苹果2012:从疯狂到癫狂
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只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。乔布斯做到了。
2012年,苹果一夜之间让整个世界癫狂到了G点:
湖南省17岁高中生小王为买苹果手机卖肾;
温州市同龄的少女因得不到苹果选择自杀;
在越南,一位青年使用山寨苹果手机,遭到强匪抢劫致手筋尽断;
而英国,iPad取代了芭比娃娃和棋盘游戏,成为最抢手的圣诞礼物之一;
这种癫狂让苹果的对手极度内伤:一位小偷潜入微软硅谷总部,带走数台ipad,却对微软平板视而不见;
iPod——iPhone——iPad,苹果重新定义了音乐、手机、电脑,2012年神话依旧在继续,世界重新定义了苹果:
2012年8月,苹果超越微软,成为有史以来市值最高的公司;
11月,iPhone5甫接受预订三日,就已销售出500万台;
12月,2012年整个智能手机的利润,苹果独占四分之三。
2012年,苹果摧城拔寨、创造一个个商业奇迹;2012年,苹果激荡着人们的世界观,它让世界变得两极:物质的更加物质,美感的更加美妙。
人类因三个苹果而改变:
夏娃的苹果让人类有了繁衍;
牛顿的苹果让人类有了科学;
乔布斯的苹果让人类有了生活。
2012年,库克尽情挥洒着这种改变。苹果从商业价值到文化影响力,均已抵达巅峰。
现实:价格战、专利战、机海战
37岁的苹果正如日中天。
这貌似一个拒绝忧虑的年华。远不像老一辈英特尔、诺基亚那样躯体老化、才情衰减。
三月:ipad3、Apple TV,九月:iphone5,十月:ipad4、ipad mini,苹果仍然身体雄健、精力充沛,时刻准备着发动精微而迅猛的攻击。
苹果没有减速,但对手们却在加速,以三星为首的安卓阵营正以迅雷不及掩耳盗铃之势疯狂成长;在中国,一小撮不明真相的“某布斯”们正在用“安卓+代工”实现野蛮扩张。
苹果的纠结是市场份额:尽管苹果独吞整个行业半数以上的利润,但他的市场份额在悄然衰减——三星成为这一年智能机市场的NO.1。
三星有什么?从芯片、面板到终端的完整产业链,从韩国民众、企业到政府的全力加持;
安卓有什么?开放,免费,生态圈;
而苹果有什么?乔布斯,死掉的乔布斯,以及高贵,高贵,和无限高贵……
安卓阵营不是一个“机”在战斗,它可以一网打尽高中低各式手机,攒出令人目眩的硬件,并在一年中眼花缭乱地推出N种手机。守着逐渐缩小的市场份额,苹果终于无法再人淡如菊。
2012年的苹果,在用你肉眼可见的方式抛弃传统,开辟出三大新战线:价格战、机海战、专利战。
他抛弃“高端一辈子”的誓言,用以ipad mini为代表的产品杀入中低端市场。
他推翻国王推陈出新的节奏,陡然加速产品换代进程,更短的时间,更多的iPhone和ipad,完全意义上的机海战术。
他远离优雅,撸起袖子冲进市井,与三星、HTC、摩托罗拉等安卓手机厂商打起了头破血流的专利战。作为胜诉者,他成功钳制了对手们前进的步伐,某种程度上,他正从创新的先行者堕落成为扼杀创新的专利流氓。
后乔布斯时代,苹果何去何从?
当诺基亚带来无线充电功能,小米、魅族掀起4核处理器大战,谷歌和微软也先后推出“智能手机终结者”智能眼镜,苹果CEO库克却正手持iPhone5,用乏善可陈的语调逐一宣读它的配置:“比iphone3加长了,比iphone4加长了,比iphone4s加长了……”
在这场旷日持久的智能手机拉锯赛跑中,苹果已从最初的一骑绝尘,逐渐被对手追平,他已不再是独领智能机领域风骚的弄潮儿。
那么,后乔布斯时代的苹果,究竟该走上一条什么道路?
比起价格战,他更需要生态战,需将更多精力投入对生态系统的精耕。封闭是IOS面对安卓的最大劣势,虽然这封闭平台一度是天下无双的开始,但未必不会成为画地为牢的终结。
比起专利战,苹果更应控制供应链。足够的专利筹码能成为杀死敌手的利器,但也会成为好逸恶劳的症结。与其树立无数劳力伤财的对立面,苹果更需要伙伴、同盟和合作来整合其产业链,尤其在将三星剥离出自己的代工阵营后,这个产业链的巨大断口已成为致命弱点。
而比起机海战,苹果更需要重拾创新,并审视需求。
确实,库克创造了一个产能空前的苹果,然而当iphone5需求不足、订单砍半的消息不胫而走,库克亟需自问的是,他是否真正知道需求在哪里?
至于创新,苹果也许从未曾停止,这一次苹果的目光不再专注于手机,而转向了智能电视和智能手表。这不正像12年前苹果把目光投向MP3,5年前投向手机,或者3年前投向平板?这不也正如那些关于ipod、iphone和ipad神话缔造的最开始?
阿基米德说,给我一根杠杆,我就能撬动地球。假如给苹果一个足够的空间,它或许也能再一次震撼一次地球。
元芳,你怎么看?
不是乔布斯是库克最大的质疑,站在巅峰的苹果需要承受比别人更多的指摘和批评,它的每一个细节和瑕疵会被倍数级放大,2013年,库克必须证明,他将为大家塑造什么样的苹果。