老杳：联发科短期内对大陆平板芯片厂商影响不大

联发科从2013年开始加大了平板产品力度，开始大举进攻平板平板市场，在2013年收获约2000万套的良好成绩，创下历年新高，2014年联发科预计平板芯片的出货是4000万套。在新品牌发布会上，联发科将向外界展示最新的四核MT8127和八核MT8392两款新产品，覆盖中高低不同市场，借此带动出货量。

在今年的英特尔IDF2014峰会上，英特尔表明了进军平板电脑芯片的决心，甚至为推销其平板电脑芯片，开始进军中国白牌平板市场，并将其价格降至5美元以下。

英特尔对平板电脑如此大的动作，也使原本重点并不在平板电脑领域的联发科有点坐立不安。平板解决方案MT8127、MT8392也出现在此次品牌发布会上，也从侧面印证了联发科对平板电脑市场的重视。

元器件交易网就此次联发科举行的新品牌发布会采访了手机中国联盟秘书长老杳（王艳辉），他认为平板并不是明天品牌发布会的重心，并对联发科力推平板电脑和可穿戴产品芯片做了个人分析。

英特尔和联发科平板目标策略并不同

英特尔和联发科两大公司策略还是有区别的。英特尔虽然在IDF2014上对外表态非常支持中国白牌平板，但是主力还是放在宏碁、华硕、联想身上，对中国大陆白牌市场的期望并不是很大。英特尔今年的业绩目标是4000万台平板芯片出货量，但是对内分给大陆的平板指标是500万台，主要还是寄希望于宏碁、华硕、联想来出货，所以英特尔和联发科的目标不一样。

但是，英特尔这样的做法给联发科很大压力，会使联发科进入华硕、联想等品牌市场形成阻力。联发科也肯定会往下压，更侧重深圳的白牌市场，这样会给大陆的瑞芯微、全志有比较大的压力。

英特尔和联发科两家公司目标不一样，联发科的目标是争取在高端品牌客户市场占有更多的市场份额，但是并不放弃白牌市场。联发科希望未来最大的卖点是品牌营销，也希望自己的客户往上提高，积累更多的品牌用户，使联发科摆脱山寨厂商的标签。手机、平板电脑方面来说都是一样的。

而英特尔面临的是一个死与活的问题。假如英特尔4000万的出货目标能达到的话，就会占据2014年平板市场10%~20%的市场份额，有足够多的消费群，那么英特尔整个的安卓的X86生态才能够建立起来。但是现在因为英特尔的安卓生态还未形成，对外售卖架构的话，现在做AP的厂家不会太关注。英特尔的目标不是自己做芯片，而是和ARM一样授权它的架构，一旦英特尔这一步走成功了，说不定联发科和英特尔还会是合作伙伴。

大陆平板芯片厂商虽有压力，短期内影响不大

联发科在大陆的芯片市场上是处于领头羊的位置，在带有通信模块的平板上是优势明显。无论是瑞芯微还是全志，他们都只有AP没有基带。但大概有70%~80%的白牌平板市场还是WiFi版的，是不含通信模块的。WiFi版平板领域虽然偏AP，但还是更强调图像、视频方面的应用，全志和瑞芯微等国产芯片厂商已浸淫多年，全志马上就要推出八核心芯片，我相信全志和瑞芯微等厂商短期内或中短期内还是能保持一定优势的。

不过，带通信模块平板的市场份额越变越多是今后的趋势。联发科会通过带推模块的市场，慢慢获得更多的市场份额。

联发科做可穿戴只是在试水

对于联发科这样的厂商，是不会放过任何一个市场机会的。可穿戴市场和平板市场还不太一样，当年平板市场的走势并不明朗，前几年的市场销售情况并不太好，一年只有几千万的量，并不足以吸引联发科这个量级的企业。

现在没有人不看好可穿戴市场，但是目前却没有一个公司把可穿戴产品卖得很好。所以即使联发科、北京君正这样的芯片厂提供一个方案，他们自己并不能决定可穿戴产品的未来，真正决定未来的还是做终端的厂家。老杳认为联发科做可穿戴有点试水可穿戴市场的意思，通过试水与客户合作慢慢找到感觉。举个很明显的例子，三星的Galaxy Gear，第二代产品比第一代要强出很多，现在对厂家来讲，需要不停地试水才能调整产品策略。

联发科目前进入可穿戴市场，试水的目的更多一些，但未必会投入很大的精力去做可穿戴市场。

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