【盘点】2013年通信行业全球五大设备商发展状况

21ic通信网讯，2012年，受全球经济持续低迷影响，通信设备巨头都遭遇到不同程度的“寒流”。2013年在中国市场，三大运营商3G网络已经大规模商用，4G年底发放了牌照，笼罩在设备商头上的阴霾也逐渐消散，4G布局赛也重新开始酝酿行业新格局。

尽管各大主流电信设备商业绩仍没有恢复到“入冬前”的水平，但是随着全球经济的回暖以及运营商不断加大对4G网络的建设，新的网络和设备需求无疑将成为电信设备商走出“寒冬”的转折点， 4G将给电信行业带来新一轮的发展机遇。

事实上，全球主流电信设备商已在“抢位”4G市场了。凭借在美国、日本、韩国掀起的LTE市场规模投资中的出色表现，爱立信的LTE收入居全球首位。目前，爱立信正加码在中国的4G布局。爱立信中国区总裁马志鸿曾表示，爱立信之前的主要精力在FDD-LTE，但目前爱立信已将工作重心转移到了TD-LTE。不仅仅是爱立信，包括华为、诺西、阿朗等在内的电信设备商，都已着力于LTE领域。据悉，在目前的全球移动设备市场中，爱立信所占份额最大，约为35%，华为的份额为17%，诺西为15%，阿朗为12%。

根据爱立信的统计，在目前全球LTE普及率最高的10个市场中，有5个都在亚洲，同时前三名也都被亚洲包揽。排名第一的是韩国51%的普及率，排名第二的是新加坡30%，日本以25%排名第三。

同时，亚太地区还有大量尚待开发的市场，比如中国和印度这两个人口最多的国家都没有真正开始在LTE上发力。

对移动通信相关的厂商们来说，瞄准亚洲就意味着更多的机会。

　　2013年爱立信发展状况

爱立信中国陷入危机

在中国市场，全球最大的通信设备生产厂商爱立信正陷入巨大危机。

今年6月，中移动启动新一轮TD-LTE主设备招标。该招标结果目前尚未公布，但据运营商内部人士向记者透露，对此轮招标寄以厚望的爱立信，前景已颇不乐观。

爱立信希望获得13%至15%的中标份额，但实际结果可能会低于10%。“该人士透露。

这仅是爱立信中国艰难时局的冰山一角。

2012年，爱立信中国净销售额全球市场占比下降至5.55%，这是2002年以来，爱立信中国在全球销售占比首次低于6%，远低于同期美国区的24.89%。

与此对应的是，在爱立信2007年的全球商业版图里，中国还是最大的区域市场。

2013年的形势更雪上加霜。

今年前两个季度，中国区在爱立信集团的销售占比都只维持在4%，约为43亿瑞典克朗（约合40亿元人民币）。若下半年未有明显提升，则中国区2013年净销售很有可能下滑至100亿瑞典克朗以下。这一数据，甚至低于2003年全球经济形势对爱立信影响最严重之时。

爱立信在中国究竟怎么了？

强弱易势

对全球各大通信设备厂商来说，中国市场正是当前的兵家必争之地。

关键时刻爱立信“哑火”，给了竞争对手奋起直追的机遇，强弱悄然易势。 2012年，华为在中国市场销售收入高达735.79亿元人民币，较2011年增长12.2%（包含企业业务和消费者业务）。即便是在与爱立信正面对决的运营商网络市场，华为虽未提供具体数据，也表示”仍然保持了小幅增长“。另一家中国公司中兴通讯，虽然2012年度全球业务出现大幅亏损，但在中国市场的营业收入也基本稳定，实现了0.15%的微增长，达到395.6亿人民币。

即使是同样纯外资，甚至身陷缩减开支、裁员等风波，处于战略收缩阶段的诺基亚西门子网络（以下简称”诺西“），在2013年的前两季度，大中华区净销售额的全球占比也分别为7.95%、9.35%，较2012年度的9.07%几乎平行。

