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从“中国制造”到“中国智造”难题不断
用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升严重削弱制造企业的竞争力，如何“开源节流”走出困境是制造业企业需思考的问题。“机器换人”是制造业转型必然选择尽管劳动力成本一再上升，但多数企
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富士康加快机器换人 但不会撤离大陆
随着机器人产业快速发展，代工厂纷纷走向机器人生产计划。在人工劳动力退减的今天，机器人成为制造生产转型的关键。富士康科技集团总经理游象富表示，随着自动化程度不断提高，富士康昆山厂区工人已经从2013年的11万
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昆山富士康机器换人：员工11万人缩减至5万
周期性缺工、人力成本攀升、产业外迁，作为台资企业的典型，富士康也面临同样的外部环境。游象富说，近年来苏南缺工率较大，富士康周期性缺工，人力成本走高，规模化生产后报价降低。众多压力下为就地转型，留在昆山
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\"机器换人\"恰恰最需要人
随着“中国制造2025”规划的推出，“机器换人”的声音骤然加大。如何看待这一热潮，本报日前专访了全球知名机器人制造企业ABB集团中国总裁顾纯元博士。拥有上海交通大学工程专业学位和瑞典斯德
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食品机械业需扩大自动化生产以提高食品安全
随着“用工荒”、“用工贵”问题的出现自动化生产被越来越多的企业所需求。为了减少对劳动力的依赖，保障产品的生产稳定和质量，“机器换人”战略在很多企业中涌现，不少企业都开始研
