蔡明介谈大陆同行 是竞争也是机会

蔡明介说，面对大陆市场的变化，得要重新思考并调整自己的定位，因此正强化联发科技的在地化布局。

蔡明介表示，「重新定位」是面对不可掌握之事实，所能进行的经营策略调整，以IC设计业而言，若在台湾发展遇到瓶颈，而市场机会在大陆，那何不将企业重新定位，甚至盼政府能开放大陆资金可以参与投资。从全球化的角度，资金与市场持开放态度，仍然是基本原则，这样更可以创造新的机会。

他以联发科技目前可掌握的状况为例，由于看好未来大陆汽车市场，因此在合肥设立车用IC设计公司杰发，未来车用IC将进行在地化发展。主要是市场在哪里？将公司设立于当地，更可以洞察客户潜在需求(Customer Insight)部分，以提供客户更适当的服务，这和从台湾出差去服务客户是不一样。

蔡明介进一步说明，以联发科技在大陆转投资的人机介面IC设计公司汇顶为例，产品规划从触控IC将一路延伸强化其用户界面、用户体验的能力，着眼的就是未来大陆物联网的商机，而汇顶在地化发展，除了客户服务之外，目前也已计划在当地股票上市。

蔡明介强调，联发科技一向秉持着上市是一个过程、并非最终目的，因此对汇顶的上市计划是存在的事实，但没有硬性的时间表。

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