深度剖析：飞利浦后续是否可能控股晶元?

近日传闻“飞利浦入主晶电，购买了晶电8月发行的近2.5亿美元可转债，占晶电股权约10.98%，成单一最大股东”，此消息一出，立即引发各方关注。虽然晶元光电紧接着第一时间在官网给予正式澄清，并称“纯属市场谣言”。但假如飞利浦控股晶电这一事件发生，且不说这对两家企业的影响，就上游芯片龙头企业错综复杂的竞争与合作关系中，这无疑会惊起一滩鸥鹭。

那么，今天我们纯粹是作一个假设，假如飞利浦控股晶元，将会牵动哪些厂商？行业竞争格局将会发生哪些变化？记者特邀业内资深人士一起分析，以期从多方视角剖析LED上游厂商的竞争格局。

深度剖析：飞利浦后续是否可能控股晶元？

晶元光电发言人张世贤表示，“飞利浦全部买走”应属市场传闻，当初可转债都有配售名单，不过后续在市场上的买卖状况就不得而知。

科锐中国营业总经理兼技术总监邵嘉平博士(以下称邵嘉平博士)向记者分析道，如果飞利浦控股晶电，其目的是为了弥补飞利浦短板。飞利浦短板何在？一、飞利浦缺高光效红黄光LED芯片。Lumileds2011年上红黄光芯片项目，但晶电产品表现更胜一畴。这一点，收购三安无价值。

二、Lumileds大功率芯片有优势，但室内照明中小功率芯片缺失。在补贴的帮助下三安价格短期虽然便宜，但晶电研发制程能力更强，中长期看更有理由买晶电。

三、从中高端照明市场看，飞利浦控制晶电，消灭台湾竞争对手，掐住亿光及众多中国灯具客户的脖子，可以整合灯具产业链。而三安的市场多集中在中低端领域如显示屏等，于飞利浦不互补。

四、飞利浦可以用晶电对抗韩国军团如三星、首尔等，三安还不具备这个能力。

五、三安在政府补贴的背后，财务及管理复杂，谁愿意置身险地。

所以飞利浦收购晶电是上上策。

业内资深人士Stephen也指出，飞利浦控股晶元暂时不会发生，从晶元光电方面考虑，主要原因是：1、飞利浦目前有自己的芯片厂lumileds，控股后会与晶元形成一定的竞争；

2、晶电内部股东有不同的利益需求，他们之间存在相互角力；

3、且飞利浦控股晶电，因相关竞争关系和战略考虑，客户有可能放弃晶电而采购三安的芯片，因此，晶电有可能丢失一定订单给三安或者其他厂家；

4、飞利浦跟其他四大厂(Cree、Osram、Nichia和丰田合成)都有交*授权，其专利覆盖面极广，晶电存在许多专利问题。

广东省照明协会副秘书长刘俊先生(以下称刘俊副秘书长)则表达了不同的观点，他表示，现在LED行业进入到快速的整合和并购期，尤其是封装和芯片等领域，因此，飞利浦控股晶电是有可能的。

飞利浦在上游的布局，有PhilipsLumileds，但是Lumileds是以稳定见长，并且在2013年之间不单独卖芯片，客户只能直接买其灯珠，且定位上是绝对的一线品牌和梯队，晶元在全球有非常多的客户，价格和质量刚好比较适中，在客户群体上几乎不跟Lumileds有太多冲突。

佛山市国星光电股份有限公司副总经理李程博士(以下称李程博士)则从行业的角度分析道，产业发展到一定程度，采取某种程度的整合时常会发生，或单纯出于投资考虑，或出于整合产业链做强做大考虑等等。LED照明正处于快速增长以及逐步成熟期，整合一定会成为未来三五年的常态。

当然谁控股谁有太多的因素起作用，飞利浦在照明终端具有卓越的品牌影响力，虽然他们拥有芯片和封装环节，但是出于成本和市场占有率的考虑，参股甚至控股具有强大制造能力的芯片端厂家晶电具有一定的必要性。

超森能源总经理贺术超先生(以下称贺术超总经理)则提到，如果飞利浦控股晶元，其产能和价格都将会有波动。在中国这个大环境当中晶电的实际市场占有量绝对远超于飞利浦，晶电如果有没其他原因的情况下不会将中国市场的部分利润让给飞利浦；

而且如果飞利浦控股晶电，则这将缩小晶电在中国市场的占有率，会降低其股票价值，但飞利浦的实际占有率以及正面价值会提高，在某种意义上，这也是除晶电外其他任何厂家所希望看到的。

