从高通崛起 讲述专利为王的时代

“每个行业的最高境界就是卖标准，靠卖产品所构成的市场份额已经不具有左右行业的力量”

高通公司的总部在美国圣地亚哥。一堵厚厚的墙上镶嵌着高通所持有的CDMA的1400多项专利，横亘在一进大门的地方。

高通的先行者和后来者总是像到麦加朝圣一样向这面墙致注目礼，因为高通的一切都凝聚在这里：财富、地位、声望。这就是高通生命的基础。

高通，一家专门经营和销售知识产权的公司。它所创造的赢利模式，被几乎所有的技术性公司艳羡不已，也正在逐渐成为知识经济下顶尖企业的生存方式。

美国诚佑律师事务所合伙人李朋律师在接受法治周末记者采访时表示，在无线通讯领域，把专利价值最大化或者说做到极致的应该是高通公司。

高通：以标准和专利作利器

1995年，高通的创始人艾文·雅各布曾经开了一家小公司。这个普通的卖产品的公司和后来的高通毫无相似之处，也没有把什么经营理念传给高通。但是卖掉它的钱，为高通公司积累了第一笔原始资本。

雅各布卖掉这个小公司后，他看上了原属于美国军方所有的CDMA技术。因为当时还没有移动通信，运输卡车在离开公司总部之后就音讯杳然。雅各布利用CDMA技术做成了专门为外出的卡车和总部联络提供通讯的卫星定位装置。

正是这个技术，奠定了高通日后发展的基础。

“高通公司在CDMA技术军用转民用时作了相应的研发，之后申请了很多专利，通过收专利许可费，高通公司做得很成功。”李朋说。

比起后来的CDMA手机，这些大盒子笨重粗陋，而且还不能传递声音。尽管如此，卡车司机和总部却都因为能够通过卫星定位和敲击键盘来传递即时消息而感到快乐。

最初的CDMA产品赚到了一些钱。雅各布此时产生了一个奢望：把这个东西变成被全世界采用的全球移动通信标准。CDMA技术在雅各布之前，曾被很多人注意过，但是没有人产生过如此疯狂的念头。 于是，雅各布又成立了一家公司来实现他的狂想，这就是今天的高通。

3年之后，雅各布召集了20多个技术天才将CDMA技术成功地“军转民”：可用于个人移动通信的CDMA技术诞生了。可当时它的竞争对手——GSM技术的产品化已经趋向成熟。高通此后经历的多次生死关口证明，CDMA技术的发明创造仅是诸多难关中最容易的一关。

高通当时清一色的工程技术人员也许不懂经营，但是他们做了最重要的两件事：第一，把高通的CDMA技术提交到美国标准组织TIA和世界标准组织ITU，申请被确立为世界移动通信标准；第二，高通把CDMA研发过程中所有大大小小的技术一股脑儿地都申请了专利。

当时所有的通信巨头都在为争夺GSM专利而激战正酣，没有人去注意这个小公司正在玩的把戏，自然也就没有人去和高通抢专利。所以，等GSM的既得利益者发现半路杀出个CDMA时，一方面对高通之小表示不屑，一方面更对CDMA的关键专利居然已落到了高通手上感到万分惊讶。

标准和专利，成为高通日后抵御比自己庞大百倍的对手的利器。