内将中国工程师团队从目前的400名逐步扩大到1,100名左右；二是提升工程师的技术能力，要通过制定系统的培训计划，培养更多了解系统知识的专业人才，使之能够用“系统工程的语言”跟客户交流以挖掘他们未来潜在的需求；三是加强与高校以及泰科电子其他研发中心合作，使中国研发中心的开发能力（包括基础性研究能力）达到与公司在全球其它区域研发中心同等的水平。

泰科电子的研发创新紧贴当地客户的需求，服务于各种具有吸引力的巨大市场和细分行业。以业务比重也最大的消费电子业务部为例，就覆盖了手机、电视机、机顶盒、导航仪、电子书、便携式播放器、个人电脑、打印机等市场，提供相应的连接器、插座、线缆装配、天线、继电器、电路保护、传感器、磁性网络连接器及光纤产品。在小型化、更绿色节能设备方面引领科技创新潮流领先地位：小型化可适应便携式设备的空间限制、高速/高带宽满足越来越高的数据吞吐量需求、不限空间的无限连接迎合了泛在网络的趋势、节能及电源保护方案实现了低碳环保的新式设计理念。

泰科电子在中国的研发重点未来将聚焦四大领域：无线通信、汽车电子、绿色与可替代能源、数字家庭，这四大创新方向背后，隐含着一个TE中国面向全球的国际化战略。越来越多源自中国本土的创新，同样会是全球化创新。中国本土客户的全球化，比如华为、中兴通讯、奇瑞汽车等，它们的产品所牵引的技术创新必然会带动泰科电子在中国创新的全球化。例如，中国对于汽车的需求是低成本、紧凑型、燃油效率高、价格低等，由泰科电子针对此需求设计的汽车电子技术方案，已经被广泛应用于全球汽车市场。

图5-6：实施精益化生产、具有世界级领先水平的泰科电子中国工厂为“智”造战略的实施提供了基础。

除了研发和工程设计能力，“智”造的另一个特点就是制造效率和工艺技术的优化。泰科电子在中国共建立了16个生产基地，通过推动采购和制造的本土化，可加快制造周期以适应当地市场快速变化的需求，并帮助中国客户整合供应基地和降低生产成本。泰科电子针对安全、环保、质量、劳工等制定有19项供应商手册，向供应商传播它的理念。公司也在积极尝试超越单纯的审核，供应链管理部门的职能角色将从目前的“供应商品质保证”转换为“供应商共同发展”。为了使泰科电子发挥更有效率的运营优势，目前公司还在着手实施一项重大变革——泰科电子运营优势（TE Operating Advantage）。TEOA是一项在全公司范围内推行的计划，旨在通过应用最佳实践和流程优化，更好地利用公司最宝贵的资产——人员、工厂、设备，从而达到提高业务绩效的目标。这是一场推进精益化生产、提高管理效率的运动，目前该计划已经在中国全面推行，为泰科电子中国定位提升战略的推进提供了基础保障。

本土人才的全球化也是TE中国全球化战略的重要组成部分。泰科电子在全球拥有78,000名员工，约7000名工程师。中国是泰科电子除美国之外员工人数最多的国家，有37,000万名员工并仍在不断增长。随着泰科电子对中国定位的提升，从管理、研发、采购到制造的本土化日渐深入，通过公司相应的培训机制和工作实践，泰科电子中国团队也逐步成长为可以服务于全球市场的团队，涌现出更多能力出众且多元化的国际型人才。
 
另外，在人才培养方面泰科电子也积极承担企业的社会责任，例如与中电网合作开发了“国家信息技术紧缺人才培养工程——当今领先的内联技术培训课程”，针对中国电子工程师，设立在线培训，利用自身的专业优势，向中国工程师们推广新的技术和理念，加快电子行业从“劳动密集型”向“高科技”及“知识密集型”的升级。当然，泰科电子也希望通过这个课程，让中国优秀的工程师认识泰科电子，了解泰科电子的领先技术，吸引更多顶尖人才加盟。