齐传整合消息：半导体代工巨头急寻生存之道
时间：2008-11-05 08:21:00
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平常性格严谨的全球半导体代工企业，面对全球经济危机，有些发窘了。除了龙头企业台积电之外，几乎同一时间，联电、中芯国际、特许半导体等企业，纷纷传出并购或出售的整合消息。
不过，早已习惯于高风险运营的半导体代工制造企业，内心早已打起自己的算盘，面对危机，它们正寻求着相似的生存之道。
半导体代工行业或许正在迎来一段“悲伤的季节”。
冬天症候？
一直相对沉默的全球第二大半导体企业联电，在几日前的财报发布会上，忽然出言开放。该公司CFO刘启东表示，公司正在考虑任何并购行动准备，目前正寻求理想标的，如相关部门同意，苏州和舰将是积极并购的目标。
刘启东强调，联电也不排除被其他公司并购，只是要看有无买家上门。他形容说，如今的半导体和芯片代工产业就像房地产市场。
连续亏损多季的中芯国际，仍然未能走出亏损局面。不过，中芯国际并没有多少忧伤，相反它还再次撩起最为拿手的“挑逗”眼神：战略投资又有消息了。公司总裁张汝京当日表示，公司将很快选定战略投资者。此前，这一消息已传播一年之久，中芯股价曾因此水涨船高。
几乎从不炒作的第四大巨头新加坡特许半导体，也让人眼花了。新加坡当地媒体消息称，代工龙头台积电正与新加坡淡马锡集团谈判，打算收购它所控制的特许全部或部分股权。较早时候，市场还曾传出，特许将收购中芯国际的股份。
台积电则否认了并购消息。10月30日台北财报会上，公司CEO蔡力行当众表示，公司现金很多，但不会在此时实施购并。他还笑称：“动荡时间，总会有不同故事、谣言演出，这次也不例外。”
香港汇丰银行全球技术研究分析师StevenPelayo表示，这可能与半导体代工企业目前遭遇有关。台积电、联电、中芯国际、特许半导体，都经历着业务下滑的困境。
从前三大半导体代工企业已发布的第三季财报看，数字印证着上述观点。其中，中芯国际再度净亏损3030万美元，联电则迎来7年以来首个单季亏损(亏损14.1亿元新台币)局面。台积电虽然业绩照旧亮丽，但在高调发布上季财报后，则给予公众一个极为悲观的第四季预期，其中提到，下季营收将缩减23%至25%，由于产能利用率下降，毛利率和营收利润率也将分别下降到34%~36%和21%~23%。此外，该公司还表示，2009年，全球半导体业产值恐怕也将衰退4%至9%，代工类别更是难堪。
联电预测同样悲观。第四季度，其产能利用率可能下降24%，仅为55%，毛利率将下降至10%。台湾地区证交所的消息称，如按10%的毛利率计算，联电第四季度运营损失将高达14亿至15亿元新台币，约合4220万至4520万美元。
占据全球接近50%代工份额的台积电的忧虑，恐怕最能反映半导体代工制造业的困顿。该公司CEO蔡力行在11月2日公司运动会开幕时说：“现在大家正走进一个艰巨的环境，全球经济危机造成的经济衰退，将让代工业受到相当打击。”
生存之道
尽管四大半导体代工企业焦虑不安，已现出冬天症候，但它们并没有坐等寒意袭身。
强化成本策略、保持现金流健康已经成为上述厂家的共识。刘启东在财报会上有些炫耀地表示，自2007年资本支出减少30%后，公司现金流提升不少，截至第三季度，现金大约有新台币251.94亿元，年底达到10亿美元不成问题。但是，联电CEO孙世伟仍然表示，公司已降低2008年原定的资本支出规模，由原5亿至7亿美元调整为4亿至5亿美元。
这对联电来说，是一种反常行动。因为，它早有危机时期抄底经验。当年亚洲金融风暴时，它曾以大约 4亿元新台币超低价并购了日本新日铁半导体，获得后者位于日本境内的 8英寸厂，由此与日立成立合资企业，借机扩张了市场占有率。
台积电现金流同样充足。但它对并购传闻的否认，显示出它对“现金为王”理念的尊崇。蔡力行在接受《第一财经日报》专访时表示，台积电将强化成本控制，2009年，资本支出可能缩减20%。他还强调，多年来，台积电从不多元投资，不去“赚快钱”，并承诺，即使明年整体环境很差，公司分红计划也将落实。
一直无法摆脱亏损的中芯国际更是强化成本策略。张汝京强调，在终端客户需求状况的可预见性得到增强之前，2009年不会投资扩大产能。其资本支出下调幅度最大，2009年，将从2008年的7.90亿美元减少到2亿美元左右，减幅接近75%。
全球封装测试巨头日月光则相对积极。该公司认为，通过与国际客户策略联盟，可降低运营成本。去年，该公司曾与恩智浦在苏州合资设立工厂。不过，该公司同样重视现金。公司CFO董宏思开玩笑说：“现金不只是王，而是上帝。”
除了保证现金流之外，强化研发与客户关系、拓展新领域也是上述的策略。台积电目前正在借FAB12等工厂强化高端技术研发，并通过各种方式稳定客户关系，包括变通的返利促销手段。而中芯国际除了强化来自IBM 45纳米技术的落实、引进战略投资外，正努力争取来自中国大陆的订单。公司总裁张汝京表示，第三季，大陆客户出货量增长了28%，来自大中华地区的销售额已占第三季总营收的31%。
