为什么说雷军的小米模式是伪创新？

雷军用三年时间把小米做到300亿，看似3年，其实背后蕴藏着他在金山软件25年拼搏所沉积下来的商业智慧。光从投资回报上讲，伪创新不伪创新并不重要，能做出实实在在的业绩才是关键。

（点评：虽然业界对小米的饥饿营销非常的看不上眼，但是在怒骂之后，联想华为等纷纷下水开始学习小米模式，导致饥饿营销一度被玩坏。不过对手的模仿，应该算是对雷军最大的肯定。行业对小米模式的解读文章多如牛毛，下面李海刚从根源上对对小米模式的解读，指出了小米模式伪创新的本质，言辞简洁，切中要害。）

还记得年前央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上“铁娘子”董明珠与小米CEO雷军的10亿赌局吗？

雷军开始只赌一元钱，而董明珠开口就是10亿！你能感受到董明珠对小米的不屑吗？

这不屑并不是针对雷军本人，而是针对小米模式。董明珠非常清楚，雷军不可能赢！因为，作为在商界摸爬滚打多年的老江湖，董明珠一眼就能看出雷军的小米模式是伪创新！

（批注：跟雷军下了战书的董明珠，近日参观了小米的“死对头”魅族的总部，一时之间让外界对格力、小米和魅族的关系越发的感兴趣起来。董明珠当然不会为了一个玩笑式的赌局跟小米较个高下，但是她一定看到了互联网思维的重要性。）

　　千万不要小看这伪创新

尽管小米模式是伪创新，你可千万别小看它！3年300亿！这可不是闹着玩的！小米模式就算是伪创新，也是发挥到极致的伪创新！

雷军用三年时间把小米做到300亿，肯定不是因为投机倒把或所谓的机缘巧合！看似3年，其实背后蕴藏着他在金山软件25年拼搏所沉积下来的商业智慧。光从投资回报上讲，伪创新不伪创新并不重要，能做出实实在在的业绩才是关键，而雷军用实践证明了这一点。我不是米粉，但就凭这点，我赞雷军！

为什么说雷军的小米模式是伪创新

首先，说说产品！

小米手机实在算不上什么了不起的玩意儿，在中国市场如此，放到世界市场更是如此。直到现在，小米手机仍没有摆脱“高端山寨”的用户认知怪圈！尽管“雷军团”们到处摇旗呐喊，发布会场面也效仿苹果“乔帮主”的高、大、上，但小米还是小米，并没有从根本上改变用户对它的核心认知。

并且，小米与魅族剪不断理还乱的口水战，让相当一部分人认为，小米手机只不过是聪明的雷军，用了黄章的独家秘方，将一款收购来的山寨货改头换面重新上市而已！暂且不论雷军是否抄袭，光从产品外形设计上看，小米与魅族的确十分相似，产品品质也不分伯仲。说白了，小米手机比魅族手机强不了多少，也差不了多少！

（批注：由于雷军对产品没有黄章那种工匠精神，表面上小米手机和魅族相差不多，但实际上，小米手机无论从制造工艺和产品用户体验，都与魅族手机相差很大，这从双方的产品的售后反馈上可以看到巨大的差别。）

其次，再聊聊小米模式！

之所以说小米模式是伪创新，因为从本质上讲，小米模式就是团购！而团购是我们每个人再熟悉不过的东西了！

没错，就是团购！

雷军成功制造了一起又一起团购，只不过每次团购的产品都叫“小米手机”，团购时间改成预售时间。N秒售罄都是假像，就算没售罄也要说售罄了，这样能理直气壮地结束“团购”。饥渴营销也好，故弄玄虚也罢，这样做是为调足用户胃口，吸引用户参与下一次的团购活动。每次活动结束后，再弄出各种噱头，用传播手腕借媒体之力放大影响，吸引用户参与下一次团购盛宴！

一次又一次的团购活动，让用户产生一种错觉：小米手机是要抢的，否则买不到。这种错觉，会让用户在买到小米手机时，产生一种中彩票的快感。如果你是米粉，那雷军吃定你了！可这是雷军策划出来的假象！其实买到小米手机并没有那么难！并且，随着时间的推移，会越来越简单！

小伙伴们，明白了吗！

小米模式，你也能玩！

说小米模式太抽象，说互联网思路太虎唬人，不接地气，说团购，你就了然了。既然小米模式本质上是团购，操作起来也就没啥难的了。还是帮小伙伴们总结一下吧：

第一步：找一款不是太差的产品，最好是在某方面表现突出。产品是根本，营销只是手段，如果产品太差劲，以下几步做得再好，也是白搭！

第二步：找一个能够激起用户强烈购买欲的噱头，吸引媒体关注，放大影响。(控制媒体传播，有很多非常简单可行的方法，后续文章再和大家详细聊)

第三步：设定“团购时间”。坐等肥鱼上钩。一定要控制好团购的起始、结束时间。时间一过，产品要马上“售罄”！

第四步：再弄出各种噱头，借媒体的力量吸引用户参与下一次团购盛宴！

第五步：自由发挥！

行了，说了这么多，如果你还是不明白，那么就请我作顾问吧，保证包教包会！如果这么做了，可是没有成功，那么还是请我作顾问吧，大家都知道了这种方法肯定不好使了，我再教你点新的！呵呵，开个小玩笑！欢迎大家骚扰、拍砖！