周鸿祎PK王小川 输惨了！

21ic通信网讯，继阿里投资UC，百度收购91无线，腾讯也握住了搜索市场一枚棋子——搜狗。

此次，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，而腾讯也将获得搜狗36.5%的股份。在这场搜索大战中，各方巨头频频为自己加码。然而，互联网的搅局者，游击队360却连连失意。

360在搜索并购上到处横插一脚，可为何单独自己落单？

阿里投资UC

俞永福表示，此前与百度、腾讯、360都找过UC，有过各种商谈，但最后之所以选择阿里，就是因为阿里马云保证了UC的"独立自主"，"只与马云达成了这样的共识"。

百度收购91无线

据了解，包括阿里巴巴、奇虎360和腾讯在内的互联网巨头，都积极参与了对91无线的竞购。

360曾经十分焦虑地想要阻止这一交易的发生，但因为双方过往的恩怨，最终无功而返。据可靠消息人士披露，在百度与91无线收购交易将敲定前夕，周鸿祎曾在7月初专程飞到福建与91无线董事长刘德建商量，试图阻止双方达成交易。在阻碍百度收购91无线无果后，360决定，雷电搜索7月18日正式上线。当时，周鸿祎正在斯坦福大学演讲，演讲中还不忘记处处针对百度。

而在此次腾讯注资搜狗一事上，360为何一再错失良机？搜狗CEO王小川才是这场事件策划的主谋？

命运是要靠自己把握的，这一次王小川再一次顶住了压力，没有从了周鸿祎。

早在搜狗第一次卖身给阿里巴巴之前，张朝阳就有意把搜狗与360合并，竞争搜索市场。然而王小川极力反对搜狗被360收购。王小川一心想着掌握军中大权，一个不愿让自己掌控范围及权力有较大折扣的人。独立领军是王小川的最大诉求。再加上背后巨头的资源支持，才能把搜狗做到一方山头，成一方诸侯。王小川作为搜狗业务的灵魂人物，若逼得其出走，对搜狗及搜狐都是重大损失。最终张朝阳妥协了。

搜狗的"绯闻"对象包括了360、百度、腾讯和阿里等多家公司。而面对360的再一次张开怀抱，搜狗反而偏偏不情愿，投身腾讯。

对于王小川而言，目的已经达到，那就是：傍上大款，让竞争对手搜搜消失，远离周鸿祎的统治。

周鸿祎的惨败，只能怪王小川与周鸿祎两人在性格上的反差太大。

周鸿祎是一个强大的教父级的产品经理，在360他说了算，收购搜狗的结果可能是把搜狗变成360的搜狗，而王小川只能遵从他超人的能力和意志(这是周鸿祎成功的条件之一)，他的收购条件虽然优厚，但是给予王小川的压力也是显而易见。

王小川是则一个有追求的产品经理，不甘于沦为配角，也不愿意失去自己控制产品未来的权力。

周鸿祎曾说，一个好的创始人团队最好是两到三人，但他们在分工上应该要有一个错位，而且必须要有一个人来充当整个创始人团队的leader。公司给"leader"相对多的股份，尽管会被别人误以为"自私，不仗义"，但从长远来看，对公司是有极大好处的。

创始人团队的这个Leader是主导公司发展方向的人，是最终决策者。创始人团队中一定要有一个人来承担一把手的压力。这个压力和第二号人物承担的压力，是非常不一样的。既然有人承担这个责任，领导这个企业，也得到大家的认可，那么肯定要说清楚，明确他是公司的"leader"。

周鸿祎要的搜索leader肯定得是敢打敢拼有创新执行能力的人。而王小川做搜狗的风格实在比较保守，他的行事风格被另一位做搜索的公司形容为"对百度怀着畏惧之心"，即"踩着百度的红线，采取小块地盘深耕的方式增长营业收入"。而这种风格与周鸿祎破釜沉舟放弃医疗医药广告收入的激进做法相比显得太过温和。

不管是两人性格反差太大还是，还是王小川一心想保住自己的权利范围，对于周鸿祎而言这场收购大战又一次输了。

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王小川是个怎么样的人？（由山寨发布会成员、《商业价值》前编委夏勇峰同学的一篇类采访手记体文章。）

