瑞萨美国分公司总裁看好新瑞萨将获得成功
时间：2010-05-07 19:16:14
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[导读]前NEC电子与瑞萨(Renesas)之间完成重组后,新的瑞萨电子于今年4月1日开始运行。瑞萨是家在日本上市公司,当把它们于09年的营收加起来达102亿美元,在英特尔及三星之后，居全球第三位。然而瑞萨有许多工作要做,必须首先把
前NEC电子与瑞萨(Renesas)之间完成重组后,新的瑞萨电子于今年4月1日开始运行。
瑞萨是家在日本上市公司,当把它们于09年的营收加起来达102亿美元,在英特尔及三星之后，居全球第三位。
然而瑞萨有许多工作要做,必须首先把NEC及老的瑞萨整合在一起,其工作量非常大,而且有许多十分困难的决策等着实施。
新公司下一步的先进制程如何跟踪及生产线如何运作尚待决策。还有产品重迭及人力富裕如何处理？显然实现盈利是首选,因为NEC与老瑞萨于去年都处于亏损状态。
展望未来,前瑞萨美国分公司总裁Mahoney相信新瑞萨在运行模式,产品及技术方面都会有新的面貌呈现。
在近期举行的美国嵌入式系统会议ESC上采访了Mahoney,为什么新瑞萨从2010年开始能取得成功,它给出六个理由。
1.工业处于上升周期,要感谢整个工业态势非常好,及公司有不错的产品组合，估计瑞萨的增长率要高于市场的平均值。实际上目前瑞萨的生产线产能利用率近满载，公司正努力扩充日本以外的外协合作。
2资源,作为一家在日本的上市公司,端萨可以得到更好的财务支持,与其它公司不一样,瑞萨可以从Hitachi,Mitsubishi及NEC三家公司得到技术上支持,包括研发。
3.产品有强项。当然在新公司内有少部分产品是重迭的。未来公司将集中在三个领域,模拟，功率及微控制器与SoC。公司将支持analog/power电路的发展及集中把资源放在新的MCU架构，取名为RX。
4.公司仍坚持IDM模式，与它的竞争对手不同。它使公司有能力实现设计与制造同步,以及在有能力控制与保持在上升周期时供应链之间的协调。
5,随着全球代工趋热,瑞萨把自已定位成一家ITDM(integratedtechnologydevicemanufacturer,集成技术器件制造商),但是公司又不同于一般的代工，邦助客户加工芯片,而是作选择部件（selectparts）。公司正与台积电合作于作选择部件,目前占瑞萨的营收只有很少一部分。
6,从公司的运营效率,近时期来瑞萨已经作了削减成本的困难决定。目前正在评估如何跟踪先进技术及生产线的运行,为了真正的支持客户,最重要的事是实现盈利。
瑞萨是家在日本上市公司,当把它们于09年的营收加起来达102亿美元,在英特尔及三星之后，居全球第三位。
然而瑞萨有许多工作要做,必须首先把NEC及老的瑞萨整合在一起,其工作量非常大,而且有许多十分困难的决策等着实施。
新公司下一步的先进制程如何跟踪及生产线如何运作尚待决策。还有产品重迭及人力富裕如何处理？显然实现盈利是首选,因为NEC与老瑞萨于去年都处于亏损状态。
展望未来,前瑞萨美国分公司总裁Mahoney相信新瑞萨在运行模式,产品及技术方面都会有新的面貌呈现。
在近期举行的美国嵌入式系统会议ESC上采访了Mahoney,为什么新瑞萨从2010年开始能取得成功,它给出六个理由。
1.工业处于上升周期,要感谢整个工业态势非常好,及公司有不错的产品组合，估计瑞萨的增长率要高于市场的平均值。实际上目前瑞萨的生产线产能利用率近满载，公司正努力扩充日本以外的外协合作。
2资源,作为一家在日本的上市公司,端萨可以得到更好的财务支持,与其它公司不一样,瑞萨可以从Hitachi,Mitsubishi及NEC三家公司得到技术上支持,包括研发。
3.产品有强项。当然在新公司内有少部分产品是重迭的。未来公司将集中在三个领域,模拟，功率及微控制器与SoC。公司将支持analog/power电路的发展及集中把资源放在新的MCU架构，取名为RX。
4.公司仍坚持IDM模式，与它的竞争对手不同。它使公司有能力实现设计与制造同步,以及在有能力控制与保持在上升周期时供应链之间的协调。
5,随着全球代工趋热,瑞萨把自已定位成一家ITDM(integratedtechnologydevicemanufacturer,集成技术器件制造商),但是公司又不同于一般的代工，邦助客户加工芯片,而是作选择部件（selectparts）。公司正与台积电合作于作选择部件,目前占瑞萨的营收只有很少一部分。
6,从公司的运营效率,近时期来瑞萨已经作了削减成本的困难决定。目前正在评估如何跟踪先进技术及生产线的运行,为了真正的支持客户,最重要的事是实现盈利。
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