中国芯之变迁:海归潮降温 民营派雄起
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中国芯正在崛起,一群更务实的、更懂中国市场的本土民营IC厂商正在替代那些曾经头顶光环,雄心勃勃但又有些找不着北的海归公司而已。
2002-2007年在中国IC市场风风火火的一批海归IC公司在烧完VC的钱后仍没有找到市场,纷纷倒下;而伴随着这些海归倒下的是一批民营本土的IC公司的雄起。很有意思的变化,这一变化也应了全球电子产业的格局变化。
说到底,那些倒下的海归IC公司仍没有完全脱离欧美IC公司的风格,也就无法完全了解中国市场,无法适应中国客户的保姆式服务需求。因为这些创业者本来就是来自于欧美IC公司,他们的行事、作风和策略都会有前公司的影子。这些海归公司往往雄心勃勃,但是眼高手低,由于其中不少人没有真正做过市场/销售,只做过技术,所以输是必然之路。更重要的是,相比本土的民营公司,海归公司最大的弱势是多权分离,较难团结。董事长、CEO、CTO、VC,谁都想要话语权。而民营公司则是老大说了算,老大在公司中具有绝对的权威,说一不二,这样的公司执行力大大超过海归公司。这从华为、海尔、中兴、联想等等民营企业的成功中都可以得到证实,而TCL一合资就搞不定了。在中国,只有绝对团结才能成功。
我们已看见中国的民营IC企业正在迅速崛起,并在某些领域对欧美日韩企业造成真正的威胁,比如多媒体处理器领域、机顶盒芯片领域、模拟IC领域、电源IC领域、MCU领域等等,这其中的代表则有福州瑞芯微、北京君正、华为海思、杭州国芯、圣邦微电子、比亚迪微电子、北京思旺电子、深圳长运通、海尔集成电路等等,这里不一一枚举了。当然,这些民营企业中也不乏有从海外归来的技术专家,也不乏有VC的投资,但是他们的主体仍是民营的,VC占的比例绝对不会太大。这些民营企业老板花的是自己辛辛苦苦一分一分赚来的钱,所以,他们每一步决策都会分外小心,他们的行事是以赚钱为主要目的,而不是了为面子、也不是为了给VC画一个大大的饼为目的。他们之中的很多企业正一步一个脚印,不论技术积累和资金积累都在突飞猛进。
在很多市场、很多领域、卖芯片已成为与卖白菜差不多的行情,早已不是什么高科技。大家比的就是谁能将白菜拿到离客户最近的地方去卖,并且还能服务到家。这一点,民营IC企业早已意识到,但是很多海归公司则是无法面对。事实上,芯片公司的门槛也是越来越低,当有VeriSolicon、OpenSilicon(灿芯半导体)等芯片设计服务公司为芯片厂商全盘服务时,芯片厂商不用太懂芯片设计,他要专注的就是在芯片上开发应用软件、为客户提供Turn key服务,这时,为客户提供服务成为核心竞争力。
当然,不是所有的海归都失败了,也有比较成功的海归,比如锐迪科,不过其创始人戴保家在美国时就成功创办过企业,属于管理出生,所以他对中国市场把握较好;再比如澜起科技,其成功的密码仍是充分了解中国市场,据说去年它在卫星与有线机顶盒市场就相当成功。
这些大浪淘沙后的海归IC与中国正在崛起的民营IC公司一起,已向欧美日韩IC发起了有力的挑战,更进一步,这些中国芯不仅在非主流的市场已被采用,就是在一线品牌厂商中(包括欧美韩的一线品牌厂商中)也将会占有越来越多的份额。中国芯的前景是非常光明的,况且还有老天帮忙——这一轮全球经济危机,就是上天赐给中国芯的最大机会啊。