Intersil收购磐大微电子，看中磐大的电源管理模拟IC设计技术

2009年12月15日，模拟半导体设计和制造厂商Intersil公司在北京召开新闻发布会，宣布签署了收购磐大微电子的最终协议。根据收购协议，今后每年Intersil将向其中国公司投入1000万美金的研发费用，以加大中国市场的拓展力度。

磐大微电子是中国的一家私营无厂半导体公司，在电源管理IC的高集成度技术上处于领先地位。磐大微电子在武汉和上海开设有设计中心，为无线、音频、视频和数据通信解决方案提供高性能模拟和数模混合信号集成电路，其产品主要用于消费类终端市场，如手机、个人导航设备、便携式多媒体播放机和其他流行的消费电子产品等应用。

IntersilCEODaveBell在发布会上说：“磐大微电子的产品与Intersil迅速扩大的电源管理、音频和通信IC构成了完美组合。对磐大的收购能够使Intersil在中国本土市场迅速实现大幅扩张。”

磐大微电子的总经理宋烨则表示：“我们非常高兴能加入Intersil的团队。与Intersil的全球工程、制造和营销资源对接，将加速我们新产品的上市时间，并且使合并后的公司更快地参与到新市场。”

发布会之后，IntersilCEODaveBell接受了记者的采访。

记者：磐大微电子何时进入了Intersil的收购视野？收购何时可以完成？

DaveBell：收购信息有多种方式来获取，比如可以自己寻找收购目标，或者对方主动上门，还可以在媒体上得到一些自己关注的信息。对于磐大微电子来说，朋友（磐大微电子总经理与Intersil中国区高管曾是同事及好友）的推介及介绍起了很大作用。目前我们双方已经签署了最终收购协议，收购程序将于以后几周内完成。

记者：Intersil收购磐大微电子的目的是什么？两公司的业务具有互补性还是能够获得乘积效应？着眼点是磐大微电子的哪些业务？

DaveBell：Intersil致力于通过有机增长和战略收购来扩大自身的业务。收购基于以下几点：首先，借助磐大微电子富有经验的模拟设计师，能够立刻提升我们的设计能力，我们可以立刻投产新产品，服务于中国和全球的成百上千家客户；其次，可以加深与中国本地客户的关系；最后，强化Intersil产品的竞争力，与消费、音频和电源管理产品形成强大协同效应。

我们看好磐大微电子在移动数字电子消费市场，提供高性能、低功耗的模拟和数模混合信号集成电路的能力，覆盖手机、可携式多媒体播放器及移动导航等业务。

记者：Intersil为什么要做这些业务？目前两家公司又是什么状态？

DaveBell：磐大微电子在消费、音频和电源管理产品有先进的技术和经验，在中国国内有很多客户。整个亚太地区市场增长较快，收购磐大微电子可以加快Intersil本地化的进程，降低生产成本。

Intersil是高性能模拟和混合信号IC的先锋，全球有1500名员工，15个设计中心，具有稳健的财务状况，3。3亿美金现金流，无负债，2008年收入为7。7亿美元。Intersil的目标是：2010年第四季度实现10亿美元的营收，58%的毛利率（GAAP），26%的运营毛利率（GAAP）。

磐大微电子是中国国内首家实现高保真音频编解码器、D类音频功放和电源功率管理功能集成系统芯片提供商，也是目前国际上仅有的几家能提供单芯片集成音频处理、功放和电源管理系统芯片的提供商。磐大微电子目前有30多名员工，模拟设计师拥有平均8年的设计经验。

记者：这是一起跨国收购，政府审批方面是否顺利？收购后，磐大微电子将为Intersil带来什么？

DaveBell：在审批方面进展得很顺利，中国政府部门及武汉地方政府都给了我们很大支持，我们也向政府承诺未来每年将投入1000万美元来帮助磐大微电子快速成长。收购后，磐大微电子将为Intersil多媒体消费电子类应用（包括手机、PDA、智能手机、MP3播放器、数码相框等），提供高性能、低功耗的半导体解决方案。也为我们的团队增添了经验丰富的工程人才。

记者：能否透露一下收购磐大微电子的金额？收购后磐大微电子的管理架构是否会变化？收购后什么整合是最重要的？

DaveBell：对不起，收购金额我们从来不对外披露。收购后的磐大微电子将归入Intersil的电源管理部门。对于整合，除了财务等领域需要整合外，并不是所有的东西都要整合，磐大微电子团队的精神状态很好，也是一个很有活力的团队，我们会让他们保持状态。