NTT停止固网投资 竞争重心转向移动通信

2002年4月19日，NTT发表了公司未来三年的发展规划。该
规划表明，从今年开始，NTT公司将在原则上停止对电话交换机等固定电话网的投资。在过去的几
年，NTT的传统固话业务一直表现欠佳，而主要是依赖其新兴的移动通信部门DOCOMO支撑。


从全球电信市场来看，全球移动通信发展强劲，而固话市
场却已处于发展的低谷，市场增长的空间不大。这种趋势集中体现在欧盟、日本等发达国家。近年
来欧洲的移动用户一直呈现出高速增长的势头，而固话用户的增长速度正在逐渐放缓。去年，瑞典
的移动电话用户增长了近24%，而固定电话用户则减少了3%；日本的一项调查表明，在家中使用移
动电话的用户比例高达48%，逼近固定电话，可见日本即将进入移动通讯为主的时代；而在人口仅
为690万的香港，移动电话的用户数量已经达到了460万，而与此同时，香港固定电话线路的增长
速度却十分缓慢；在中国市场，虽然固话用户依然呈增长的趋势，但却没有带来业务收入的同步增
长，究其原因，很大一部分是由于移动用户的大量增加，分流走了一大块话务量。面对固话业务的
萎缩以及移动通信业务的迅速发展，专家预计，到2003或2004年，全球移动电话用户将超过固定
电话。因此，从NTT停止固网这一行为来看，全球电信业竞争重心已经转向了移动通信领域。


从技术层面上来看，移动通信的可移动性是其较之固定电
话最大的优势。固定电话所面对的是家庭和企业用户，而由于移动电话面对的是更加广泛的个人用
户群体。由于终端设备和移动资费的价格较高，移动用户首先在欧美等发达国家得到了迅速发展，
在欧洲市场移动用户超过固话用户的趋势愈加明显。随着移动终端设备以及移动资费的下降，在全
球范围内移动用户必然将取代固定电话成为通信市场的主流。即使在经济比较落后的非洲，近年来
移动通信也得到了较快的发展，在1998年底，非洲移动通信用户只有246万，到2000年就发展到了
1000万户。之所以非洲的移动通信能够得到迅速的发展，是因为在非洲80%的人口都住在农村，发
展固定电话网络需要铺架专门线路，要耗费大量的资金和时间，因此移动电话就成为通信的基本手
段。


其次，移动通信技术的进步将开启更加广阔的市场，同时
固话业务也将面对更加严峻的压力。近些年来，随着无线通信宽带化技术的突破，移动通信正在向
以CDMA为基础，以宽带化通信为特征的第三代3G技术发展。技术的进步有力地推动着业务的发
展，随着上述网络技术的发展，以及移动智能网的建立，移动通信业务正向话音通信业务和信息通
信业务共存的多品种、多层次的方向发展。在未来的移动通信市场，数据业务将是最大的增长点。
移动短信仅仅是移动数据业务最简单的应用，但它所创造出的财富已经让业界大为惊叹。在去年12
月，全球发送的短信数为300亿条，是1年同期的10倍！移动短信的火爆为运营商们带来了巨大的
利润，这也是在通信产业低迷的一年之中唯一的亮点。而日本的NTTDOCOMO在开发“I-mode”数据
业务上的巨大成功，更激起了各国通信运营商开发移动数据业务的高潮。


据估计，目前移动数据业务量占整个移动业务量的比例在
日本已经达到15%，欧洲是5%～10%，业内人士估计3、4年之后，这个数字会超过50%。据分析，在
未来的10年里，世界移动通信和互联网产业仍然持续快速发展，未来将是一个移动互联的世界，移
动上网终端将超过有线上网。一家国际著名咨询公司的一份研究报告称：2004年全球因特网用户
将突破10亿，其中约有3.5亿用户将通过移动方式接入互联网。因此，尽管目前3G的发展并没有预
期中的顺利，但3G所具备的无线高速互联的技术优势决定了3G迟早要走入人们的生活。


移动通信的迅速发展也给固话业务带来了巨大的压力。移
动通信的普及预示着电信业已经进入了异质竞争和话务量竞争时代，随着移动用户的迅速增长它们
从固话领域分流走了一大部分高端用户和大量的话务量，固话业务的发展无可避免的步入了低谷
期。


