韩国研究对5米内40部手机无线充电；Q1大陆手机AP衰退4.2%

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1.无线充电时代:同时对5米内40部手机充电

BI中文站 4月19日

韩国科学技术院(KAIST)正在研究一种新技术——无线充电技术。据称，韩国科学技术院的研究中心已经建立了一套新无线充电系统，一次可以同时对五米之内的40部智能手机充电，这种无线充电技术有可能会让传统的接线充电技术搁置一旁。

这套系统名为“双极线圈共振系统”（DCRS），目前还只是一种原型。业界认为，这种技术一旦投放市场，可能会以更好的名字出现。此无线充电器使用双极长磁性线圈来对设备进行充电，主要通过感应充电方式进行。这种充电系统除了能给智能手机充电之外，还能够对大型电视机或通风机等其它设备进行充电。

这种充电系统对普通消费者而言，仍然非常昂贵，不过此系统开发者预测，有朝一日，此系统将能够摆放到公共场所，供用户免费充电使用。韩国科学技术院的工程学教授Chun T. Rim对此称：“就像我们今天看到的Wi-Fi遍布各地一样，我们将最终能够在各地遍布无线充电技术，例如在餐馆和街道等区域，这样就可以方便用户对电子设备进行无线充电。”

当然，这种无线充电技术最终进入用户的办公室或家庭，可能还需要一段时间。但可以肯定的是，随着研究工作的深入开展，无线充电技术也将继续得到进一步的改进，只是目前这种技术还存在一些缺陷。（悦潼 编译）

2.1Q'14大陆智能手机AP出货季衰退4.2%；

根据DIGITIMES Research调查，2014年第1季全球智慧型手机应用处理器(AP)厂商大陆出货年成长仅10.8%，季出货衰退则为4.2%。联发科于2013年第4季出货开始放缓，LTE产品布局仍不明朗，且因淡季影响，2014年第1季出货将再度下滑...

受淡季拉货动能保守与LTE仍不明确影响　1Q'14大陆智慧型手机AP出货季衰退4.2%(3)

自2012年第4季开始，智慧型手机AP出货年成长与季成长均快速放缓。

2014年第1季出货季衰退4.2%，联发科与展讯出货力道放缓为最大原因。

2014年第1季出货年成长为10.8%，较前季大幅减少10个百分点，代表大陆行动产业已经进入稳定期。DIGITIMES

3.耐克承认裁员，却否认将撤掉FuelBand团队；

据国外媒体的报道，耐克公司日前确认了将会对负责可穿戴设备的数字运动部门进行“小规模”裁员，但是否认了此前关于裁撤FuelBand团队的报道。

“Nike+ FuelBand SE在我们的业务中扮演着重要角色，”该公司在一封发给媒体的电子邮件中表示，“我们将会继续改进Nike+ FuelBand的用户体验，同时为FuelBand手环加入更多的可选颜色，此外，未来我们也将会继续销售FuelBand手环，并为其提供更多的软硬件支持。”

耐克的这番措辞似乎给自己留下了比较的回旋余地，但是种种迹象表明耐克应该不会在对FuelBand产品线进行更新，有知情人士透露称耐克此举可能是想清理FuelBand的库存，当然也有可能是因为公司内部尚未就裁撤FuelBand团队达成一致。

FuelBand发展遇阻

据悉关于是否保留FuelBand团队的争论已经在耐克公司内持续了数月时间，由于FuelBand的研发费用比较高，要面临的挑战也有很多，同时无法为公司带来足够的利润，此外有消息称耐克在该业务上的增长趋势已经难以吸引相关的高级工程技术人才。

以FuelBand手环为例，到目前为止尚未推出自己的Android应用，这等于拒绝了一大批潜在的用户。同时，耐克大数据分析方面的经验也非常匮乏，而这其实是可穿戴技术领域的重中之重。“他们已经获得了大量的用户数据，但是却不知道下一步该做些什么，”一位知情人士说道，“他们无法去主动拓展更大的市场。”尽管如此，由于FuelBand有着非常明显的产品定位，所以仍然在耐克的公关活动中占据重要位置。

