惠普效仿苹果和IBM转型软件和服务 面临巨大挑战

惠普决定转型软件和服务，放弃规模大但利润低的PC业务暗示了最近大公司的盈利模式。2005年，IBM将PC业务出售给联想，支持企业IT。甲骨文和SAP是服务领域的主要竞争对手，微软推出云战略，目的也是在服务领域分得一大块蛋糕。

惠普希望利用自己的优势优化资源配置，收购欧洲第二大软件公司Autonomy。市场研究公司Pund-IT分析师查尔斯·金（Charles King）说：“如果惠普收购Autonomy传言属实，将添加一家软件公司与惠普收购的Vertica和3PAR形成互补，提供惠普目前所欠缺的大型数据软件层分析服务。”

惠普还需要强化其软件和服务能力。

部分分析师认为惠普放弃PC业务将引发业界巨大转型。

市场研究公司Yankee Group分析师卡尔·豪（Carl Howe）在8月19日的研究报告中写道：“惠普放弃PC和移动领域，使得Google收购摩托罗拉显得更有先见之明。我们见证了硅谷PC时代的终结。”

PC业务垂危之际，惠普新款平板电脑和智能手机在进军移动领域方面也陷入困境。惠普TouchPad应用生态环境与苹果iPad不可同日而语。最近PC销售额日益疲软，微软Windows营收因此减少。

市场研究公司Enderle Group首席分析师罗伯·恩德勒（Rob Enderle）说：“与IBM相比，惠普将转型为一家与微软/甲骨文更接近的广泛的软件公司。实际上，惠普在新CEO领导下，将走彭明盛领导的IBM之路和乔布斯领导的苹果之路。”

鉴于IBM和苹果转型初期的困难，预计惠普也将经历转型阵痛。