面对移动电话的大举入侵，国外的电信巨头都纷纷走向了
多元化之路，在经营固话业务的同时也大举进入移动通信市场。NTT控制了日本60%以上的固话市
场，其旗下的DOCOMO也占据了国内移动通信市场的绝对领先地位，从而造就了NTT在国际电信市场
数一数二的领先地位；德国电信是欧洲最大的电信运营商，并一直坚持着其综合业务的全球化战
略，在占据本国固话市场绝对的统治地位的同时，它更是耗费巨资通过并购进军全球移动通信市
场。法国电信更是实施多元化成功的典型实例，通过移动电话、因特网和国际化“三管齐下”的战
略，法国电信成为了全球最为成功的电信巨头之一。虽然，目前全球电信产业低迷，但它们都义无
返顾的大力投资3G产业，以期在未来的移动通信市场占据主导地位。虽然，目前这些电信巨头都因
过度投资陷入了财务危机，但今日所付出的代价必然会带来丰厚的回报，因为占据了移动通信的领
先地位，也就掌握了通信产业的明天。


反观国内的通信市场，我国的移动通信产业已经落在了背
后，其主要表现在两个方面：市场竞争不足、业务开发落后。


虽然，我国的移动通信产业在近年来得到了飞速的发展，
并且我国的移动用户也已经越居世界第一。但这种高速发展是建立在我国巨大用户群体之上的，中
国移动、中国联通把更多的精力放在了用户的争夺之上。表面上我国移动通信市场的竞争十分激
烈，但实质上这种竞争都是在移动产业巨额利润之上的“价格竞争”，而不是业务的创新。价格战
在短期内提高市场占有率是十分有效的，但单一的价格战显然并不利于移动通信产业的长远发展。


从移动通信的发展方向来看，移动数据业务将是未来发展
的主流和焦点，但不可否认的是，我国的移动通信产业在这方面已经落在了后头。无论是中国移动
还是中国联通，它们在移动数据业务开发上面取得成就都十分有限。虽然中国移动和中国联通都相[!--empirenews.page--]
继推出了“移动梦网”和“联通在信”，但唯一的亮点还只是手机短消息这个最简单的数据服务。
数据业务收入在总收入中的比重还是微乎其微。


本来中国移动的GPRS以及中国联通的CDMA将是中国移动通
信产业大力发展数据业务的最好的契机。但事实上，中移动的GPRS似乎是“只听雷声不见雨
点”，而联通CDMA的发展也不尽人意。更令人不解的是联通对CDMA的定位。目前，联通对CDMA的
宣传依然只侧重于它的“绿色”和优质的通话质量，而对于2.5代手机的“无线上网”几乎不作宣
传。由此可见，联通仍然只热衷于语音业务的开发，并希望借此争夺移动的GSM用户。联通的市场
策略显然违背了目前全球移动通信的发展潮流，对于中国移动通信产业的长远发展是十分不利的。


实践证明市场的竞争状态直接决定着市场的活力，深究中
国移动通信业务创新不足的主要原因还是市场竞争的不足。目前，我国的移动用户超过了1.5亿，
已经成为了全球最大的移动通信市场，但与发达国家56%的普及率相比，我国移动用户的市场空间
还十分巨大。而面对这样一个如此庞大的市场，却只有中国移动和中国联通两家移动运营商，这显
然无法形成市场的有效竞争。


而反观国外通信市场，移动通信市场的竞争早已成为市场
竞争的焦点。目前，全世界已经有超过80个国家或地区至少存在两个以上的GSM移动电话运营商，
这些国家不仅包括发达国家，而且还包括大多数东欧、东南亚、非洲等国家。移动市场的多头竞争
已遍布世界各地，像香港特区这样的弹丸之地竟然有六家移动运营商！激烈的市场竞争给电信运营
商带来了巨大的生存压力，也激发了它们业务创新的能力，这对于整个移动通信产业的健康发展是
十分有利的。因此，基于我国移动通信市场的现状，有关管理部门有必要鼓励更多的运营商进入移
动通信市场，促进市场的有效竞争和健康发展。


此外，我国在第三代移动通信产业的发展上已经落在了后
头，目前，DOCOMO、沃达丰等诸多移动运营商正在马不停蹄的追逐3G，而我国却还未启动3G产
业，业内人士认为我国已经陷入了“3G危机”。“落后就要挨打”，我国在第二代移动通信产业方
面已经落后于世界，这使我国的通信运营商以及移动制造产业付出了巨大的代价，因此，发放3G移
动牌照已成为我国移动通信产业的当务之急。


NTT停止固网建设已经给全球通信产业发出了一个明显的信
号，全球电信竞争的重心已经转向了移动通信产业以及数据业务的开发。而对于我国移动通信产业
而言，如何培育一个有效竞争的移动市场，如何促进移动数据业务的开发，将是我国电信业面对这
种市场转变的最大的挑战。


摘自《通信信息报》