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[导读]2013年初,华为消费者业务CEO余承东为终端业务定了略显沉重的年度目标——活下来。彼时,没人能想到五年之后华为会超越苹果成为全球第二大智能手机厂商。同样在2013年,一个全新的品牌“荣耀”正式推出,

2013年初,华为消费者业务CEO余承东为终端业务定了略显沉重的年度目标——活下来。彼时,没人能想到五年之后华为会超越苹果成为全球第二大智能手机厂商。同样在2013年,一个全新的品牌“荣耀”正式推出,接过了华为交给的历史使命。在今天看来,荣耀的诞生无疑是华为发展历程中的一个重要转折点。

荣耀在过去五年的成长中始终面临着激烈的市场竞争,它需要以出色的市场成绩来证明自己,基于明确以及潜在的用户需求,每一步都走得理性务实。如果说以客户需求为驱动的现实主义让荣耀在当下的市场竞争中突破重围,那么以先进技术为驱动的科技理想主义则是另一种相对内在的驱动,它以快人一步的技术创新让荣耀能够赢在未来。

科技理想主义让荣耀快人一步

不久前荣耀总裁赵明在北京大学的演讲中说:“华为是理想与现实并重的,拥有全世界最领先的5G技术,用技术去征服用户,这是我们的科技现实主义;我们还有科技理想主义,比如华为的2012实验室就是面向未来投资的,一杯咖啡吸收宇宙的能量,在全球的科技领域内合纵连横。”

诚如赵明所言,科技理想主义是面向未来的。当荣耀以未来视角进行产品的研发时,自然而然地便为产品蒙上了未来的气质。当然,这种未来气质在很大程度上取决于荣耀创新技术的超前性,这些代表着未来的技术汇集到一部手机上,便成为一部“科技理想主义”作品。

即将发布的荣耀Magic 2便被赵明称为“科技理想主义”。在已经曝光的信息中,荣耀Magic2搭载了领先行业至少半年的AI芯片麒麟980,采用滑屏结构设计,屏占比接近100%,40W超级快充的输出功率高出行业一倍,智慧生命体Yoyo不仅智商高达4000分,还具备自主学习能力......这些技术中,单独任何一项技术都是革命性的,更何况所有的技术叠加在一起。

荣耀Magic 2很容易让人联想到它的前作,两年前荣耀Magic发布时就曾打出“致未来”的口号。事实上以当时的标准来看,荣耀Magic的确像一部来自未来的手机。八曲面的外观设计、超级充电、人脸识别、智慧系统Magic Live......各项技术均超出当时行业领先位置。虽然今天我们已经对这些技术不再感到陌生,但这也恰恰说明荣耀Magic当时快人一步,将“未来手机”提前变成了现实。

显然,荣耀的科技理想主义在荣耀Magic系列上得到了集中体现,而科技理想的实现则需要以技术创新能力为依托。赵明提到的华为2012实验室,将未来5-10年的技术作为研究方向,包括人工智能在内的多项技术成果已经在智能手机等终端产品上得到应用。同时华为每年将10%收入投入到研发中,这10%中有10%会投入到未来科技的研究。

今天,当荣耀Magic 2的各种黑科技悉数曝光时,我们在震惊之余也应该认识到正是华为提前走了别人没走的路,才使得产品在各项技术上快人一步。

进入无人区的荣耀更需要理想主义

理想主义和现实主义的双驱动之下,在技术创新方面,今天的荣耀已经开始进入行业无人区。具体表现在荣耀各项创新技术的领先上。

2018年是荣耀手机的技术年,相继发布的多项技术在行业内均有着突破性的意义。例如GPU Turbo技术,首次以软硬件协同的方式将手机的图形处理效率提升60%,帧率最高提升77%,打破行业瓶颈;再如THE NINE液冷散热技术,率先将笔记本散热方案中的液冷管应用与智能手机上,同时配合九层立体散热让整体散热性能提升41%;再比如,AIS手持超级液晶技术,基于麒麟970的NPU人工智慧引擎,通过AI手持检测、光线检测、防抖处理、图像合成四个步骤带来更佳的大屏摄影效果。

即将发布的荣耀Magic 2,从目前已知信息来看,将把荣耀的创新技术水平拉升到一个新的高度,包括40W超级快充、具备自主学习能力的智慧生命体Yoyo在内的多项技术,真正到了“没有敌手”的地步。这意味着荣耀真正进入行业的无人区。

过去,荣耀尚且有跟随的目标,但在进入无人区之后,没人再指明前进的道路和方向。未来完全是一片未知的领域,没有规则,也不知道哪儿是陷阱。在这种情况下,现实目标的驱动力开始弱化,荣耀更需要理想主义来自我驱动。

目前全球智能手机产业正陷入巨大的创新瓶颈中,一个重要的原因是曾经作为创新标杆的企业如今创新能力不再,逐步失去了引领意义,而创新乏力的背后则是科技理想的丧失,在迎合市场的过程中失去了创新动力。这种情况下,荣耀坚持的科技理想主义更显得难能可贵,它用大胆的探索为智能手机行业驱散迷雾。

只有理想主义者才能拥有未来

2017年初,荣耀总裁赵明以《风物长宜放眼量》为题发表演讲,在行业陷入迷茫时呼吁大家用更长的时间、更大的空间去看整个市场。现在回过头再来看,赵明所说的话恰恰体现出一个理想主义者的思维方式。

理想主义者因为长远的理想在,所以它的目光更远、视野更大。所以在行业热衷于追逐所谓风口、炒作概念时,荣耀不为所动仍然坚持做一只笨鸟,沉下心来打磨年轻人的科技潮品。当市场竞争激烈,不同品牌互相攻击大打出手时,荣耀选择克制,因为它知道有更大更重要的全球战场在等着它。

因为坚定的理想和自我坚持,所以理想主义者不跟风,不追逐短期的利益。比如在AI技术上,荣耀拒绝“跟风式”AI。荣耀总裁赵明曾一针见血地指出三大行业怪象——包装式AI、炒作式AI、封闭式AI。赵明认为,构建真正的AI能力体系,硬件、智慧系统和应用这三个层面必不可少。而从目前已知信息看,即将荣耀Magic 2满足了全部三个条件。在AI 2.0的基础上进一步提升智能手机的AI水平。

赵明此前在接受采访时谈到荣耀的理想主义,他说:“当整个团队的理念不是以赚钱为衡量,不是以上市为衡量,不是以个人身家为衡量的时候,就是理想主义的状态。在华为,除了公司付的薪水之外,最大的激励就是华为人知道自己想做的是一个事业,力争行业前列。”

当科技理想主义成为一个团队的集体意志时,这个团队的凝聚力和战斗力无疑是惊人,足以让任何对手感到畏惧。华为创始人任正非曾说,“我们是理想主义者,理想主义必定有未来。”时隔两年,当荣耀的科技理想主义之作荣耀Magic 2再次致敬未来时,属于荣耀的未来也悄然而至。


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