而爱立信中国，2012年净销售额则是同比出现了高达28%的大幅下滑，在2013年上半年度也仍未改善。

点评：业内人士认为，爱立信中国的竞争力下降，应归咎于瑞典总部对TD-SCDMA、TD-LTE的误判和决策失误。据了解爱立信集团总部一直认为，WCDMA和FDD-LTE代表了全球移动通信的最主流方向，而TD-SCDMA集中于中国单一区域市场，因此最终没有对TD-SCDMA进行大规模投入。爱立信总部放弃TD-SCDMA，不仅导致爱立信中国在商业上陷于被动，更使得爱立信中国在下一阶段的TD-LTE商业角逐中，继续处于不利位置。

2013年上半年华为全球销售收入高达1138亿元人民币（约合185.4亿美元），已超越爱立信的1074亿元瑞典克朗（约合163.14亿美元）。虽然公司销售收入包含了企业网业务和消费者业务，在运营商市场，华为和爱立信仍然有一段距离，但华为的持续上升势头，一直让爱立信高度紧张。显然，若是在中国市场有所斩获，爱立信可以重新拉大和华为之间的差距；否则双方在运营商市场的差距可能进一步缩小。【更多详情】

　　爱立信再次领衔LTE-A和小蜂窝推升微波设备市场

据市场研究机构Infonetics Research的分析报告显示，2013年第三季度，爱立信再次成为微波收入市场的领头羊，华为挤掉NEC排名第二。

从全球范围来看，2013年第三季度微波设备市场总收入达11.6亿美元，环比增长2%，但较去年同期下降7%。全分组微波约占微波设备总收入的23%左右。

研究报告预测，整体微波设备市场在2012-2017年间的年复合增长率（CAGR）只有1.4%，而以太网微波的稳步成长则被正在消失的时分多路复用微波和快速下降的双以太网/时分多路复用微波两个市场抵消。

　　爱立信转型“瞄准”亚太

行业的变化还在继续，其中一个非常重要的变化就是曾经被认为通讯落后的亚太地区正在移动互联网时代迎头赶上。

30年前很多认为这个地区在通讯技术方面是落后、随大流的，跟踪领导者的，但今天来看，这个地区在推出新服务、新应用和新技术方面已经可以与北美并驾齐驱。”爱立信高级副总裁、亚太区执行董事长兼总裁马志鸿表示。

分地区来看，优势将更加明显。日本是全球LTE用户数量最多的三个国家之一，LTE渗透率达到25%，智能手机普及率高达34%，移动宽带渗透率高达95%，是世界平均数的3倍；韩国智能手机普及率高达67%，韩国的5100万人口中已经有2600万成为LTE用户；新加坡LTE普及率为30%，全球排名第二，智能手机渗透率为68%；澳大利亚LTE普及率为21%，智能手机渗透率为60%；中国的LTE牌照尚未发布之前，手机普及率高达90%，移动互联网的普及率高达27%。

亚洲的巨大潜力让任何一个设备商都不能掉以轻心，对于经受挑战的爱立信而言更是如此。

爱立信第三季度业绩显示，第三季度爱立信营收为530亿瑞典克朗，比去年同期下滑了2.9%，净利润为29.2亿瑞典克朗，比去年同期增长34%，但不管是收入还是净利润，均未达到市场预期。

虽然亚太地区对爱立信来说非常重要，目前在爱立信的收入占比中为22%，仅次于北美，但第三季度的亚太收入却出现了下滑趋势。

以在中国市场为例，爱立信虽然在中国的2G GSM市场上有非常大的份额，但在3G时代，仅在中国联通的招标中获得了部分份额，在中国电信和中国移动的3G项目上均未有斩获。一直以来支撑爱立信中国业务的GSM扩容，也逐渐放缓甚至衰退。

爱立信在亚太的布局已经持续多年。爱立信东北亚区总裁杨席凯介绍，东北亚主要的LTE市场都采用了爱立信设备，爱立信还建立了智能手机实验室和研究中心，以及爱立信全球第二大研发中心，共有8200名服务工程师。