王小川：一个不喜欢变化 风格保守

1996年，四川省高中生王小川在国际奥林匹克信息学竞赛中获得金牌，被点招进了清华大学计算机系。站在北京五道口清华大学东门门口的18岁学霸，并没有传奇故事里想要闯出一番大事业的踌躇满志，也没有宅男穿越到新环境的恐惧，他面无表情--原因是，他对这一切的感觉很迟钝。

这种迟钝王小川自己心里也很清楚，他一直坦然接受着自己的性格，以及由性格所决定的命运。

1999年，另一个更大的学霸：在美国麻省理工学院硕士毕业、后又拿到斯坦福大学商学院MBA的陈一舟回国，想要创办一家中国互联网公司。他来到清华，辗转找到几个"活好"的学生，王小川由此兼职进入ChinaRen。一起进入的还有好几个清华计算机系96级的学生，包括后来连续创办点点网和啪啪的许朝军。

2000年对王小川是个重要的年份，首先，ChinaRen被当时如日中天的搜狐收购，张朝阳来了，陈一舟走了；其次，他大学毕业了。

他做了一个换做今天可能80%的人都不会做的选择：把在搜狐的工作当兼职，继续在清华大学计算机系高性能所读研究生。

2003年，研究生终于毕业了，实际上已经在搜狐干了4年、开发出了包括搜狐网站编辑后台的王小川同学正式加入搜狐，任高级技术经理。

2004年，张朝阳对王小川说：我们来做搜索吧，王小川说好。搜狗成立，同年搜狐入驻清华科技园，他又回到了清华东门。隔着窗户就能看到清华，又招来好些学弟。

一个好消息，一个坏消息。王小川2005年升任公司副总裁，"扶了副"，可百度上市光辉璀璨，搜狗很快迎来考验。这两年，好几个人从搜狐出来，投身了视频网站这个热门领域，比如古永锵和李善友；同学许朝军也离开，去了陈一舟收购的校内网（人人网）。

互联网靠SP业务挺过严冬，开始迎接有一个春天，热度越来越高。也有不在此具名的某些知名互联网公司和知名投资人找到王小川：要不要出来干？

公允来说，在搜狐已经五六年的王小川即便此时离职创业，不但算是个良机，道义上也无可指摘。可是，无关道德也无关商业，他终究是想都不想就留了下来。"其实我有时候是个迟钝的人，当别人看到机会兴奋时，我的兴奋点要迟一些。"王小川说，"而且我也不喜欢变化。"[!--empirenews.page--]

他不喜欢变化，这是一种很复杂的情绪或本能，里面夹杂着对不可知未来的担心，或说害怕。"中学时我换了学校，换了环境，成绩一下就跌了下去。虽然最后也能再回前列，但要花好长一段时间。"

后面的故事大都已被人熟悉：2006年搜狗输入法意外问世，并在之后两年横扫输入法市场，让王小川洞悉了客户端独特的产品和渠道玩法；2008年在高压之下坚持开发浏览器，因为不被高层认可却固执坚持，一度被打入冷宫，"王小川擦擦桌子就有人以为他是要离职"，一年多见不到张朝阳；2010年初，360周鸿祎找上门来谈入股搜狗，王小川一边施以"拖字诀"，一边跑到杭州找到马云入股，搜狗从搜狐分拆独立。

直到2013年9月16日，腾讯入股搜狗，将搜搜业务并入，以4.48亿美元获搜狗36.5%的股份。

互联网大浪起伏，变化不断，有些公司起来了，如360重回搜索；有些公司消声了，如李善友的酷6网；有些人来了走了，陈一舟、许朝军、古永锵，乃至后来的龚宇，可王小川留了下来，还在搜狗，在清华科技园里；他甚至还兼着清华科协的名誉会长。

在这17年里，他一直蹲在五道口，蹲在清华东门方圆两公里之内；一直蹲到马化腾和张朝阳配合地站在两边，他在中间腼腆微笑。

也许他本来会有更好的选择？或许如果之前搜狗真的没能做下去，会有一个世外高人打扮的老先生，用看透世事的眼神说，树挪死，人挪活呀！

在这个高速发展的时代，总会有所谓更好的选择，只不过这些判断后面，有相当一部分仍然隐藏着"成王败寇"的逻辑。很多巨头被记录，终归是因为他们"成"了；王小川在今天成为热点，终归也是因为他"成"了。不过我知道，即使他没有成，终将有一天，我也会提笔写下上面这段故事。毕竟我见过的成功故事已经太多，而给清华东门当了17年守门员的，只有这一个。