大展之中看危机 透视电子企业的中国式信心

一年一度的深圳电子展已经落下了帷幕，萧条亦或繁荣想必各方看客都已经在自己心里有了定论。前几次的展会笔者没有在现场，但通过这次走访多个参展商，还是从一些人的言谈里感觉到了些许与历年展会的差别，最明显的莫过于展位面积的大幅缩水以及展览时间的减少；再有就是众多曾经参展且必定是特装展位的公司此次要么换成3m*3m的标摊，要么干脆无处觅踪影。

    金融危机的影响下，产业整体的下滑趋势已经成为我们必须要面对的一个现实。虽然走下去的路困难重重，但在为期三天的展会里，通过企业家和相关部门领导的讲述，我们还是看到了业内人士对于打赢这场战役的信心。展会归来，按捺不住内心的激动，特将一些笔者听到、看到的精彩讲述整理如下，希望可以与读者共享。

    娄勤俭：应对金融危机应大力发展信息技术 

    今年的展会开幕式是与“2009年中国电子技术年会”一同举办的，工业和信息化部副部长娄勤俭在年会上做了题为《推进自主创新与结构升级，实现电子信息产业调整振兴》的讲话。讲话内容主要是围绕08年下半年以来，国际金融危机对中国工业、信息产业的影响，以及新形势下我国科技创新与产业升级问题来进行的，并给出了两点意见。在讲话中，娄部长说到：“面对严峻形势，我们认识到，虽然电子信息产业受到较严重冲击，但产业发展的基本面和长期向好的趋势没有改变。我国信息产业具备较好的技术和产业基础，具备战胜金融危机、实现产业振兴的条件。我们可以充满信心，经过电子信息全行业的共同努力，抓住调整和振兴规划实施的有利时机，电子信息产业一定能克服经济环境下的不利影响，度过难关，实现产业的持续健康发展，成为拉动经济增长的重要力量。”

    田迪强：树立“三心”、团结一致、共渡时坚

    广东省粤晶高科股份有限公司的市场部经理田迪强以一系列的数据来说明了金融危机对于我国半导体产业的影响。2002年到2007年几年间，我们国家的电子信息产业增速均保持在30%以上的水平，增长非常快，但在08年，产业整体虽然还是增长的，却出现了罕见的个位数增长的情况，而且从08年一季度到四季度是一个明显的下降趋势。这就说明，金融危机对于中国的电子信息产业来说，来的非常突然，影响也相当之大。

    我国的半导体行业通过几十年的发展，已经涌现出了一批比较大的企业以及产业集群，很多产品的工艺技术相对来说也已经成熟，但是还是有相当数量的小而散的企业存在，掌握核心技术是目前我国半导体企业发展必须要突破的。面对金融危机，田迪强讲到了两个“坚持”，一是坚持技术创新，技术创新是企业生存的灵魂，半导体产业是一个技术、资金密集型的行业，只有技术发展企业才能发展，才能满足市场发展的需求。二是坚持管理创新，现代管理之父彼得•德鲁克在他的“效率和效果理论”中指出，效率和效果是企业发展的两大支柱，只有合理利用资源，才可能在同等条件下，使得企业的成本更低、新产品开发速度更快，更能满足客户的需求。粤晶高科在面对金融危机带给企业的冲击时，除了上面的两个坚持外，还注重了新市场的开拓，做了大量的前期的准备，在老客户的维护以及深度开发方面做到更精、更专、更细，服务做的更好，并且积极开拓新的市场区域、布点新的市场渠道，为行业景气回暖提前做好准备；最后，田迪强表示：“我们从金融危机暴发以来，就坚定了‘三心’，即信心、决心、衡心，我们公司上下一心，团结一致，共渡时坚。大家通过管理和技术改进，克服困难，渡过危机。”

    洪岳雄：国家政策助民营企业在危机中回暖

    对于土生土长的索尔半导体来说，近些年来国家在政策引导方面对于民营企业的帮助十分巨大，正是这些政策，给了目前正在饱受危机困扰的企业一线生机。索尔半导体的董事长洪岳雄在谈到近期国家为了拉动内需、开拓市场所出台的系列措施时充满了感激之情。他表示家电下乡与产业振兴调整规划对于本土民营企业的发展帮助非常大，而且各地政府也会相应的给予企业的一些补助与贴息贷款措施，与企业共渡难关。

    同时，他也对目前我国一些半导体企业存在跟风投产的现象表达了自己的观点，他认为，我们国家自改革开放以来，半导体产业得到了高速发展，但是同时我们也要理性面对这种发展，很多人认为电子行业做的越大越赚钱，产量越大成本越低，但是企业发展要一步一步地来，千万不能盲从。“面对金融危机，我们要做的就是要坚持，但也不能盲目去做，同时可以做一些企业管理、内部培训方面的工作，为产业回暖做好充份的准备。”

    林文建：面对困难，更要大胆出手，加大市场推广力度

    金融危机对于出口型企业的打击是巨大的，那么专业致力于内贸的企业情况会是怎么样的呢？科朗实业的董事长林文建给出了这样的答案：“国家出台拉动内需的政策对于专注做国内市场的企业是非常有益的。但同时由于有拉动内需的需求，从前做外贸、目前受到危机影响的企业纷纷转战内地，从而加大了国内的市场竞争力度，科朗的做法是主动出击，08年底我们就看到危机中蕴含着无限的机遇与挑战，在09年的布局中，科朗会通过加大市场推广的方法来支持我们的代理商在09年有更多的销量。所谓酒香也怕巷子深，目前的情况不允许我们被动，所以我们要增大广告宣传力度，尤其是在像慧聪网这样的平台上，全力打造科朗品牌，而事实也证明，我们是尝到了甜头的。”

    面对危机，积极面对、寻找新契机和静观其变、保住老市场是各个企业在这场攻坚战中最常使用的方法。在危机面前，我们看到了本土企业在应对危机时那种“不抛弃不放弃”的精神，中国人民特有的坚韧与自信被企业家们发挥的淋漓尽致。 “共渡时坚”并不是一句口号，我们拭目以待产业恢复的那一天。