“红色供应链”风暴　台湾如何迎战？

一场“红色供应链”风暴，正在冲击台湾科技业的未来。

向来以完整电子产业链称霸全球的台湾，正被崛起的中国本土厂商卡位、取代。它比“断链”可怕，因为它正在粉碎“非台湾不可”。

全球电子产品的核心集散地深圳，过去是山寨3C产品的大本营。梁山泊好汉经多年练功与经验积累，外界眼里的山寨、白牌军，现在已是“红色供应链”的骨干成员。

首先，是在供应链扮演旗手的大陆品牌厂商，随着手机与平板等消费性电子产品的声势不断高涨，台湾科技业的品牌力正在迅速退位。

走一趟中国最大的电子卖场深圳华强北商圈，沿路广告招牌，除业界昵称“中华酷联”的中兴、华为、酷派、联想四大本土手机品牌外，过去被视为二线品牌的Oppo、金力、魅族等，能见度都比来自台湾的宏达电（HTC）有过之而无不及。

至于以往在华强北还有一席之地的华硕、宏碁，随着电脑市场的成熟，加上手机产品也未能跟上，现在得走进商城，甚至往楼上走，才能看到它们的身影。

“全世界每三支手机就有一支来自深圳，代表许多世界一流的中国本土品牌，正不断地被『养』出来，”在深圳从事白牌手机方案设计的联兴电通总经理翁瑞荣观察。

根据市调机构ABI Research的最新资料，今年第二季全球十大手机品牌排名，在前三名：三星、苹果、乐金之后的，就是“中华酷联”。至于HTC，则已跌出十大榜外，排第十一名。

找台湾合资是为了偷学技术

大陆本土品牌的出手早有国际架势。以台湾人相对陌生的Oppo为例，母公司是做影音光碟机起家的步步高。

步步高从○九年起，就陆续斥资千万美元请来韩星宋慧乔、国际巨星李奥纳多迪卡皮欧担任品牌代言人。去年整个集团广告投放费用，甚至高达八亿人民币。

大陆本土品牌崛起，一道属于中国自己的微笑曲线隐然成形。以现在电脑与手机销售两得意的联想为例，一位不愿具名的外资分析师观察，大陆“民族品牌”联想，向来就对培植本土制造有浓厚使命，“外放代工订单给台厂，总想学点什么回去，”他说。

一位国内笔电代工厂的副总也直言，与台湾代工厂合资，是联想“偷师”制造技术的一贯模式。

这话当然是从早年联想与友讯、技嘉分别合资做过网通、主机板，到去年与仁宝合资联宝、做笔电组装的有感而发。

目前，联想的手机、平板两大产品线，从关键零组件到组装，几乎都已经交由本土供应链生产。唯独笔电，这“红色供应链”最缺的一环，联想和与其关系密切的宝龙达，都还只能做低端机种组装。

因此，在扶植了很多实力足与台商抢单的零组件陆厂后，联想要提升笔电组装能力的企图可想而知。

但这位副总对台湾并不悲观，他认为，笔电组装的技术门槛不是买设备、挖人才就可轻易克服，“陈瑞聪（仁宝电脑总经理）也不是傻瓜，台湾代工产业只要把PC守好，就不会有问题，”他说。

但这也凸显，笔电已是台湾科技业生死存亡的“马其顿防线”。

与狼共舞？

台湾笔电代工业虽然实力坚强，但此刻也是笔电业经营最辛苦的时期。

陈瑞聪在今年九月底接受《天下》独家专访时提到，笔电市场已步入成长迟缓期，他选择不一味用防堵的心态和客户做生意，而是聪明地“与狼共舞”求生存。

面对“红色供应链”的进击，台厂除了防守外，也该调整心态，积极转型。毕竟，眼下除了联想、华为、海尔等品牌大厂都在刻意扶植陆厂电子供应商，就连国际一级品牌客户，也开始把订单往陆厂挪移。

里昂证券一份针对苹果供应链的研究报告就指出，摊开iPad、iPhone的零组件供应商名单，中国业者家数在两年内就翻了一倍，从两年前的仅八家，到今年已经占十六家。

“苹果现在很刻意在中国培养‘次要供应商’（second source），”上银科技董事长卓永财观察。因为身处工具机产业，从事电子零组件生产的工厂，都会跟上银买设备，卓永财对苹果“鸡蛋不要放在同一个篮子”的动作特别清楚。

这也代表对品质特别讲究的苹果，开始肯定陆厂的实力。

“中国电子业逐渐走出低成本、劳力组装的局限，并开始威胁台湾、南韩、日本同业在全球电子供应链的地位，”英国《金融时报》在九月的报导中，还直接点出多家目前已经挤入苹果供应链的陆厂。