目前亚太营业额占爱立信的22%，但这个数字会随时间波动，就像印度目前并不活跃，但未来也许会变化，要知道，亚太地区的人口占全球的60%，所以我很乐观地认为，随着时间的推移，这个百分比会上升。“杨席凯说。

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　　2013年NSN发展状况

诺西成诺基亚全资子公司 西门子退出

2006年6月，诺基亚和西门子联合宣布合并两家公司的电信设备业务，成立NSN（Nokia Siemens Networks），中文名为”诺基亚西门子通信技术有限公司“。2013年7月1日，诺基亚宣布斥资17亿欧元全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信的50%股份，将NSN变成全资子公司。NSN也改名为Nokia Solutions and Networks，并继续在业务中沿用NSN这个名字。

据悉，改名原则是不希望对原有的品牌和业务造成影响。比如Nokia Solutions and Networks的英文名简称也为”NSN“，与改名之前一样。并且NSN确定中文名为”诺基亚通信投资（中国）有限公司“。

近期诺基亚将手机终端业务以72亿美元价格出售给合作伙伴微软，NSN已经是诺基亚旗下唯一的电信业务部门。随着中文名改为诺基亚通信投资（中国）有限公司，意味着NSN已经完全抹掉西门子的印记，成为诺基亚打拼电信市场的新旗舰。

诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）发表声明称，”凭借清晰的战略重点和强大的领导团队，诺基亚西门子结构性地改善了其运营表现和财务表现。此外，它在LTE市场奠定了明显的领先优势，这将带来具有吸引力的增长机遇。诺基亚为这些进展感到满意，并期待着继续支持这些努力，以为诺基亚股东创造更多的价值。“

2013年第一季度，诺西实现毛利润8.99亿欧元（约合12亿美元），同比上涨117%，尽管净销售额同比下降了5%。2012年第四季度，该公司的毛利润更高，达到11.97亿欧元（约合15.6亿美元）。

第二季度业绩报告显示，NSN第二季度销售额同比下降14.7%，至27.58亿欧元，但相较于今年第一季度，这一收入环比增长了1.5%。收入的下降主要是因为对一些业务的撤资，以及退出某些客户合同和国家。扣除这两个因素，其销售额下降了约11%，主要是由于无线基础设施部署的减少，影响了移动宽带和全球服务。

诺基亚10月29日发布了2013年第三季度财政报告。根据财报，诺基亚通信（NSN）第三季度净销售额为25.92亿欧元（注：约合35.61亿美元），同比下降26%。按财报所述，净销售额的同比下降部分由于剥离不符合其战略重点的业务，以及退出某些客户合同和国家。扣除这两个因素，诺基亚通信的净销售额同比下降约20%，主要由于无线基础设施部署活动的减少--这同时影响了其移动宽带业务和全球服务业务，以及外汇波动的净负面影响。

诺基亚预计，诺基亚通信第四季度基于非国际财务报告准则的经营利润率将达到约12%，上下浮动4个百分点。这一展望基于诺基亚关于若干因素的预期，其中包括竞争性的行业动态、产品和地区组合、行业季节性、主要的新网络部署时间表，以及根据诺基亚通信重组和改造方案预期的持续改善。

在第四季度，诺基亚预计，诺基亚通信基于行业季节性转好将提供坚实的净销售额增长。

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　　2013年华为发展状况

推动TD-LTE全球发展，一直是华为战略的重中之重。从TD-LTE发展之初，华为就定位自己不仅要成为设备商中的No.1，更要成为除运营商外整个TDD产业的推动者和领导者。正是在这一清晰的定位下，记者看到了华为一步步地打造了从芯片到业务的端到端能力，业界最强大的研发组织，无微不至的全球销售服务网络，一步步地使战略成为现实。今天，在中国移动的主导下，在华为的配合下，TD-LTE已经从无到有，从国内到海外，一步步地成为全球主流标准。

端到端创新推动产业发展

TD-LTE产业的发展，需要的是产业链各个环节端到端的支持，任何环节存在的”短板“，都会阻碍整体前进的步伐。也正因为如此，华为在除了系统设备以外涵盖终端、芯片的端到端创新能力，尤为令记者感叹。

