乔布斯其言其行

对一个从知名公司CEO岗位上离职两次的人来说，对史蒂芬-保罗-乔布斯来说，世人可能更怀念他曾经的名言。
乔布斯是语言鼓动的大师，而且愿意以咄咄逼人的形象示人——尽管他总是乐于搭配牛仔裤与高领毛衣。这些特点都和他公司的产品一样有趣。下面是这个人曾吐露的最有意思的话语，按事件关系排列，涵盖了创新与射击、公司扭转、生命感悟等等。

在Android与iOS的对决上

“应当记住，开放的系统并不总能胜出。开放与封闭之争无非是障眼法。谷歌乐于将Android塑造为开放的、iOS是封闭的。我们则认为这是扯淡。”——2010年10月，回答分析师有关谷歌Android系统挑战的问题。当时苹果感觉被时任谷歌CEO的施密特反水，施密特亦在苹果董事会中。

“所谓‘永不作恶’就是放屁。”——2010年1月对苹果员工表示。乔布斯强烈抨击谷歌进入智能手机业务，称谷歌踏进了手机业务，而苹果就没有从事过搜索。

“2011年会怎样？抄袭成风？”——2011年3月，乔布斯最后一次在公众前出现，展示iPad2平板电脑。讽刺PC市场其他公司抄袭iPad模型试图进入平板市场。

关于苹果iPhone的成功

“好吧，我们来说说苹果。我们不想进入任何我们不能掌控主要技术的业务领域，因为你干不过那些拥有核心技术的人。大概8年前，我们明确的意识到，事情会发生变化。那些大电视啦、光盘啦、无线电啦当时非常重要的东西会变得不那么重要，重要的将是软件。我们就擅长做软件，我们应当在iPod里显示出这一点...其他人也擅长这个，例如说Palm，但我们给智能手机的是卓越的软件。”——2010年7月，在一场讨论有关“天线门”的媒体发布会上。

关于创新与设计

“再建立一个新类目的产品？我们有相应的资源么？门槛相当高。抓住关键效果会更好。我们觉得我们有料。我们在一款革命性的、充满魔力的产品上有最先进的技术，价格也是令人匪夷所思的。”——2010年1月，乔布斯毫不吝啬自己的狂妄，向世人展示iPad。尽管当时在其他公司，平板电脑业务仅能带来收入上小数点以后的数字。

“我们愿意尝试尚在萌芽下的新东西，这是有史可查的。Mac原来是5寸盘，后来是3.5寸盘，再后来我们不想让iMac上再有软盘，人们都说我们疯了。但有些时候，你就得必须挑那种看上去就能跑赢的马。Flash似乎是有过不错的年景，但是已经不行了，而且HTML5现在更像是接任的技术。”——2010年6月，在D8论坛峰会上。乔布斯解释为何iPad与iPhone不支持Adobe公司的Flash。

“一个艺术家要是在30岁、40岁还能贡献出什么真正的好东西，那可太少见了。”——1985年2月，接受《花花公子》采访时，29岁的乔布斯如是说。

“我从未放弃过要拥有、把控业务中的核心技术的念头。”——2004年10月12日，商业周刊网络版采访。

“创新和你在研发上投入多少钱没有关系。当苹果造出Mac的时候，IBM在研发上的花销至少是我们的100倍。和钱没有半毛钱关系。和人有关，和你怎样领导有关，和成本有关。”——财富杂志，1998年11月9日。

“靠兴趣小组设计产品是很困单的。很多时候，直到你展示出来东西，否则人们都不知道自己想要什么。”——商业周刊，1998年5月25日。

“创新来自于拒绝。只有对1000个想法说‘不’，才能确保我们不会走错路，或做的太过火。”——商业周刊网络版，2004年12月12日。

“美诺家电就把流程想的很好，他们在洗衣机、甩干机上的设计就很好。这些年来，他们产品给我的震撼要比其他高科技产品多的多。”——连线杂志，1996年2月。

关于重塑苹果

“烂产品！毫无性感可言！”——1997年7月，在前任首席执行官Gil Amelio黯然辞职后，乔布斯在接受商业周刊采访时说。

“苹果的药方不是削减成本。治疗这个公司是要用创新闯出当前的窘境。”——Owen W.Linzmayer著《苹果秘密2.0：世界上最富色彩公司的正史》。

“如果我运营苹果，我就要把Macintosh能榨的都榨光——然后干下一件伟大的事情。PC大战已经完了，结束了。微软老早前就赢了。”——财富杂志，1996年2月19日。

“你懂的，我已经有了一个拯救苹果的计划。它是个完美的产品，而且对苹果来说是个完美的战略。除此之外，我不能透露更多。可惜没人愿意听我的。”——财富杂志，1995年9月18日。

“苹果是有一些巨额的资产，但我相信，若是没有吸引力，这个公司就要，就要，就要——我在想一个合适的词——就要、就要完蛋了。”——时代杂志，1997年8月18日，乔布斯作为待任CEO，重返苹果。