惊起一滩鸥鹭：竞争对手将作何应对？

强强联合的垂直整合模式在国内早有先例，去年德豪润达与雷士的联姻在业内引起了不小的反响，被称“两家上下游的强强联合，可以打通整个LED照明产业链。”这对抢夺具有强大爆发力的LED照明市场，如果合作顺畅，无疑会形成巨大的优势。

而如果飞利浦控股晶元，这似乎将是国际厂商为备战LED照明市场的跨国联姻，其影响不可谓不大。面对此景，业界各大厂商将作何反应？

业内资深人士Stephen向新世纪LED网记者谈道，Cree的全部四元芯片及部分COB芯片来自晶电，这意味着如果飞利浦控股晶电，Cree变从飞利浦处采购这两部分产品，其采购渠道将受制约。而且本来晶电的价格优势对Cree就有较大的冲击，而其他国际厂商，如欧司朗亦可能受到此方面的影响。

所以，面临此种情况，Cree可能会加大对自己芯片的采购或者寻求其他供应商，但可以看到，Cree目前的重心已经转移到了成品。

目前，飞利浦掌握终端渠道，如果控股了晶电，将在上游拥有优势，相当于全面压制三星。但三星会采取何种措施尚不确定，目前，LED占三星总个公司份额非常低。

至于三安和德豪润达，飞利浦有了晶电的成本优势，三安和德豪润达面临的竞争也可能加剧，尤其在其想拓展的海外市场。他们唯有扩大自己的联盟，并购或其他方法扩大现有竞争优势。

刘俊副秘书长则指出，如果飞利浦控股晶元之后，他们将有一个产品线上的组合，对终端客户的控制力和服务能力会增强，对其他芯片厂商的影响要分开来看。

对国际品牌Cree、OsramOpto等来讲，在高端需求和客户层面不会有太大的影响，因为他们的实力摆在这里，市场的格局还是靠综合实力来说话的。

1、飞利浦下游一些性价比较高的产品会消化一部分晶元的芯片，这对其他厂家来说会流失一部分客户和订单；

2、价格上，飞利浦可以拥有更多的定价权，对二三线LED芯片厂来说面临的压力会更大；

中国照明学会半导体照明技术与应用专业委员会秘书长唐国庆先生(以下称唐国庆秘书长)表示，2014年将呈现大者更大，小者更小的局面，企业应有居安思危、未雨绸缪的意识。飞利浦控股晶电，无疑会加剧行业竞争，这需要企业需求更多新的出路和拓展新的合作伙伴，才能在洗牌中胜出。

李程博士也提到，如果真的控股，就是最明显的产业链垂直整合。这对于其他尚未有产业链垂直优势的企业无疑形成巨大的竞争压力。做得好的且规模大的垂直整合企业，其成本优势、供应链体系、创新链体系都非常有优势，很容易在市场上形成规模化效应取得高的市场占有率。

贺术超总经理则谈到，这要看飞利浦是否会提供前沿技术，这里边是双面性的，如果提供全面的前沿技术，这也将无形中提高晶电产品的竞争力，这对任何一家LED芯片厂都没有好处；另一方面，如果没有前沿技术，那就当什么都没发生就好了。

垂直整合：行业格局将发生哪些变化？

关于这种强强联合的垂直整合，唐国庆秘书长向记者指出，企业的强强联合，如果磨合得好，可以优势互补，并且可能出现1+1>2的效果；尤其在技术、工艺及设计等方面的整合创新将有非常大的发挥空间，而成本优势反而有限。目前国内的企业如三安，在成本方面已经做得非常好，具有很强的竞争力。

从产业链的角度，刘俊副秘书长表示短期来看，不会有特别的影响。长期来看，也有赖于飞利浦控股之后的举措，但至少从战略层面，这种联姻基本上把中高端的LED芯片整合到了一起，会不同程度的从技术、价格和市场等三个方面影响到行业。但这种影响要看后期整个LED新品的整合的力度和市场的反馈。

Stephen则表示，随着整合并购的程度不断加深，行业有可能回到传统照明的寡头时代，现在晶电芯片的整体性价比较高，国内中小企业的生存空间越来越小。

李程博士也谈到，如果飞利浦控股晶元，长期来讲市场格局会被打破，但并不会是一朝一夕的事，短期内难以在市场上形成风暴。控股与否并不能保证运作是否良好，两个体系形成合力需要相当的磨合，何况两个管理体系的文化传统、管理思维、品牌定位本来就存在巨大的差异。但是长期来讲，而且运作良好，一定是加剧了行业优胜劣汰的洗牌。

【新视点】从飞利浦方面考虑，控股晶元似乎是一本万利的事；但从晶元方面考虑，虽然飞利浦会助其拓展海外市场，并且自身会消化很大一部分产能，但其他方面，或许要看飞利浦能否开出足够吸引人的条件。从行业来看，这无疑会加剧整个行业的洗牌速度。