世界通信巨头中国布阵忙 都想赶紧抢个好位子

对于中国这样一个重量级的市场，没有任何国际通信厂商可以掉
以轻心，现在他们正在比以往更加积极地重视这个市场，并且不断向中国追加投资，争取在未来占
据更有利的竞争地位——


与国际通信产业一片萧条成鲜明对比，中国的通信市场始终呈现
快速增长的态势，加之今年申奥成功、加入WTO等一系列重大事件的影响，更是有利地带动了经济
的发展。如此巨大的市场前景让国外国际通信制造商们不能等闲视之，他们正在加紧制订新的中国
战略，以期在未来分得更大一块蛋糕。


爱立信：全球战略凸显中国


日前在香港举行的“爱立信战略及技术高峰会”上，爱立信总裁
兼首席执行官柯德川热情洋溢地表示，中国将成为世界经济热点的引擎，爱立信计划在今后五年中
向中国投资50亿美元发展移动通信，并将在华的研发和人力投资额从目前的2.9亿美元增加到5.72
亿美元以上，寻求在中国筹办2008年奥运会的过程中获得发展的机会。另外，爱立信还将中国确
立为爱立信产业供应链中的供应中枢，因为每年从中国出口的爱立信产品与服务增加到了45亿美
元，而且在2000年爱立信的100亿美元全球采购额中，在华采购额达到了149亿元人民币。由此可
以看出，中国已经成为爱立信全球战略中至关重要的组成部分。


摩托罗拉：立足本地化


不久前，摩托罗拉公司全球董事会决定继续致力在华的长期发
展，在未来5年内，向中国投资66亿美元。目前摩托罗拉在中国的投资额为34亿美元，其中研发投
资为3亿美元，未来5年内将追加研发投资10亿美元。除了天津的生产基地以外，摩托罗拉计划在
北京建成一个研发基地，负责核心技术的研究。摩托罗拉希望到2006年，在华年产值能提高到100
亿美元。另外，和爱立信一样，摩托罗拉也认为2008年的北京奥运会是一次绝好的商机，希望凭
借过去二十多年向历届奥运会提供数字集群通信解决方案的资历，帮助北京成功实现举办“科技奥
运”的设想。国外一些分析家曾经对摩托罗拉立足本地化的中国投资计划表示怀疑，不过相信了解
中国通信产业发展的人都会对摩托罗拉的投资计划表示乐观。

西门子：投资3G中国标准


刚刚走马上任的西门子(中国)信息与移动通讯集团信总裁博格
一露面就明确地表示，虽然目前全球电信市场处于低迷状态，但西门子不会改变中国市场的投资计
划。在过去两年中，西门子在中国的市场份额由4%迅速增加到了14%。但西门子的目标远不止于
此，鉴于亚太市场，尤其是中国市场存在有巨大潜力，西门子计划对上海的生产基地投资6000万
美元，将手机年产量从1000万扩至1400万台，并持续保持一定比例的增长，这与西门子在中国手
机市场的所占有的份额是相称的。在研发领域，西门子ICM(信息与移动通讯)准备投资约2.5亿美
元，对设在北京、上海和新加坡的研发中心进行扩建，加快新产品和新技术的研发进度。此外，西
门子还与大唐电信达成了TD-SCDMA基础合作协议，希望通过共同努力，到2003年推出第一批TD-
SCDMA手机。据称还有几家通信厂商希望加盟TD-SCDMA，相信在中国政府的大力支持下，属于中国
的3G技术会在不久的将来大放异彩。

阿尔卡特：收购增强核心竞争力


近年来，阿尔卡特大幅度增加了在华投资，迄今已超过5亿美
元。在今年10月底取得了上海贝尔的控股权之后，阿尔卡特表示将把下属的其他电信公司都并入上
海贝尔，使之三年后发展成为拥有3,500名工程师的研发中心，专门开发面向全球和本地市场的核
心技术，包括下一代固定和移动网络技术。阿尔卡特预计新公司在今后三年的运营中将实现10亿美
元的出口。另外，阿尔卡特还在天津建立了光纤产品制造基地，希望在把中国变成在亚太地区的技
术中心之外，也成为产品的出口中心。阿尔卡特的手机在中国市场上表现并不令人满意，但拥有上
海贝尔之后情况就大不一样了，因为阿尔卡特将中国最先进的光纤通信研究机构握在了手中。

诺基亚与三星：开拓新市场

诺基亚在中国的业务一直发展顺利，投资额超过17亿美元，有
20多家办公机构、8个合资企业和2个全球性研发中心。不久前宣布将在中国建立高速3G网络发展
研究中心，致力于发展3G应用软件和相关技术，希望在未来几年内达到500人的规模。就在11月21
日，诺基亚与上海联合投资有限公司达成协议，上海联合将拥有诺基亚(苏州)电信有限公司30%的
股份，诺基亚将拥有其余70%的股份。成立合资公司后，诺基亚(苏州)电信有限公司将继续面向中
国和全球的移动通信运营商生产蜂窝式移动通信系统，包括GSM基站和传输产品。11月22日，诺基
亚又在杭州建立了全球性研发中心，该中心将致力于开发软件和面向诺基亚三代移动网络的平台技
术，它在诺基亚全球研发网络中将扮演着重要角色。


至于韩国的三星集团，虽然是后来者，但目前在中国国内总投资
额也已经接近了24亿美元，2000年在中国的营业额达到100亿美元，比1999年增长30%以上。三星
希望通过加大对中国的投资力度，实现在华销售收入5年内翻一番，由目前的70亿美元提高到2005
年的145亿美元，从而成为中国市场前五大电子产品制造商之一。这两家公司凭借手机产品良好的
外观和质量，在中国市场上一直表现极佳，现在的问题是中国正在向新一代通信技术迈进，他们必
须在巩固旧有成果的基础上，继续开拓新市场。

诺基亚在华机构设置：8家合资企业，20多个办事处。员工：
5500人；三星在华机构设置：22家生产企业，1家投资公司，16家销售企业，1个研发中心，1个售
后服务中心。员工：3,4000人。

从这些具有代表性的国际通信厂商的中国战略中，我们不难发现
他们之中的相似地方，比如几乎所有厂商都明确决定增加在华研发投入。这一方面是对中国通信技
术人才的肯定，同时也是在努力降低人力资源成本。这种做法引起的后果是不容忽视的，很有可能
会导致国内通信厂商的优秀人才大量外流。不过从另一个角度来说，这也将使更多的中国人接触到[!--empirenews.page--]
国外先进通信技术和管理、发展思想，对于中国通信产业整体还是有好处的。另外，很明显地可以
看出，国外通信厂商已经不再把中国仅仅作为产品市场来看待了，更多的是作为全球产业供应链的
一个重要环节来看待，一个可以为其提供研发人才、新技术、原材料、生产基地、技术支持等功能
的重要环节。这表明在国际通信巨头忙于布设棋局的同时，中国的相关产业也迎来了极富挑战性的
机遇。

摘自新华网