穿鞋不怕光脚的周鸿祎

博主简介：游久网创始人兼CEO

我跟老周(周鸿祎)关系搞得通，要不我也不敢跟他吵架，吵完就算完，大家都是创业者。但我跟奇虎360这家公司的关系就一般般。我受不了公司的条条框框，比如最开始每个月要我来汇报财务状况，耽误时间，我心烦，他心慌。后来代琳帮我搞，我省心，他放心。这也是老周同意让我们退股360独立干的原因之一。

我经常向老周要资源，老周都说好。我就在家等着资源上线。可是等了一星期没影，就去问老周。他说，我给你批了，你得自己去找人推进。可我哪知道找谁谁谁啊。我是跟你谈的，你要负责落实啊。老周一直就被我翻来覆去地折腾。

我经常路过奇虎360，就上去找老周聊事，一般都聊得挺过瘾。忽然有一天他问我，你跟秘书约了吗？我愕然，难道找你聊天还要预约吗？我都是直接去，等在门口，他屋里的人出来我就直接进去。后来才知道，老周以为我跟秘书预约了，秘书以为我跟老周预约了，害得很多次很多副总都等在外面，一路延误下去。像这些大公司的规则我都不懂，影响很多人的工作。

有一次，我们请了奥运冠军孙扬做代言推广游戏。被奇虎360一个部门总监拦着，说是有可能产生信息误导，推游戏过程中会有负面形象。我就急了，这几天一过，谁还关心奥运冠军？你非但不帮忙，还制造麻烦。就把总监叫到老周那里去评理。老周却叫我们出去自己谈。

到了老周办公室的楼下，我和总监吵得火了。我冲上去，他紧张一挡，我条件反射顺势就给了他一拳。我在警校时拳击全年级第一，他的眼镜被打烂了，鼻子流血了，泪水和血水混在一起流在脸上，人就摊在地上。他当时懵了，居然敢打人，你至于这样吗？可我就想：老子费这么大工夫，你不帮忙还拦着，你不是欠揍吗？

这事在奇虎360的高管里就算轰动了。有些人私下就说我揍得好，可老周没吭声。其实就算奇虎360控股，我还是觉得自己在创业，会心急火燎。没经历过创业多次生死的人，是很难体会到手的机会再丢掉的那种愤怒的。大家立场不同。

那一阵“保钓”的时候，老周忽然发短信给我说，“咱俩弄条船去保钓吧”。1个半小时之内我就联系好了保钓协会，还通过香港一家银行搞到了全亚洲最大的豪华游艇，他们开游艇到厦门，我们在那里登船，然后直奔钓鱼岛。我就问老周什么时间出发。他反问我安全和补给有没有问题。他在下午4点多给我发短信，到7点我们就讨论得差不多了。

然后老周就去通知公司内其他高管他要去保钓，接着我的电话就被打爆了，被骂惨了——你是要把上市公司的老总拐跑吗？如果老周在海上有什么闪失，这家公司怎么办？你到底有何居心？

我们都是说什么是什么的人。我觉得这是好事，就快速落实。我们脑袋里就一根筋。后来我才知道，老周类似的冲动不少，他一个人上下蹦得欢，公司的高管也就是把他当孩子，应一声就过去了，不落实，保护他。可我俩都是一说就马上要干的那种人。

王峰投资的那家智能手表公司——土曼，现在挺有名。其实是我第一个从一堆公司里扒拉出来的，我那时认为它有潜力。有一天跑去跟老周闲聊，说我想投这家公司。老周就说，让我来投吧，你把这家公司的人叫来。人家来了两次，老周说考虑一下。可接下来就是搜索大战，老周有一次和一帮高管开会时说，360为什么不能聚焦，你们为什么要去分散我的精力，比如刘亮，还去找什么硬件公司来让我投。我这样就成了360的罪人了。我委屈啊，窝火啊！过了一段时间，他却理直气壮地来找我要土曼的联系方式。我生气了，就不给。他说，那我找BD要去。这可真是厚脸皮啊。除了老周，这事谁都干不出来。

他就是真实。当时说要投，是真实的。后面反省自己不聚焦，骂我，也是真这么想的。到后面再来找我想投，也是真实的。他就是不怕人情世故的障碍，会把自己的真实和弱点大天白亮地暴露出来。我就这么说，别人会怎么看我，我不考虑。我怎么想，就怎么说。我说你好就是真觉得你好，说你不好就觉得你真不好。

现在行业里逐渐多起来的打群架，我们就也讨论过，结论是，一伙人打你，要逮住一个最弱的，往死里打，不计后果，打倒为止。

有的人，越是富有，就越不敢舍。家业越大，越是前怕狼后怕虎，但老周是反过来的。他拥有很多，但还是敢拿出一切东西来拼。他是我遇到的第一个穿鞋不怕光脚的人。他没把自己当作一个有江湖地位的人，随时准备跟人决一死战。他也会拿出很多时间来跟我们谈论业务之外纯粹的兴趣，比如保钓、射击这样的。

我在行业里混了这么多年，受过不少大佬的帮助，但在老周这里能得到一种认可，一种信任，会让我很有成就感。他真的能听懂你想说的，即使在很多时候我们都是异想天开，不为外界很多人所能理解。