电子制造服务业洗牌加剧 企业需加强综合竞争力

摘要：  EMS(电子制造服务)行业已形成优胜劣汰的市场环境，行业“洗牌”加剧，甚至会有个别较大型的EMS工厂将面临被合并或倒闭的可能。

关键字：  EMS，  洗牌，  倒闭，  综合竞争力

近年来全球经济发展速度发缓，市场需求萎缩，同时在一些较为活跃的市场，如消费电子行业，则出现了生产和制造都相对过于集中的现象，谁能拿到市场上主流产品的订单，谁就能生存下去，而那些拿不到订单的厂商则要面对大量生产设备闲置、产能过剩，以及各种生产成本上涨的重重压力。从中可以看到，在这一过程中EMS(电子制造服务)行业已形成优胜劣汰的市场环境，行业“洗牌”加剧，甚至会有个别较大型的EMS工厂将面临被合并或倒闭的可能。

深圳富瑞邦科技有限公司总经理潘礼林

EMS厂商最重要的任务是为客户提供一整套的产品生产和制造方案，但电子产品的整体价格必然是一个下降的趋势，在客户不断要求压缩制造成本的同时，目前大多数EMS厂商面对的主要困难包括：原材料、水、电、煤等生产基本要素的价格不断上涨;工人薪资特别是高级软、硬件设计人员的薪资上升幅度较为明显;以及自动化生产设备的投资压力等等。要想在目前的市场上赢得竞争，对于EMS或OEM、ODM来说，就必须要跳出制造链的低部，不单单只是扮演生产和组装的角色，而是在技术研发、原材料采购、资产终端、市场分销渠道等方面增强自己的综合竞争实力，同时，还要及时掌握不同应用市场的需求特点，为客户提供高附加值的解决方案。

例如，在技术研发上，EMS厂商可以更早地介入到产品设计的阶段，加强与客户的沟通和资源整合，但前提条件是，EMS厂商必须要对市场应用非常了解，能够提出一些更优化的设计方案，帮助客户降低整体成本，同时又能保证产品的高品质。另外，在生产设备上，自动化设备的投入也是必不可少的，例如在一些简单重复性的工序上可以加大自动化设备的使用量，这对于未来生产成本和产品品质的管控都将产生积极的作用。

2013年将是挑战和机遇并存的一年，企业要想在这样的环境下生存下来，关键还是在于能否找到企业最善长、最有优势的市场空间，而不必一味地在一些已是“红海”的市场上竞争。现阶段，富瑞邦的目标是专注于一些细分市场，如安防、汽车电子、智能家居等行业，力争为客户提供定制化的产品解决方案。