但是，虽然长期合作伙伴苹果公司即将发布自己的可穿戴设备，耐克可能已经感觉到其硬件设备的发展局限性，而公司未来更应该专注的则是软件领域，继续推进Fuel健身平台的发展。

此前曾有报道称耐克已经在本周四对FuelBand硬件团队的70名员工下发了通知，表示公司计划最多裁掉其中的55名员工，但对应的软件团队——“耐克数字团队”并未受到此次裁员的影响。而上周曾有用户在匿名社交网络Secret上披露称耐克将会针对FuelBand健身手环和Nike+智能手表的团队进行裁员，该用户认为造成这种情况的主要原因是公司高管的先前的决策失误。

可穿戴市场有所降温

尽管耐克否认了将会裁撤FuelBand团队的报道，但很显然在经历了一段“新鲜期”之后，耐克对于可穿戴设备的态度已经发生了变化。

在最近的几个月中，大量的健身追踪设备出现在市场上，至于这个市场究竟有多大的需求目前尚不得而知，业内人士分析称可穿戴设备市场已经有所降温，而许多用户在购买了这些设备数月后大多将其束之高阁。

虽然大部分可穿戴设备都宣称自己能够帮助人们养成并保持健康的生活习惯，能够记录佩戴者的行走步数、消耗的热量、心率和睡眠质量等等，但是客观地讲，每个人的身体状况不尽相同，所以这些设备也只能提供一些相对合理的健身建议，至于这些建议是否真的适合于你，恐怕没有一家设备厂商敢确认这一点。

同时，可穿戴设备的硬件利润也非常低，许多公司都难以接受其漫长的产品研发周期，即便能够接受，未来该产品是否能够大卖仍然是个未知。

不过，尽管在硬件市场上屡屡碰壁，但耐克却在一直加强在健身软件平台领域的实力。该公司于4月初在旧金山宣布成立了Nike+ Fuel实验室，该实验室将主要面向运动员开发软件产品。此外，耐克还将与MyFitnessPal、RunKeeper和Strava等应用展开合作来共同拓展NikeFuel平台，“我们将会继续利用合作伙伴关系来推动耐克数字产品和服务生态系统的发展，”耐克在本周五表示，“借助NikeFuel平台，用户将能够获得更加完善的健身体验。”[!--empirenews.page--]

未成主流消费品

尽管可穿戴设备厂商很少公布自己的实际销售数据，但通过前不久Fitbit由于易引起皮肤过敏症状而召回Force腕带的事件可以看出，可穿戴设备销售状况并不理想。美国消费品安全委员会曾透露称Fitbit一共从美国地区召回了大约100万个Force腕带，从加拿大地区召回2.8万个，而该产品已经上市了5个月时间。

相对来说，iPhone 5s和iPhone 5c的销量在上市首周就超过了900万部。市场研究机构NPD的数据显示，去年FitBit的设备销量占全球“全身活动跟踪”类设备销量的67%，是可穿戴市场无可争议的领导者。但NPD同时还发现，消费者对可穿戴设备的认知度偏低，只有三分之一的消费者有购买倾向。

而市场研究机构Forrester的另一项调查显示，在美国的网购消费人群中，只有5%在使用可穿戴设备来记录自己的日常活动情况，同时有25%的消费者表示只有在合适的价格区间内，他们才会考虑购买可穿戴设备。此外Forrester还指出，这些感兴趣的消费者最终也不一定能全转化成买家，尤其是那些售价在100美元以上的设备，或许只有运动员、运动痴迷者以及有减肥需求的才会购买。

