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[导读] 8月10日凌晨消息(孙剑)北京时间8月9日下午6点整,UT斯达康总裁兼首席执行官卢鹰公布了“UT斯达康2011年第二季度财报”(下称“财报”),并表示UT斯达康在经历了长达二十四个季度(六年)的持

8月10日凌晨消息(孙剑)北京时间8月9日下午6点整,UT斯达康总裁兼首席执行官卢鹰公布了“UT斯达康2011年第二季度财报”(下称“财报”),并表示UT斯达康在经历了长达二十四个季度(六年)的持续亏损后,终于在今年第二季度扭亏为盈,实现了1160万美元的盈利。

据卢鹰透露:“当公司内部得知‘财报’内容后,第一反应是质疑,都不敢相信。但经过核实,本次统计是审计公司经过最为严格的统计过程才得到的最终结果,该结果的准确性也不言而喻。”

的确,整整六个寒暑的漫长艰辛路,终于换来了今天的成绩。试问UT斯达康究竟是如何完成这一历史转折的?

择优纳新 战略决定命运

从1997年至2004年,UT斯达康的小灵通业务长盛不衰。这7年中,UT斯达康的业务范围相继扩大到宽带设备、无线通讯设备、手机和用户终端设备、个人通讯部和服务这五大领域。但在这7年间,UT斯达康几乎全部营业额和利润均来自小灵通,即使在小灵通业务已经增长乏力的2004年,前三季度小灵通设备和手机的营业额仍占公司全部营业额的90%。

2005年初,由于中国的固话运营商对下一代通讯(3G)的预期,从而减少了对小灵通的投资,导致在2004年占到UT斯达康整体收入63%的小灵通业务急剧下滑,到2005年前三季度已经只占公司整体收入的33%。

据2005年3月31日的第一季度财报显示,UT斯达康虽然净销售额同比增长了44.9%,达9.018亿美元,但净利润却同比下滑了30%。同年第二季度,UT斯达康迎来第一个“历史上最大亏损”——7470万美元。而公司第三季度财报更将亏损历史记录刷新,达到了惊人的4.027亿美元。

另据了解,UT斯达康2005年全年亏损额为4.62亿美元,而2004年全年利润仅为7340万美元。

进入2006年,UT斯达康依然没有好转的迹象。其第一季度财报显示,公司营收5.966亿美元,同比下滑34%,净亏损1060万美元。

由于主要业务小灵通市场的逐渐萎缩,UT斯达康开始向3G、宽带接入和IPTV等领域扩展版图。在IPTV业务上,UT斯达康分别与中国网通和中国电信合作,在哈尔滨和上海两地展开首批IPTV商用。而入围联通CDMA手机集采,则充分证明了其在手机终端领域的雄厚实力。

但即使这样彻底的业务转型与对于新业务的大力推进,也没能使UT斯达康走出亏损的道路。数据显示,UT斯达康2009年净亏损为2.26亿美元,成为国内企业在美上市公司中亏损最多的公司。

直至2010年,UT斯达康成功实施了重大战略调整,除了引进北京亦庄国际投资发展有限公司的战略投资、改造了董事会和管理团队外,还将国际运营总部迁至北京。在市场定位上,UT斯达康从单一面向电信市场转变为电信与广电市场并举;在业务结构上,UT斯达康从高科技设备提供商转变为与运营商合作运营,既为其提供技术及产品,同时还提供运营支撑服务。

战略重组后的UT斯达康,立足中国,秉承专注创新与追求卓越的优良传统,推出了一系列更完善、更适合国家三网融合建设的技术和产品,以满足未来电信、广电、电力及教育等领域的市场需求和发展,例如奔流系列产品及解决方案等。

扭亏为盈 转型初见成效

“财报”显示,UT斯达康在2011年第二季度经营中,公司总收入达9250万美元,比去年同期增长26.4%,约合1930万美元;其中属于UT斯达康的净利润达到1160万美元,每股盈利7美分,而去年同期亏损为900万美元,每股亏损7美分。同时,UT斯达康2011年第二季度毛利率达到37.6%,同比增长6.3%,环比增长6.5%;同年第二季度毛利润达3480万美元,同比增长1190万美元。

据了解,过去三个月中,UT斯达康的股票跌幅将近50%,但本次“财报”中显示,公司不存在任何债务问题,现金流为3.16亿美元。而从现在的股价来看,UT斯达康股票市值为1.6亿美元,几乎是现金流的一半。

从“财报”中不难看出,UT斯达康在今年第二季度的总收入、净利润、毛利率以及毛利润等各个方面相比去年同期均有较大幅度的增长。对此卢鹰表示,我们非常高兴公司初步实现了扭亏为盈的目标,这对于UT斯达康新的管理团队而言,是开始二次创业、实现UT斯达康复兴的重要里程碑。

他还进一步表示:“更重要的是,在经历了一系列的战略调整后,我们的努力开始显现成果。同时,这也将为我们逐步实现新的成长模式打下基础。”

团结一心 踏上复兴之路

连续二十四个季度的亏损运营,时至今日终于迎来了转折的一天。对此卢鹰表示,UT斯达康的内部管理崇尚的是团结、透明的方式,员工与领导上下一心,同甘苦、共进退,才能取得今天的良好成绩。他还进一步表示:“即使公司长期处于亏损状态,也从没有拖欠员工工资的现象发生,每年公司员工的工资支出都要占到公司年均支出金额的50%。”

在肯定成绩的同时,卢鹰也坦言,今年第二季度的盈利对于公司来说还只能说是一个信号,或者说是一个新的起点,而目前要做的就是挖掘成本、稳定已有业务、拓展新战略。

据卢鹰介绍,目前公司在日本、台湾及亚太地区业务发展较快,欧洲一些客户的服务问题也得到了很好的改善。公司在去年关闭了美国总部以及欧洲的一些效率低下部门,因此截至今年第二季度的经营费用同比下降了50%。

据了解,今年第二季度,UT斯达康在中国市场正式推出了自主研发的奔流互联网电视解决方案,该系统是国内首个互联网电视运营平台,将于2011年下半年正式上线,一期规划将为10万用户提供服务。

此外,IPTV与PTN也是UT斯达康的主营业务。卢鹰表示,互动电视是IPTV的合理演进和升级,今后公司会把视频云服务作为一个突破的方向,并全力投入互动电视的研发服务。据他透露,目前UT斯达康占国内IPTV市场份额的30%左右,希望能够开辟广电的新市场,同时也不会放弃对电信运营商的服务。

“在PTN方面,UT斯达康的技术在业内也是相当领先的,甚至在日本市场中已经超过了一些国内的“老大哥”,在台湾和印度市场也有不错的斩获,这也是我们今后会大力发展的一部分。”卢鹰说。

谈及UT斯达康杭州工厂,他表示,UT斯达康杭州工厂的员工人数占公司总员工人数的三分之二,公司所有研发与生产全工作都在杭州进行,因此UT斯达康不会离开杭州。[!--empirenews.page--]

卢鹰还强调:“今后UT斯达康核心的业务和主营方向还将继续保持强势的其冲击力,而对于次要业务,会用暂时的调整和牺牲换来最后的胜利和成长。”


UT斯达康总裁兼首席执行官 卢鹰

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