联发科、F-晨星合并案面临一波多折命运

摘要：  亚洲两大IC设计公司联发科、F-晨星的合并案，自去年6月22日宣布、8月顺利完成第1阶段收购后便面临一波多折的命运。

关键字：  IC，联发科，数码机

亚洲两大IC设计公司联发科、F-晨星的合并案，自去年6月22日宣布、8月顺利完成第1阶段收购后便面临一波多折的命运，先是受制于电视芯片恐有反托拉斯的疑虑而卡关于韩国、大陆政府，加上大陆政权移转，其合并基准日延了2次，现在再度爆发员工违反证交法风暴，让一向不容道德瑕疵的联发科企业文化蒙上一层灰。

联发科并购F-晨星案，跌破不少专家眼镜，一向死对头、在法院上互告彼此多次的台湾IC设计大哥、二哥，竟不计前嫌握手谈合并，懂得掌握趋势而放下身段，让联发科董事长蔡明介、F-晨星董事长梁公伟，在科技圈里博得不少掌声。

从事件发展至今，联发科、F-晨星算是赢了里子，联发科已持股48%的F-晨星，因此自去年8月底起F-晨星已开始贡献联发科业外收益，虽双M的合并基准日一延再延，至今未完成合并，但对联发科而言已有实质贡献，而F-晨星在触控IC、数码机上盒IC等新事业发展快速稳定，联发科今年的业绩成长不但备受期待，本益比也不断被调升。

不过，双M的面子倒是一直挂不住。受到大陆政府审批未过，联发科与F-晨星的合并基准日延了2次。

据了解，联发科中国区总经理吕向正所主导的大陆政府关系部门，是联发科进行该次合并沟通时的关键桥梁，而这次吕向正涉及违法情事，又二度修正的合并基准日8月1日已在倒数阶段，对一向要求做事要做到120分的蔡明介而言，留不留吕向正?该找谁接轨进行沟通?都正考验着这位全球榜上有名CEO的智能。