尚处于发展初期

当然，大部分人还是比较看好可穿戴市场的未来的，只不过这个市场目前还处于起步阶段，就如同上世纪80年代的大哥大一样，不管是造型还是功能，都还有很大的改进空间，但不可回避的事实是，第一代产品往往难以赢得主流消费者的认可，而目前的可穿戴设备就处于这一尴尬时期。

除了智能手表和健身手环之外，目前市面上还有随身健身教练、电子纹身、配备传感器的衣服和智能眼镜等多种可穿戴产品。同时也已经有多家科技公司押注于可穿戴市场，比如Facebook收购了虚拟现实头盔厂商Oculus，英特尔收购了可穿戴设备厂商Basis Science，而谷歌则已经发布了专门针对可穿戴设备的Android Wear操作系统。

而在苹果方面，其最近的招聘信息显示，该公司似乎在新型医用传感器方面投入了大量资源，同时科技媒体上关于iWatch的传闻也甚嚣尘上，还有报道称苹果更倾向于打造一个面向所有用户的数字健康平台。

最后还有一家值得一提的可穿戴新创企业——Jawbone，该公司所推出的Up系列手环外形美观功能强大，深受消费者的欢迎，这也让Jawbone成为大型科技公司的热门收购对象。据悉目前Jawbone已经解决了设备制造方面的诸多难题，目前的重点则是提升软件应用体验以及加强用户的数据管理。

“我们认为在未来数月或数年的时间中，生物医学信号领域肯定会爆发一场大战，”智能服装公司OmSignal的CEO史蒂芬·玛索（Stephane Marceau）说道。“包括谷歌、苹果、Facebook和亚马逊在内的诸多科技巨头都将把生物信号数据融合到各自的云端服务之中，所以他们都将会努力抓住这次难得的发展良机。”网易科技

4.三星：苹果“22亿美元赔偿”计算方法完全错误；

腾讯科技 乐学 4月19日编译

苹果三星专利大战的续集正在上演。

上周在庭审现场，苹果的几名编程专家和资深高管出庭作证，声称三星Galaxy系列确实抄袭了苹果iPhone和iPad的设计。

其中最引人注目的地方当然是赔偿金额了。苹果将其向三星索要的赔偿金额从20亿美元提高到了21.91亿美元。

现在，三星代理律师坚持认为，苹果与谷歌(微博)一直在移动市场上酣战不休，现在苹果起诉三星实际上是希望让三星做替罪羊。

三星的法律团队也提出了新的主张，因为他们发现了苹果专家证人、麻省理工大学斯隆商学院营销教授约翰-豪瑟（John Hauser）的证词中存在漏洞。

此前，豪瑟教授向陪审团陈述称，他曾做过一项广泛的调查，询问了数百名三星平板电脑和智能手机用户，以确定其中到底有多少人是冲着某些功能购买三星设备的。最后，他得出结论称，如果某些功能缺失，此案中所涉及的三星设备就不会有当前这么多消费者来购买了。

周五，三星请来自己的专家目击证人，驳斥了上述证词和研究。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的首席营销教授戴维-鲁宾斯坦（David Reibstein）对豪瑟的研究方法提出了质疑。他指出，这项研究忽略了一个重要的因素，即品牌的价值。他甚至打比方说，这样的研究方法就好比问消费者他们希望想要购买的汽车中有什么样的茶杯架，而不是问他们最喜欢哪个汽车品牌。

三星还试图证明苹果致力于保护的iOS功能并不都是独一无二的或开创性的知识产权——其中有很多功能都是大众化的，普遍存在于当今智能手机和平板电脑中。

也许，苹果根本就不像它所宣传的那样“具有不同的思维方式”。这是三星希望陪审团本月底得出的结论。

5.小米东京热：日媒称小米进军日本指日可待；

近日日本东京电视台探访了北京小米总部，对“中国版iPhone”小米进行了专访。日本媒体对“小米现象”进行了深入的报导，感叹“中国制造”已经在互联网时代更加的符合用户需求，创造出对用户来说更加优质的产品，并对于小米给予“中国iPhone”的评价。

