甩掉了手机业务巨亏包袱的新诺基亚能翻身吗？

以56亿欧元(约合人民币478亿元)将手机业务出售给微软使诺基亚争取了6个月的考虑时间，增强了财务实力，能向股东回馈30亿欧元(约合人民币256亿元)资金，并把债务减少20亿欧元(约合人民币171亿元)，以提高债务评级。

但据分析师和企业管理顾问称，诺基亚新任CEO拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)仍然需要为未来找到增长途径。他们认为，除非诺基亚能与对手达成合作协议，网络设备业务的增长可能减速。

新诺基亚的基石是世界日趋网络化的愿景，这使得电信网络设备成为其战略的核心。这一市场上的竞争异常激烈，诺基亚的竞争对手包括爱立信、阿尔卡特-朗讯、华为和中兴。最近数年，诺基亚和爱立信都更重视盈利而非增加营收，苏里在诺基亚网络设备部门大刀阔斧地裁减了2万名员工。

分析师担忧诺基亚未来的增长，认为它有两个选项。短期内最显而易见的选项是开拓新业务，但分析师警告称激烈的价格战会打压利润率。

投资公司Bernstein分析师皮埃尔·费拉古(Pierre Ferragu)说，“诺基亚目前是安全的，但代价是因放弃没有利润的合同而导致营收减少25%。诺基亚需要继续推动营收增长，这意味着赢得更多合同，营业利润率将因此受到负面影响。”

据银行业人士称，诺基亚更有趣的选项是通过并购获得增长。接近诺基亚的人士透露，诺基亚曾与阿尔卡特和Juniper Networks等并购对象洽谈过。其中一名知情人士说，“诺基亚在与并购对象进行董事会一级的洽谈。目前诺基亚网络设备业务不错，但要实现增长难度不小。”

把手机业务出售给微软后，诺基亚的资产负债表得到极大改善，诺基亚估计第一季度结束时其净现金储备将达到71亿欧元(约合人民币606亿元)。即使派发18亿欧元(约合人民币154亿元)股红、回购12.5亿欧元(约合人民币106.6亿元)股票、偿还20亿欧元债务后，诺基亚仍然有足够的资金在网络设备产业进行并购。

一位银行业人士称，“诺基亚需要确保并购能达到预期目的，过去网络设备行业并购失败的案例比比皆是。阿尔卡特-朗讯或Juniper未来3年处境也相当艰难，没有迹象表明诺基亚在与它们洽谈并购事宜。”

一名诺基亚员工称，无论诺基亚作出什么样的决策，对于公司的未来而言，拥有三项盈利的业务比拥有亏损的手机业务更靠谱。

诺基亚是拥有专利最多的手机厂商之一。业内普遍预计，由于无需再与对手达成专利交叉许可协议，专利能给诺基亚带来更多收益。

但是，在欧盟委员会警告将对其专利许可业务进行监管后，诺基亚无意与其他厂商大打专利战。一名接近欧盟委员会的人士说，“欧盟恨专利流氓。但是，以前诺基亚与其他公司谈判专利许可协议时，都会考虑到自己生产大量手机的事实，但现在它没有这一顾虑了，因此协议条款将有所改变。”摩根大通预计，诺基亚专利授权业务的改进需要2年时间。

诺基亚还拥有Here导航业务。Here是汽车导航市场上的大哥大。据企业管理顾问称，对于Here来说，一大潜在战利品将是与亚马逊、Facebook、雅虎等互联网巨头，甚至是苹果达成合作协议。诺基亚已经与微软达成地图服务协议。

许多业内人士都相信Here导航业务最终将“脱离”诺基亚，尤其是诺基亚曾与微软洽谈出售Here事宜，只是双方在价格上没有谈拢。

从长期来看，诺基亚可能重返消费类设备市场。根据协议，诺基亚10年内不能推功能手机，2年内不能推智能手机。新诺基亚必须决定是否利用其众多专利和技术重返手机市场，或相近产品市场。

鉴于在其149年的历史上诺基亚曾多次成功转型，许多人都希望诺基亚能续写之前的辉煌。(竹子)