不过，早已习惯于高风险运营的半导体代工制造企业，内心早已打起自己的算盘，面对危机，它们正寻求着相似的生存之道。
半导体代工行业或许正在迎来一段“悲伤的季节”。
冬天症候？
一直相对沉默的全球第二大半导体企业联电，在几日前的财报发布会上，忽然出言开放。该公司CFO刘启东表示，公司正在考虑任何并购行动准备，目前正寻求理想标的，如相关部门同意，苏州和舰将是积极并购的目标。
刘启东强调，联电也不排除被其他公司并购，只是要看有无买家上门。他形容说，如今的半导体和芯片代工产业就像房地产市场。
连续亏损多季的中芯国际，仍然未能走出亏损局面。不过，中芯国际并没有多少忧伤，相反它还再次撩起最为拿手的“挑逗”眼神：战略投资又有消息了。公司总裁张汝京当日表示，公司将很快选定战略投资者。此前，这一消息已传播一年之久，中芯股价曾因此水涨船高。
几乎从不炒作的第四大巨头新加坡特许半导体，也让人眼花了。新加坡当地媒体消息称，代工龙头台积电正与新加坡淡马锡集团谈判，打算收购它所控制的特许全部或部分股权。较早时候，市场还曾传出，特许将收购中芯国际的股份。
台积电则否认了并购消息。10月30日台北财报会上，公司CEO蔡力行当众表示，公司现金很多，但不会在此时实施购并。他还笑称：“动荡时间，总会有不同故事、谣言演出，这次也不例外。”
香港汇丰银行全球技术研究分析师StevenPelayo表示，这可能与半导体代工企业目前遭遇有关。台积电、联电、中芯国际、特许半导体，都经历着业务下滑的困境。
从前三大半导体代工企业已发布的第三季财报看，数字印证着上述观点。其中，中芯国际再度净亏损3030万美元，联电则迎来7年以来首个单季亏损(亏损14.1亿元新台币)局面。台积电虽然业绩照旧亮丽，但在高调发布上季财报后，则给予公众一个极为悲观的第四季预期，其中提到，下季营收将缩减23%至25%，由于产能利用率下降，毛利率和营收利润率也将分别下降到34%~36%和21%~23%。此外，该公司还表示，2009年，全球半导体业产值恐怕也将衰退4%至9%，代工类别更是难堪。
联电预测同样悲观。第四季度，其产能利用率可能下降24%，仅为55%，毛利率将下降至10%。台湾地区证交所的消息称，如按10%的毛利率计算，联电第四季度运营损失将高达14亿至15亿元新台币，约合4220万至4520万美元。
占据全球接近50%代工份额的台积电的忧虑，恐怕最能反映半导体代工制造业的困顿。该公司CEO蔡力行在11月2日公司运动会开幕时说：“现在大家正走进一个艰巨的环境，全球经济危机造成的经济衰退，将让代工业受到相当打击。”
生存之道
尽管四大半导体代工企业焦虑不安，已现出冬天症候，但它们并没有坐等寒意袭身。
强化成本策略、保持现金流健康已经成为上述厂家的共识。刘启东在财报会上有些炫耀地表示，自2007年资本支出减少30%后，公司现金流提升不少，截至第三季度，现金大约有新台币251.94亿元，年底达到10亿美元不成问题。但是，联电CEO孙世伟仍然表示，公司已降低2008年原定的资本支出规模，由原5亿至7亿美元调整为4亿至5亿美元。
这对联电来说，是一种反常行动。因为，它早有危机时期抄底经验。当年亚洲金融风暴时，它曾以大约 4亿元新台币超低价并购了日本新日铁半导体，获得后者位于日本境内的 8英寸厂，由此与日立成立合资企业，借机扩张了市场占有率。
台积电现金流同样充足。但它对并购传闻的否认，显示出它对“现金为王”理念的尊崇。蔡力行在接受《第一财经日报》专访时表示，台积电将强化成本控制，2009年，资本支出可能缩减20%。他还强调，多年来，台积电从不多元投资，不去“赚快钱”，并承诺，即使明年整体环境很差，公司分红计划也将落实。
一直无法摆脱亏损的中芯国际更是强化成本策略。张汝京强调，在终端客户需求状况的可预见性得到增强之前，2009年不会投资扩大产能。其资本支出下调幅度最大，2009年，将从2008年的7.90亿美元减少到2亿美元左右，减幅接近75%。
全球封装测试巨头日月光则相对积极。该公司认为，通过与国际客户策略联盟，可降低运营成本。去年，该公司曾与恩智浦在苏州合资设立工厂。不过，该公司同样重视现金。公司CFO董宏思开玩笑说：“现金不只是王，而是上帝。”
除了保证现金流之外，强化研发与客户关系、拓展新领域也是上述的策略。台积电目前正在借FAB12等工厂强化高端技术研发，并通过各种方式稳定客户关系，包括变通的返利促销手段。而中芯国际除了强化来自IBM 45纳米技术的落实、引进战略投资外，正努力争取来自中国大陆的订单。公司总裁张汝京表示，第三季，大陆客户出货量增长了28%，来自大中华地区的销售额已占第三季总营收的31%。
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