乐视贾跃亭：将普通用户改造成“乐迷”

●90%以上的人认为超级电视是个噱头，中国的互联网发展史几乎拷贝美国，全球都没有成功的案例，你怎么会成功呢？S50是互联网模式替代传统模式的历史性转折点。

●凡是颠覆性的创新只是极少数人能看到，当大多数的人都反对的时候，这个事有可能惨败，但也有可能获得巨大的成功。

● 乐视六天工作制，周六休息一天，周日所有和乐视生态相关的、跨界的负责人坐在一起开会，解决跨界的问题。为什么？跨界创新和协同创新才能迸发出更大的能量。

“我们当时还没鼓完掌，就听说数据有问题，原来系统在关闭之前已经堵塞了。1万台现货在不到1分钟就被抢完。”近日，乐视掌门人、董事长贾跃亭接受记者专访称。在他办公室，沙发旁几台电视全天播放，以便其掌握硬件运行和内容提供情况。

已跨入不惑之年的贾跃亭说，自己在互联网行业算老的。不过这位“老人”在过去一年内，却显示了极强的创造力和“破坏力”，在电视行业搅起巨大风浪。

目前，贾跃亭正在悄然推进其内容领先战略，不仅仅是并购花儿影视，还在购买网络小说版权。在以50寸等主流尺寸电视抢占客厅的同时，贾跃亭正在为下一步布局———有了客厅的端口、有了乐视网的P C端口，与视频相关的影视发行、广告营销，贾跃亭都可能再起风云。贾跃亭说，他对乐视内容战略有绝对自信。他正筹谋的一个例子是，一年国内生产几百部电影，能上院线的只有极少部分，乐视希望给影视发行带来新变革。

将普通用户改造成“乐迷”

南都记者(以下简称“记者”)：50寸属于电视主流尺寸，市场对于S50的反应能说明什么？

贾跃亭：去年9月份发布超级电视时，大家都认为这是个错误，90%以上的人认为超级电视是个噱头，中国的互联网发展史几乎拷贝美国，全球都没有成功的案例，你怎么会成功呢？S50是互联网模式替代传统模式的历史性转折点，乐视虽然是一家网络公司，但在整个行业中，我们是智能电视的推动者，这种模式甚至是里程碑的事件。从乐视推出盒子，到进入智能电视，这个过程跌宕起伏，有很多转变发生。