亚马逊手机“小心翼翼“:沿着苹果的路走下去
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研究结论:
1.亚马逊最新推出的Fire智能手机没有延续其平板的低价策略。在传统渠道开拓有限的情况下,亚马逊的第一款手机选择了和第一代iPhone类似的市场打法;
2.从品牌的迭代来看,亚马逊通过Fire手机完成了对个人终端品牌的“去Kindle化”,但保留了Fire的命名,反应出贝索斯对于用户过渡的一贯谨慎立场;
3.亚马逊很可能在未来推出价格更低的智能手机,以此扩大其内容和服务的终端接口覆盖;
4.FireFly功能可能是一个杀手级应用。对电子商务的未来可能产生颠覆性影响。
序:亚马逊的“味道”开始不一样了
2014年6月18日,亚马逊在美国正式发布了旗下的第一款智能手机产品——Fire。高配置,高服务,高价格是这款手机的标签,当然,还有很多看上去奇妙的有趣功能。如果我们跳出手机硬件的本身,去看这场发布会以及背后的战略变化,会发现贝索斯正在带领亚马逊在个人终端领域,走上一条和苹果类似的道路。
Kindle,Kindle Fire,Fire。贝索斯用了七年时间终于明白一个道理:世界上不是所有人都喜欢读书,也不是所有人都喜欢躺在床上看平板——但似乎所有人都需要一部手机。
一:狡猾的贝索斯
亚马逊的硬件之路一直走的小心翼翼。贝索斯是一个很重视控制力的企业家,说得文艺些,叫做“生态系统建设”。Kindle电纸书是和亚马逊最强相关的产品,因为配置了这个黑白墨水屏的东西只能用来买书和看书--而亚马逊恰恰是全世界最大的网上书店。
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