智能手机与投资行为：错了就不能恋战

有家科技企业，在1996年就推出智能手机，可以阅读电邮和查询网页，而第一代iPhone出现的时间是2007年，那家公司进入3G的时间比苹果整整早了十一年。这家科技企业在智能手机领域上，绝对有它先发的优势。这里说的是诺基亚(Nokia)，一家有绝对远见的先发企业，大家猜到了吗？

另外一个先发优势被打败的例子也发生在手机企业，2002年，有家企业为微软开发智能手机，但由于微软收费太高，该企业无法获利，进而转投Android。 2008年，该企业成为Android的第一位先锋，由它开发出的G1直到2010年之前都是Android阵营最受欢迎的品牌，这家公司叫HTC。到了2012年，绝大部分的Android手机反而都是三星做的，而在2010年，三星还只是微不足道的小厂商。

诺基亚与HTC有没有远见？有。有没有先发优势？有。有没有执行力？有。有没有把钱花在研发上？有。有没有好产品？也有。结果赢家却是三星与苹果，而不是他们两个。据此，我们可以发现，技术不是问题，关键在于产品推出时，消费者是否已经准备好去接受它，这一点对投资高科技产业尤其重要。

高科技股的投资，时势很重要。由于产品循环短，错了就不能恋战。这种情况下，投资人需要的是一个优秀的团队帮忙提供建议，共同基金在处理科技股或创新产业的投资时，的确比一般投资人具有更强大的优势。

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