由于深刻认识到TD-LTE产业要发展，就必须消除芯片和终端方面存在的”瓶颈“，因此华为几乎每年都会发布旗舰芯片，率先在业界支持TD-LTE的新特性。例如，华为意识到多模芯片是TDD与FDD融合发展做大产业的关键，因此率先发布支持CAT4的五模芯片Balong710，一款芯片同时支持GSM/UMTS/LTEFDD/LTETDD/TDS-CDMA五模，引领芯片企业走向多模；Balong910则采用了领先的28nm技术，进一步降低功耗，并率先支持SON；最新的Balong720则率先在业界实现了对LTE-A的支持。

在终端上，华为更是发布了TD-LTE最早的CPE、最早的数据卡、最早的MobileWiFi，并最早商用了手机。根据GSA最新数据，在全球目前总共拥有的200款支持TD-LTE的终端中，华为提供了高达51款的终端，遥遥领先其他供应商。值得注意的是，华为还筹建了深圳、西安IOT实验室，方便广大终端芯片厂家与网络侧进行对接验证，已经支持超过100款芯片/终端的IOT对接。

在应用上，华为与运营商合作不断扩大TD-LTE的适用范围，成功案例不绝于耳。TDFi有效降低终端门槛，在国内已广泛应用；eRelay为Smallcell/WiFi/摄像头提供灵活的回传，已应用于西班牙Vodafone；L3VPN开启企业应用大门，已应用于斯里兰卡Dialog；eMBMS为运营商创造潜在的新收入源；Wholesale方案使租赁网络/虚拟运营成为可能。

在华为的传统强项系统设备上，华为更是持续保持了领先。华为针对全球运营商不同需求和场景推出全系列解决方案：TD-SCDMA/TD-LTE平滑升级、WiMAX/TD-LTE平滑升级和TD-LTE/LTEFDD/UMTS/GSM融合，帮助运营商保护原有投资；超宽频RRU，降低平均每Bit的运营成本；一体化智能天线AAU和刀片式RRU，降低站点获取难度；2通道、4通道、8通道，不断提升多天线增益；宏站、微站、原子站，让深度覆盖越来越容易；而在网络架构和软件特性上，CloudBB云技术、协同调度、载波聚合、干扰抑制消除、CSFB、VoLTE等更是不一而足。这些丰富的解决方案，令华为实现了全场景下的性能领先、站型齐全和平滑演进等优势，从而大幅提升了用户体验。

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华为全球LTE份额第一

据最新数据显示，截至9月，全球已部署213张LTE商用网络。而其中华为便部署了100张LTE商用网络和80张EPC商用网络，同时，华为已获得200多个在建或即将部署的LTE商用合同，位列业界第一。华为已经从2G/3G时的跟随者，转变成为4G时代的领跑者。

打造国际精品

从挪威的全球最北端(北极圈内北纬78度13分)、德国的农村区域、纳米比亚的沙漠地带、菲律宾的热带雨林、俄罗斯的冰天雪地到澳大利亚的全球最南端，华为LTE的足迹已经遍布了全球六大洲。与之相应的是华为已经为德国电信、西班牙电信、日本软银、Telenor、TeliaSonera、沃达丰、巴蒂电信、沙特电信、阿联酋电信部署了高品质的LTE商用网络，并帮助其开通了LTE商用业务。

目前，华为打造的LTE网络已经进驻全球前十大金融城市中除美国纽约外的9个城市如伦敦、香港、新加坡、苏黎世、首尔、东京、日内瓦、多伦多等，在多个国家的首都也可见到华为搭建的LTE网络。

作为TD产业链中重要的推动者，华为也一直致力于构筑端到端的竞争力推动TD-LTE产业发展，助力TD-LTE全球的发展。邓泰华表示，华为通过端到端的积累推动了海外市场的规模商用，认为整个产业链的发展是需要通过商用的网络拉动。到目前为止，全球总共有50个TD-LTE商用合同，华为获得的其中的42个。其中，仅今年新增的20个商用合同中，华为独家获得了19个，另外一个是澳大利亚Optus的4G网络，华为与诺西两家分标共同获得。此外，在这50个商用合同里面有21个已经发布商用，华为承建了其中的15个。

