Verizon收购雅虎，国内运营商退回小舞台中心

近日，美国通信业巨头Verizon称已以约48.3亿元收购雅虎（在中国的投资资产除外）。

Verizon首席执行官洛维尔·麦克亚当表示，继一年前收购“美国在线”之后，并购雅虎将使该公司成为具有高度竞争力的全球顶级移动媒体公司，同时增加数字广告收入，该收购预计将在2017年第一季度完成。

虽然用户规模不是很大，但Verizon在全球电信业都可以说是翘楚。按照2016年财富500强的排名，Verizon的收入略微低于AT&T屈居行业榜样，但其盈利能力却强于AT&T，是全球电信业冠军。当然，Verizon对于电信业的意义，不仅仅在于每年多收了两三斗，而是电信业转型的标志性意义。

在我看来，Verizon的标志性意义开启于CDMA，在很长一段时间内都是CDMA阵营的龙头和核心，只不过后来，这个位置让给了中国电信。但两家运营商对于CDMA产业的贡献相差却很大，Verizon是撑起了CDMA产业链，带领大家前行;而中国电信只是让CDMA产业链继续苟延残喘。

Verizon的第二个标志性意义是加速了4G全球规模商用，虽然LTE最早商用部署是在欧洲，但真正上规模的起始者还是Verizon。Verizon不但给3GPP2阵营的运营商指明了一条道路，也加速了3GPP阵营的步伐。在Verizon的强大压力下，AT&T被迫放弃了HSPA+的持续演进，跟上自己LTE的步伐。可以说，Verizon才是全球4G规模商用最大的推动者，对于整个产业的贡献是不言而喻的。

Verizon的第三个标志性意义是的催熟5G过程中，让运营商重新再回到小舞台的中心。虽然在国内都是灰头土脸的形象，但运营商在全球产业链中的地位还是摆在这的。只不过国内运营商的核心能力在这20年中基本是退化完了，对于网络技术的发言权与主导权已经丢的差不多了，被设备商们牵着鼻子走。

但以Verizon为代表的国外运营商情形要好一些，在前段时间，Verizon宣布完成了5G无线规范制定工作。有人说，Verizon这是要甩开3GPP单干，还有人说合作伙伴名单中没有中国厂商，这不科学，但这都是些小节，给我们的真正启示是运营商要对网络真正的有控制权，要成为电信业的真正核心，要自己掌握自己的命运，才能屹立在未来的这个万物互联的时代，经久不衰。

Verizon的第四个标志性意义就是对于未来的探索，这可能是中外运营商的不同。国内的运营商喜欢说，PPT做的巨牛逼，口号喊得震天响，但实际结果上，除了出了问题打电话给中兴华为来修设备以及摆摊卖卡外，真没有多少实际东西，可以总结为“不懂管道的管道运营商”;国外的运营商，特别是美国和日本的运营商，在转型上做了很多的尝试。比如Verizon，不停的在做加减法，比如出售自己的数据中心资产，直接放弃未来的公有云服务，因为它很清楚干不过AWS和微软;比如收购了AOL，这次又收购了雅虎，因为它看好数字媒体和广告业务的未来。这就回到了互联网的本质上来，互联网其实只有一种业务，那就是广告，把握住了广告，就把握住了互联网的未来。你要是愿意看广告的话，还收你管道带来的流量费干什么呢?

当然，国内的三家运营商也不消停，不过也有很多不错的思路。但是现有的体制不改变，都是空谈，安心做好管道工尚不可得，更别提跟上洋人的步伐了。