索尼复兴在中途 提升中国本地运营

讯：索尼全球CEO平井一夫上任一年多以来，日前首次亮相上海“索尼魅力赏”现场，也是第一次亮相在中国媒体面前。

平井一夫穿过会场通道和观众群，当聚光灯都聚焦在他身上的时候，他就像一位走在红毯上的明星。这位CEO 的出场方式，打破了记者想象中，稍有古板的日本老板形象。

现场，平井一夫做了精彩的演讲。在过去的18个月，他着力于复兴索尼电子业务，他坚持不懈地在全世界范围内激发和满足人们的好奇心。

中国，已经成为索尼重要战略市场之一，与日本、美国并列为索尼三大全球市场。

在索尼的全球战略中，以中国为领头羊的新兴市场业务占据非常独特的位置。“我们计划在2014财年实现新兴市场销售收入比2011财年增长40%。我们在中国对于每个重要业务如电子、移动和娱乐都制定了明确的计划，索尼将致力于在中国实现业务成长。”平井一夫说。

未来，在2014至2016年的中期战略中，中国市场将继续成为索尼集团业绩增长和利润贡献的重要引擎，并将提升本地化运营水平。

对话平井一夫

发布会结束后，多家媒体对平井一夫进行了采访。关于他对自己任职一年多的评价，关于索尼的变化、“one sony”理念以及索尼目前的财务状况等等，平井一夫坦言，索尼电子业务复兴正处于中途，虽然我们还有很长的路要走，但我们已经取得了进展。

平井一夫在2012年4月1日正式接替霍华德·金格(Howard Stringer)，出任索尼集团CEO兼总裁，当时索尼深度亏损，自2008财年亏损989亿日元后，2009、2010以及2011财年，分别亏损408亿、2596亿以及4567亿日元。

平井一夫上台之后，快速剥离了索尼化学等一些非核心业务，重组业务集团，并且把复兴电子业务作为主要工作。在索尼内部，他还推行了“一个索尼”的战略，让以往各自为政的部门联合起来，把优势资源用于核心产品。

截至2013年3月31日的2012财年，索尼公司销售收入同比上升4.7%，为68009亿日元，实现了430亿日元的净利润。