例如，山东歌尔声学，其扬声器与耳机产品在获苹果订单前，韩国三星就已经采用；还有深圳德赛电池与欣旺达电子，现在也开始分食原来台厂新普、顺达手中的苹果电池订单。

在山寨里练功

陆厂实力跃进的关键，主要来自山寨与白牌市场的多年练兵。

从事IC设计的瑞芯微，就是从山寨与白牌消费性电子产品起家，现在已是跃上一线品牌桌面谈订单的典型案例。

创立于二○○一年的瑞芯微，是靠语言学习机芯片起家。在ＭＰ４当红时代，瑞芯微创办人兼执行长励民表示，在货发全球的深圳山寨与白牌市场加持下，他的ＭＰ４芯片出货量曾是全球第二大，仅次于苹果。

现在，瑞芯微是中国最大的平板电脑处理器芯片供应商。而且，就连惠普、东芝、华硕这些高端、高品质的一线国际品牌，也在今年陆续采用瑞芯微处理器。

瑞芯微的崛起，代表大陆本土业者正取代台厂，在供应链中扮演老大哥位置。励民表示，台湾的威盛虽然也曾在两年前，在平板市场刮起一阵旋风，但很快就被瑞芯微及同为大陆业者的全志压下。

“Via（威盛英文名）从来都不是对手，”虽然励民脸上微微露出含蓄笑容，这话却说得自信十足。

为了在中国十一长假的销售旺季前夕坐镇市场最前线，尽管“天兔”台风在九月底直袭闽粤之交，励民仍排除万难从福州总部飞抵深圳。

飞机还没降落，瑞芯微在深圳腾讯大楼隔壁的办公室内，已经有一连串会议在等着励民。

《天下》采访团队也在台风天来到深圳的瑞芯微总部。

没有原先以为的草莽或霸气，这位“红色供应链”重要成员，在一开始的电话约访时就让人出乎预期。

“我是看你们《天下》长大的，你要来吗，见个面吧？”当记者在励民手机中还没自我介绍完，他已经等不及先说了。

没错，四十八岁的励民每次经过机场，总会买好几本台湾财经企管杂志。他是许多中国电子业创业家的缩影：正值战斗力最强的青壮年时期，对新事物有旺盛学习心。[!--empirenews.page--]

重点是，能在杀戮激烈的深圳山寨狼群中称王，绝不能低估其温良外表下的狼王性格。

励民总是菸不离手，每次开口前总先思索停顿个几秒，精简而缓慢的语句中，甚至带点结巴。别小看这位带着福建腔口音的“省话一哥”，就是靠着这不擅言词作风打天下。

除了抢市场时价格可以永远比别人便宜一、两毛（美元），一位在深圳从事平板芯片代理的台干观察，瑞芯微还很懂得打造大陆供应链平台来服务客户，最近的例子是惠普、东芝决定采用瑞芯微芯片后，就在励民的建议下在比亚迪组装。

这也是为什么自今年以来，尽管联发科大举进军平板市场，但励民依然老神在在，因为，他对平板的生态圈子摸得比别人熟，自己一路累积的上、下游平台关系，外人一时也难以攻进。

价格杀到无法想像

在中国，像励民这样的“狠角色”只会愈来愈多。“我遇到很多陆厂老板都是三十岁出头，市场上的技术、规格，他硬抄也要有，价格杀到你无法想像，反正就是要让市场上知道，有我这号杀手，”联兴电通总经理翁瑞荣观察。

“这种没有退路的心态和冲劲，台厂就是输在这里，”身为深圳手机产业链中的少数台商，翁瑞荣语带焦虑。

不过，站在势头的“红色供应链”，也有挑战要面对。

因为联发科提供的参考设计，加上Android平台，让原来只有明基、广达等大厂才能做的智能手机，变成连小厂都能参与的产业，包括做组装的比亚迪、触控面板的欧菲光电、镜头模组的舜宇光学等，都在山寨与白牌市场的活络，得到壮大养分。

这群手机大军，现在也面临本土品牌小米机，在价格与销售模式上的破坏式创新冲击。

翁瑞荣说，山寨与白牌市场的存在价值，就是因为便宜。但现在小米机用网路营销，低端的“红米机”甚至一台只要七九九人民币。

“我们光是生产成本就将近七百元人民币，小米推出的价格，让白牌业者都不用玩了，”翁瑞荣说。

当品牌大厂也开始进军低价、低端市场，这让原先倚赖白牌、山寨维生的陆厂也将掀起一波汰弱扶强效应。“红色供应链”实力只会更强，台湾科技业是到了积极应变的时候了。