在终端方面，华为一直把TD-LTE作为海思芯片最重要研发方向，并一直保持着TD-LTE芯片领域的领先，研发出业界第一款TD-LTE的终端，产品涵盖了数据卡，CPE、MiFi、智能手机等。目前全球已经发布200多款TD-LTE终端，其中的50多款出自华为。

从用户数来看，华为的商用网络的用户数量也在快速发展。目前，全球500万个TD-LTE商用网络用户中有70%是在华为搭建的网络中，如日本软银现在已经超过170万用户；沙特Mobily已经超过200万用户。

推动融合组网发展

随着TD-LTE的优势在国际市场得到广泛的认可，融合组网正逐步成为运营商组网时的主要选择。目前，国际运营商进行融合组网时通常采用以LTE FDD进行网络覆盖，TD-LTE进行热点扩容的方式。

目前，海外最典型的三个商用FDD与TDD融合网络均是华为参与建设的。

一个是日本软银，海外最大的TD-LTE商用网，华为在软银这个网络积累的主要经验就是超密集主网的，超大城市的网络性能的经验。软银的站点数可以达到每平方公里100个站，密集区域达到每平方公里300个站，这对网络性能提出非常大的挑战。邓泰华表示，希望日本软银的组网经验可以为中国超大城市的建设，如北京、上海、深圳等一线城市提供借鉴。

另一个是沙特的mobily，TD-LTE作为无线宽带接入，主要发放终端是CPE、数据卡，沙特的有线不是很发达，主要通过无线解决宽带。

第三个是澳大利亚的Optus，拥有GSM/UMTS/LTE FDD/TD-LTE四种网络，GSM/UMTS可提供传统的语音和低速数据传输。同时通过LTE FDD进行中高速数据传输，在热点地区采用TD-LTE扩容，用大带宽的频谱来解决容量不足问题。但这一组网模式需要手机需要支持多模。

除了这几个典型的商用网络，华为参与了海外的绝大部分的商用网络建设，包括TDD和FDD融合组网建设。通过在海外不同场景进行网络建设积累了大量经验，华为可以更好地助力中国LTE建设。

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华为超越爱立信 重夺无线接入网络市场头把交椅

市场研究机构ABI Research的最新研究指出，第二季度，华为公司在移动基础设施无线接入网络（RAN）市场的份额较上一季度增长7.2个百分点，至31.1%，这意味着该中国设备制造商已超越爱立信，重寻夺回市场份额第一的位置。

该研究公司补充说，2013年上半年，华为无线接入网络收入达256亿元（约合31亿欧元），预计环比增长37.7%，同比增长14.1%。ABI指出，阿尔卡特-朗讯是其他供应商中唯一报告无线接入网络收入增加的一家，其增幅为3.4%。

不过，该供应商的市场排名仍为此前的第四位（市场份额为14.3%）。爱立信则以23.4%的市场份额退居第二位，诺基亚解决方案和网络以15.9%的市场份额排在第三位，三星排名第五，市场份额为6.7%。

　　华为“退出”美国市场

12月4日消息，由于屡遭美国政府打压，华为创始人兼CEO任正非宣布”退出“美国市场。但这并非彻底关掉华为驻美办事处，或者全盘撤走业务线，而是将备受争论的通信设备业务放任，但手机业务却是发展重点，并会长期”驻守“美国本土。

11月25日，现年69岁的任正非罕见出镜，接受了媒体记者采访。任正非表示，自己不再寄希望华为在美开展业务，原因是美政府和立法机构对该公司指责愈演愈烈。”如果中美两国的关系，华为夹在中间产生影响的话，很难办，影响两国关系就不值得了“，任正非说，”因此，我们决定退出美国市场，不夹在中间。“

