腾讯收购大众点评，为了博得眼球效应？

2014年伊始，中国互联网行业显得热闹异常，百度、阿里、腾讯这个BAT组合轮番上演O2O布局割据战。先是百度出手把糯米网收入麾下，接着阿里为了阻击百度O2O势头，把小弟高德加入家族族谱，现在又传出腾讯收购大众点评的消息。

BAT组合中，百度O2O数据日趋完善，技术不断演进，用户量不断增长，加入百度LBS开放平台的资源也越来越多。虽然高德一直在痛苦转型中亏损，但阿里还是通过收购高德，向行业、用户、资本讲述了一个“移动互联网巨头+生活服务巨头”的美好故事，不管结果如何，至少把饼画出来了。这次腾讯虽然在收购大剧赶了一个“角儿”，却有点出钱演龙套的味道。百度收购糯米，战略布局O2O收购糯米网，是百度快速丰富生活信息相关的内容一个战略布局，其价值在于能够把移动地图入口与生活服务相结合，将线上用户商户、线下支付消费在互联网上做一个高效的链接。全资收购后，糯米团购业务将和百度包括搜索、地图等明星产品，以及线下的销售渠道进行更深度的整合。一方面用户可以轻而易举的查询到身边的团购、美食、酒店、电影院、公交站、银行、KTV、打车等信息。另一方面不需要打400，不需要切换微信，不需要到官方登陆PC界面，通过百度地图的团购平台，商户能够快捷方便的为用户提供更实惠、更省钱、更省时间的预定服务。在不断整合行业资源的过程，百度地图已经把简单地图查询工具打造成为了集合团购、酒店预订、打车等O2O生态链为一体的生活服务平台。腾讯微信还在踟蹰不前、阿里还未展露头角，百度地图已经开始成为第一个培养用户消费习惯的应用。阿里收购高德，迂回对抗百度为了在移动互联网为阿里系本地生活服务打开一个入口，阿里先是在13年携2.94亿美元巨资入主高德，因为高德抵抗百度地图不利，不到一年再次出手抛出巨资，全资收购高德。过去的一年里，高德没能与阿里系产品实现完美融合，在地图产品方面高德仍然没能突破传统产品的局限，在在和百度地图的市场争夺中屡遭挫折。2013年第三季度财报显示，高德软件净营收3770万美元，同比降6%；而由于运营成本明显上升，该季净利也首次出现亏损，净亏670万美元。加上阿里去年四季度在香港闯关失利，这个结果让阿里在资本市场上承受了巨大压力，迫不得已出手对高德输血。因为在地图的入口优势和O2O的战略布局方面，阿里被被百度抢占了先机，所以阿里收购高德也成为了一个不得不部署的战略需求。　　腾讯收购大众点评，一次互联网“社交”面对O2O市场的蓝海，百度和阿里不断扩大势力范围，从一开始就习惯了在互联网行业充当入侵者的腾讯，如果不有点动作，实在是说不过去。春节期间，大众点评已显现出和微信越走越近的迹象，这次爆出的收购消息，也让其成为了腾讯枕下的一条咸鱼。在O2O入口方面，腾讯在地图领域相比百度甚至高德，都明显处于弱势，所有腾讯在LBS上的切入点和核心向来不是地图，而是微信。不可否认，微信是移动互联网上重要的用户和信息流通体系，而大众点评是本地生活内容提供者。这次二者的一个结合，对于腾讯来说最大的价值，是增加了用户分享的内容，对于大众点评网来说，最大的价值就是终于不用考虑信息通道的问题了。布局移动O2O，线下和线下的消费链接是一个完整链条，腾讯收购大众点评并没有在闭环有任何延展，只是在原来的环节上进行“折返”跑，热闹是热闹，就是没有往前走。对于被收购的传闻，大众点评网张涛表示：“从公司角度讲，价值是核心，不管我们并购人家，还是别人并购我们，关键是对我们有价值的事情，我们就会去做，没有价值的事情，我们就不会去做。”这话是实话，可是除了无奈并没有透露出什么有价值的信息，和这次收购可谓相得益彰。在这次BAT收购大潮中，百度无疑处于风暴中心，阿里收购的高德被百度长期“欺负”，这次传言被腾讯收购的大众点评是百度曾经放弃的收购目标。阿里收购高德，行业认为是在阻击百度“一体化生活服务平台”体系之上的O2O快速发展，这次腾讯收购大众点评，行业更多的反应可能是：腾讯终于出手了，至于收购大众点评的价值，笔者认为眼球效应要大于实际价值。