报导称，尽管小米公司成立于2010年2月，但是在中国内地发售智能手机后，短短2年内其销售量达2700万台，超越iPhone成为最受中国年轻人热捧的手机品牌。小米手机仅通过互联网模式发售。在新品发布季每周一次的网络开放购买活动中，其产品不到10分钟就被抢售一空，成为了“入手困难”的香饽饽。对于这样的发售速度就是日本发售iPhone时都远远做不到小米在中国的发售速度以及影响力。

中国年轻人在接受日媒采访时表示，“比起iPhone，小米的萤幕更大，而且萤幕清晰度也很高，而且小米的价格只有iPhone的一半”、“小米太受欢迎了，抢不到啊”。就连手拿小米手机的日本记者都感叹称：“手感很轻，萤幕也很大，连细小的字都能看的清清楚楚。”

小米手机以用户为主导的互联网模式的成功让互联网发达的日本都感到不可思议。小米受欢迎的秘诀之一，是其用户可以通过手机上的“对MIUI提建议”工具，直接向小米开发商反映情况、提出建议。例如，用户可以拍摄自己喜欢的颜色，通过“对MIUI提建议”向开发商发送照片，并附上“我想要这种颜色的手机”的内容。而这种以用户为主导的互联网模式的手机企业在以通信运营商为主导的日本来说，更是感到了目前中国“小米模式”的魅力。[!--empirenews.page--]

小米董事长兼首席执行官雷军告诉记者：“1000万人的用户才是小米手机的设计者。”小米从用户处得到了大量建议，由此开发出各种各样的手机功能。比如“能够识别拍照人年龄的相机”功能，就是来自一位女性用户的提议。利用这款软件拍出来的照片，男性看起来会年轻2岁，女性则会年轻5岁。另外，为满足老年人提出的要求，小米还开发出了简易手机桌面。

如果将小米的LOGO倒过来，就呈现出一个“心”字，体现了小米重视用户心情的理念。这种理念受到了日媒的肯定。此外，日媒还对小米员工自由的工作状态给与了肯定，认为这种自由工作的氛围或将成为中国的全新创造力。

小米手机公关总监刘飞对日媒表示：“一直以来，中国给世界留下的印像是'世界工厂'，而不是'中国名牌'。但今后就不同了，小米将会改变这种看法，成为'中国名牌'。”

在流动互联网时代，中国企业的创新模式，不仅仅征服本国的消费者，在开放、创新、以用户为主导的小米模式下，日本市场也是下一个小米要征服的市场。据日媒透露，小米在中国的成功使其在海外市场受到更多人的关注。2014年小米将有望进军新加坡、日本，并且其发展前景也被日媒看好。新浪财经

6.联发科秘密武器 23日北京亮相

国内手机芯片厂联发科预计23日由总经理谢清江领军，于大陆北京正式举行全新品牌发表会，预料会中联发科除了将对外介绍新企业识别LOGO意义外，同时也将介绍两款平板计算机产品及一款穿戴式装置产品。

联发科近几年在智能型手机、平板计算机等行动装置产品市场布局脚步相当积极，并逐年缩短与竞争对手高通的差距，去年更立下新的里程碑，突破「高通防线」，切入索尼、LG等一线品牌。

联发科去年营收达1360.56亿元，年增37%，改写历史新高纪录，税后纯益274.85亿元，年增76.8%，赚进超过两个股本，今年首季则受惠于八核心、四核心及双核心等智能手机芯片出货优于预期的推升下，单季营收达460.05亿元，季增15.59%，年增91.89%，改写单季历史新高纪录。

联发科今年定调将进一步在国际舞台上发光，为此不仅以超过百万的年薪在全球展开历年来最大规模征才，更于去年延揽曾在对手高通服务的Johan Lodenius任营销长，来势汹汹。经济日报

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