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[导读] 据最新的IDC数据统计,2013年Q2同比2012年Q2,在各品牌平板电脑的销量与市场占有率上有着不小的变化:iPad平板产品系列整体销量下滑了14.11%(1700万台降至1460万台);三星平板产品系列整体销量上涨了285%(210万台升

据最新的IDC数据统计,2013年Q2同比2012年Q2,在各品牌平板电脑的销量与市场占有率上有着不小的变化:iPad平板产品系列整体销量下滑了14.11%(1700万台降至1460万台);三星平板产品系列整体销量上涨了285%(210万台升至810万台);同样增长的还有被IDC归结为其它平板系列的产品(品牌包括微软平板、亚马逊平板、白牌平板),涨幅为136%(740万台升至1750万台)。在市场占有率方面,苹果iPad也已从60%下滑至32%,而吃掉这块份额的正是三星和其它平板产品,分别从8%升至18%(三星)、26%升至39%(其它)。

值得一提的是,如果你大致了解平板市场的话,一定清楚在增幅最为凶猛的其它平板系列产品中,微软与亚马逊平板的销量很难与白牌平板匹敌,前者销量不尽如人意的事实有目共睹,后者则似乎只能在12月购物季中让人想起它来。

产业、厂商、消费者

通过上文列举的数字不难发现,当下平板产业本身正在经历着蜕变。传统以娱乐为主的iPad平板产品在短短一年之中,市场占有率缩水接近一半,销量也出现了明显的下滑。再看三星,同样是一年时间,销量增幅可谓瞠目,市场占有率更是稳固提升。问题在哪?

如果你记忆力不错的话,应该还能想起今年三星那些重点平板设备在广告中都在突出什么吧,以工具型平板为口号的Note 10.1、没什么不可以的Note 8,似乎工具与全能成了时下消费者对于三星平板的认知。然而iPad呢?三年过去了,它本身似乎除了迭代式的升级外,并不能为消费者在娱乐之外完成更多的事情。

那么,事实上通过这样的对比,我有理由相信当下消费者对于平板产品的需求与期待,更加趋于实用与成熟。多数人不再愿意为表面创新本质未变的平板产品而溢价,主打工具型概念更看重实用性的平板产品看起来成了最佳选择。当然,现如今凭借苹果自身的品牌影响力,依旧可以创造出一些销售奇迹,但这相对于产业本身的变化来说,似乎并不值得一提。

再看一下同样拥有巨幅变化的其它平板系列,或者说白牌平板更为贴切。看起来,它比三星平板还要受欢迎,可能在这儿你会持有疑问,为什么看起来也只能娱乐玩玩的白牌平板在销量与市场占有率方面却如此突飞?事实上,这更加可以证明产业正在酝酿着革命。

坦白讲,三星这类主打的工具型实用性概念的平板产品,本质上还是基于Android系统,藉Apps应用供消费者娱乐,同时在这个基础上研发出了一些可以助力消费者完成简单工作与学习的应用,再加上三星本身的品牌影响力,促成了消费者对于它的表面认知。然而,多数消费者在经历了平板产业三年变革之后,对产品的认知度早已大有提升,对于这类产品的本质看的十分透彻。

在这样的认知下,他们会选择什么样的平板?

我以为是价格更便宜的,这和人类本身的习惯是有关系的。如果在一个环境中,所有东西能为你做的事情都差不多,如果你是聪明人的话,一定会选择最便宜的,或许体验上有些许差异,但带来的乐趣却没有本质区别。而恰恰是这些聪明人,谱写了白牌平板在销量与占有率上的高歌。

综上,对于消费者来说,需求并不是没有,而是当下产品无法满足他们更多的需求,所以你看到iPad逐步走下神坛,噱头不错的三星迎来了新春,白牌平板莫名其妙的成了产业中的成功人士。厂商们似乎都在刻意规避着消费者的真正需求,试图让产业本身向着最简单粗暴的方向前进。

工业革命

什么样的革命才称得上工业革命?尽管通过历史你可以很轻松的获得标准答案,但如果你将这些精华归纳一下的话,即可得到:基于市场需求从而演发技术改革,并且将这样的行为趋势化,最终形成革命。

再回过头来品味当下的平板产业,客观数字验证了消费者需求上的变化同时,也令产业本身的问题浮现出来。作为一名资深平板人与消费者,我可以毫不客气的说,就算是名行为主义者,也很难通过当下的平板产品去完成多元化的需求,多数情况下只能在娱乐上加分的它们,在当我想用其提高工作效率时,却只能令我失望。

基于上述很多消费者都会有的需求,事实上有的厂商做出了技术改革,比如Surface Pro。我更喜欢这样的产品,时尚且科技感十足的外观,加之其在娱乐与工作上的全能,尽管它还能做的更好,但我依旧要为其赞不绝口。它让我真正体验了平板新鲜科技感的同时,还有效助力了我的工作效率。只可惜,这样的产品在当下还没有趋势化。

或许当消费者的需求与期望不够强烈的时候,本身以效益金钱至上的扭曲竞争观念会扼杀产业本身的创造力。不过,当赋予产业本身氧气的消费者发认知到自己真正所需的时候,我想厂商们该仔细想想是否要退回原点,在重新满足消费者需求的前提下,再去考虑其它一些事情呢。

至少,我想到那时候,平板产业的第一次工业革命也算是圆满结束了。当然,其中受益的依旧是产业、厂商、消费者。

写在最后:

那么,经历过平板工业革命之后,什么样的产品才是能让三方受益的?

首先,它要和传统的平板一样,能通过娱乐性令我快乐

其次,它要比传统平板更能有助于我提高工作效率

当然,它还要易于便携,让我拿着其穿梭于工位与会议室,或者客厅与卧室之间

还有,它在性能上需要是强劲的,因为恐怕我需要用其完成一些比较复杂的工作

可能,是打开多达百页的PPT,也可能是十几万字的Word,甚至是一些高端的作图软件

显然,它还需要有着不错的续航时间,以应对我忘记携带电源适配器的困惑

最后,或许iPad Air那样的外形与重量是个不错的选择

只要是,它的背后印着intel inside与Windows 8的字样

昨天看新闻,知道了有种人叫做hater,他们对于在陌生或者自己不了解与不喜欢的东西上寻找缺点,似乎比任何人都在行。无论你的产品是什么样、不管你为此付出了多大努力,在他们那儿都会被视而不见。就像是黄飞鸿这样的智勇双全的英雄人物,也在电影《狮王争霸3》中对蒸汽机嗤之以鼻,而事实是蒸汽机象征着第一次工业革命的成功。这就像我心中那类最优秀的平板,在你不屑一顾的时候,或者你可以去照照镜子,看额头上是不是印着hater的字样。[!--empirenews.page--]

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