不过，外界并未清楚了解任正非的”退出“程度到底如何，但对于华为而言，其在美国市场的境遇可以说是被敌意所笼罩。立法机构告诫美国企业应终止于华为的合作，而联邦政府则竭力阻止华为设备铺路市场。

任正非的“退出”，并不是彻底关掉华为驻美办事处，或者全盘撤走某一业务。他表示，华为手机业务正日渐强大。“我们的手机业务在美国市场销售势头仍表现不俗”，任正非说。

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　　2013年中兴发展状况

走出低迷 业绩反转

2012 年，中兴通讯巨亏28.4亿元人民币，一度让看好的机构投资者伤痕累累。

据申银万国分析，中兴通讯出现亏损的外因是GPON、EPON技术之争摧毁宽带业务利润；内因则是超出自身能力的激进扩张积蓄恶果。

经过2012年的低迷，2013年中兴通讯终于迎来了业绩反转机会，再加上近期国务院提出”宽带中国“战略，8月19日股价也创出近一年新高。

日前，中兴通讯发布的2013年半年报业绩显示，上半年归属于上市公司股东的净利润为3.02亿元，较上年同期增长23.47%，而由于各方面原因影响，2012年上半年中兴通讯净利润为2.4亿元，同比下降68.17%。

中兴通讯解释，业绩之所以实现反转，一方面是加强了合同盈利能力的控制，报告期内销售规模虽有下降，但毛利率有所提升；二是加强了费用管控，注重费用使用效率，期间费用（销售、管理及研发费用）较上年同期有较大幅度下降；此外，报告期公司确认了出售深圳中兴力维技术有限公司的股权而产生较大金额的投资收益。

在业绩反转的基础上，8月17日国务院办公厅发布了《”宽带中国“战略及实施方案》，这意味着宽带上升到国家战略层面，而作为通信设备商的中兴通讯无疑将占据较大市场份额。

　　中兴通讯成中国电信3G网络扩容设备第一大供应商

8月7日消息，据了解，中国电信C网项目此次设备投资额超过40亿元，三家供应商中兴、华为和上海贝尔的所获合同金额分别为19亿元、14亿元和7.4亿元，其中中兴通讯继续保持着中国CDMA网络设备第一大供应商的地位。

　　中兴全球销售额超500亿 非洲占9.3%

据尼日利亚《卫报》8月5日报道，中国电信设备供应商中兴通讯日前宣布，全球销售额已超过500亿美元。其中，尼日利亚等非洲国家约占其全球销售额的9.3%。

中兴通讯的全球营收额如果按地区来划分，中国、欧洲和美洲及大洋洲、亚洲（不包括中国）及非洲分别占据了总营收的47%、24.7%、19%、9.3%。

中兴的核心产品包括无线、交换、接入、光纤传输及数据通讯设备、手机及电信软件，如果按产品类别划分，运营商网络、终端、电信软件及服务等分别占据总营收的49%、31%、20%。

中兴4G布局版图

随着我国4G的大幕逐渐拉开，我国第二大移动设备厂商中兴通讯的4G布局也开始从海外转回国内。

据介绍，受益于快速发展的LTE网络建设浪潮，在已投资LTE的国家中，中兴通讯大多已涉足，4G版图遍布欧洲、东南亚、南美等地19个国家和33个全球运营商。而随着中国移动宣布2013年增加43%资本支出预算，着力发展TD-LTE网络，中兴通讯也开始加大国内市场布局。

2013年阿尔卡特朗讯发展状况

　　更换CEO，振兴业绩

2012的寒冬也殃及五大设备商之一阿尔卡特朗讯，即使采取了削减成本、出售资产和裁减员工等措施，但阿朗CEO韦华恩一直都未能振兴阿朗。

阿朗落后于爱立信和诺西，此外还在对抗亚洲竞争对手、欧洲市场支出萧条和法国严格的就业保护法等不利因素。阿朗董事长和董事会成员希望找到一名有行业背景的欧洲人或美国人，帮助阿朗跟上竞争对手的步伐。2月22日消息，阿尔卡特朗讯（下称”阿朗“）宣布，任命米歇尔·孔布（Michel Combes）为新一任首席执行官，自2013年4月1日期生效。

