揭秘华为持续创新的智慧

当2014年初站在众多媒体的闪光灯前时，孟晚舟已经显得游刃有余，应对自如。

作为华为技术有限公司董事、首席财务官（CFO），这是她连续2年向公众披露华为年度财务数据并进行解读。而她的另一个身份——华为技术有限公司CEO任正非的女儿——也在这2年从神秘的传闻变为公开，奇怪的是，公开之后，这种身份的光环已渐渐被个人的言行所“去魅”。

这对孟晚舟不啻为一件好事。某种程度上，她真正开始以商业“新智”世代的代表被公众认可，并可以用行动去证明自己拥有面向未来的智慧。

这正如她在前面提及的发布会最后所言：“物理世界和数字世界正在加速融合，一个充满无限可能的全联接世界正在到来。未来10年，更多的人，会花更多的时间，使用更多的应用，推动产生更多的数据与服务，促进网络与终端的更强劲的发展。”

面对这样的机遇与挑战，孟晚舟所代表的华为人希望公司成为ICT基础设施领域的行业领导者，构建更加高效、整合的信息物流系统，实现人与人、人与物、物与物的全面互联。“不断提升工作效率、帮助行业转型，为每位用户带来更好的体验，促进人们自由地沟通分享与交流。”她说。

这是对孟晚舟以智慧保持持续创新的考验，也将是她证明自己的全球舞台。

　成长的智慧

在2013年首次走到台前的孟晚舟，甫一亮相，就显得自信、明媚。

可走到台前的路，她却用踏踏实实的一步步走了20年。很多对华为熟悉的人都曾经想象过这个时刻，可当这个如摄影大师布列松形容的“决定性时刻”来临时，却又好像如此自然。

辛酸苦辣，智者自知。可因为华为是中国最具国际竞争力的公司，她的父亲任正非又公认为是中国“教父”级的商业领袖，打造中国式“基业长青”公司的商业梦想如何实现，这些耀眼的光环聚焦下，孟晚舟注定无法如出入深圳、北京或纽约写字楼的普通职场人士一般成长——但其实她的职业成长路径却也并无不同。

“1992年大学毕业之后，我在建设银行工作了一年，由于银行整合撤销了一个网点，我就到了华为。那时候公司小，做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。我爸说，社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验。1997年我去了华中理工大学读硕士，学会计，一年半学成，又回到了华为的财务部门，这才真正开始了我在华为的职业生涯。”她在此前接受本报采访时大致回顾了自己的成长路径。