米歇尔·孔布现年51岁，在电信行业拥有超过20年的全球性从业经验。他曾是沃达丰欧洲首席执行官和集团董事会成员。在他的职业生涯中，还出任过TDF董事长兼首席执行官以及法国电信首席财务官兼高级副总裁。

　　2013年三个季度一直亏损 裁员万人惊动法国总理

2013年第一季度，财报显示，阿朗销售收入为32.26亿欧元，与去年一季度相比，同比增长0.6%。调整后的运营亏损为1.79亿欧元。

阿朗表示，受产品组合的不利影响，一季度毛利占销售收入的29.4%， 与去年同期相比下降0.8%，毛利与2012年第四季度相比下降1%。

业务方面，IP业务的销售实现同比6.3%的增长；无线业务领域，LTE创造最大的收益；受益于铜缆和光纤产品的强劲增长，固定接入业务实现了8.6%的增长；服务领域实现了33.2%的销售增长。

2013年第二季度，报告显示，受到重组费用和减值损失的影响，阿朗第二季度净亏损扩大至8.85亿欧元（约合11.7亿美元）。这是阿朗CEO米歇尔·科姆贝斯（Michel Combes）履新后发布的首个季度财报。

（电信设备生产商阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)首席执行官Michel Combes 7月30日称，计划推动几家战略合作伙伴持有公司少数股权。此外该公司还宣布第二财季净亏损扩大，受无线业务大额减值支出拖累。Michel Combes在第二财季业绩电话会议上称，第一家入股的是高通公司(Qualcomm)。高通入股阿尔卡特朗讯是两家公司所签署的新型家庭和办公无线传输器研发协议的一部分。）

阿朗在声明中称，该公司第二季净亏损由去年同期的3.96亿欧元扩大至8.85亿欧元，这其中包括5.52亿欧元的减值损失和1.94亿欧元的重组费用；营收同比增长1.9%至36.1亿欧元。彭博分析师对阿朗第二季业绩的平均预期为净亏损2.8亿欧元，营收34.8亿欧元。

2013年第三季度，财报显示，阿朗第三季度的收入为36.68亿欧元，以恒定汇率计算，同比增长7.0%，环比增长3.1%。本季度阿朗的毛利率为32.6%，调整后营业收益为1.16亿欧元。处于转型计划中的阿朗，2013年第三季度净亏损2亿欧元。

具体来看，报告期内，阿朗的核心网络业务同比增长6.0%，主要是由IP路由的强劲表现带动。在接入业务方面，无线和固网同时表现优异，全球宽带部署部分抵消了传统技术的下滑。但是这同时被管理服务收入的下滑所部分抵消，这与阿朗的战略一致，并反映了其重组努力的影响。

从财报可以看出，阿朗业绩2013年一直处于亏损，通过阿朗的战略努力，阿朗CEO Michel Combes表示：“我们在我们的日常业务中正看到新运营模式的首个积极迹象，并被转型方略关键部分的实质性进展所鼓舞。展望未来，我们仍将全力专注于利用我们正在打造的势头执行既定方略。”

裁员万人惊动法国总理

10月8日，阿朗宣布了裁员计划，两年之内全球裁减一万人，同时将关闭许多分支机构。在欧洲、中东和非洲区，阿朗将裁员5870人，取消1780人招聘计划。

阿朗的前身是阿尔卡特和朗讯，阿尔卡特正是法国的大公司，因此法国受到裁员的影响较大。

在法国，阿朗将裁员900人，关闭分支机构，另外通过内部转移和外包的方式，法国还将有900个岗位受到影响，此次裁员对法国的影响接近两千人。

法国总理艾罗表示，阿尔卡特朗讯应该在公司内部进行协商，尽可能保住更多的岗位，保留更多的业务。不过他也表示，阿朗公司实施裁员是不得已，“作为一个在现实经济困难中的公司，我们必须务实。”