解读华为智慧屏战略:探索科技无人区 上兵伐谋
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2016年的时候,华为创始人任正非表示“华为正逐步攻入行业的无人区:无人领航,无既定规则,无人跟随。”,当时很多人不理解这番话的含义,就像很多人都不相信现在的科技社会上还会有全新产品被发明,直到今年华为推出了智慧屏这个全新物种。
华为智慧屏不就是一台大屏电视吗?这个问题是对智慧屏最大的误解,也是华为解释最多的话题,这件事不能怪普通大众,很多人看到55-75英寸的大屏就自然而然想到了电视,生活中也只有电视有这样大的屏幕。
华为一直在强调智慧屏不是电视,余承东在国内的发布会之后也一直在强调,“我们现在做的华为智慧屏体验是非常大的跨越,我们去做电视机没有意义,现在电视机没有人看。”
中国生产了全球70%以上的电视,每年销量高达2亿台以上,这样的情况下华为确实没必要重复发明车轮,单纯做个大屏电视对华为来说没什么价值,想要了解华为智慧屏的意义与野心,还得从华为的“地基”说起。
华为给智慧屏打地基:HMS生态服务
华为在IFA展会上的发布会上,最后的环节华为公布了“华为移动服务”(Huawei Mobile Services,简称HMS)的进展,已经有5.7亿全球MAU用户,每年下载量超过1800一次,已在170多个国家落地。
HMS的内容实际上在8月份的HDC大会上也谈到了,不过IFA国际性展会上影响力更大,外媒纷纷把华为的HMS与谷歌的GMS并列,指出华为要打造自己的HMS生态圈,因为谷歌就是通过GMS牢牢控制住了整个安卓系统的发展。
智慧屏只是先锋 华为不打价格战
在上海的发布会之后,很多人谈论华为智慧屏要么纠结于智慧屏是不是电视,要么就是杯葛售价,觉得65英寸6999元的价格低了。对于定价问题,华为本身倒是一点也不担心,消费者终端CEO余承东在采访中甚至表态价格定低了,应该卖2-3万元。
余承东表示,“内部本来没打算定那么低的价格,但是大家都知道因为华为是初次进入这个领域,我想未来可能价格会往上增长,未来用户体验也会不断让品牌崛起,我们会带动来这个产业的升级。”
从余承东的这个表态就可以看出华为对智慧屏的定义了,不会去做低价竞争的电视,而是通过提升体验带动产业升级,而在这个过程中,上面提到的鸿蒙系统、华为HMS生态就是重要的组成,也是智慧屏不同于电视的关键。
在采访中,余承东还谈到了很有趣的事,那就是华为本来不打算自己做智慧屏,希望通过授权的方式给其他公司,但是很多公司没有动力去做,国内的这些厂商不太愿意颠覆行业体验,所以华为亲自动手给大家做个样板。
其他厂商不愿意做智慧屏,不光是意愿的问题,恐怕还要考虑自身的实力能否撑起来全新物种的产品,尤其是现在的市场中,国内厂商习惯的是拼价格的生存方式,有能力从用户体验及核心生态上跟国外公司竞争的并不多。
上兵伐谋 华为全场景智慧战略构筑完整生态
对于华为智慧屏,它的具体功能已经有普通盖地的介绍了,这里不打算介绍它功能有多强大,AI有多智能,我们从里到外来看看这种全新物种都有哪些东西是华为独有的。
华为智慧屏的画质、音响系统及摄像头、联网控制等都要用到自研的三大芯片,分别是鸿鹄智慧显示芯片、麒麟AI芯片、凌霄WiFi芯片,仅仅是自研芯片方面就把大部分厂商淘汰出去了,国内能做终端又能做自主芯片的没几家。
硬件不能自主,也可以通过外购的方式填补,但是再算上软件生态方面的话,那就更少有国内公司做到了。正如前面所说的两个重点,华为智慧屏的核心实际上是华为的鸿蒙OS及生态系统。
在之前的HDC大会上,华为演示过鸿蒙OS的跨平台共享能力,可以让手机随时调用无人机等其他平台的画面,而在智慧屏上,华为也做到了手机、智慧屏跨屏共享,这种跨平台共享信息的能力就是华为的全场景智慧战略“1+8+N”的核心所在。
在这个战略中,华为智慧屏是家庭智慧战略的核心,它将成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心、影音娱乐中心。
在当前的科技竞争中,安卓、iOS两大系统已经成为智能手机生态的核心,这一点国内公司短时间内很难突破限制,但是智慧屏这样的产品还是全新品类的,在这方面国内公司的起点是跟谷歌、苹果、微软、亚马逊等海外巨头是一样的。
对华为来说,他们的起点甚至会比其他公司更高,因为华为有自己的芯片,有自己的终端,也有自己的系统,还在建设自己的生态,谷歌、苹果在某些环节中甚至都存在短板,所以智慧屏这样的产品是国内公司超越的一次极好机会。
正如孙子兵法中所说,上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,多年来国内公司迫于实力往往只能在产业链的底层竞争,只能做到“攻城、伐兵”这样的层次,华为现在已经做到了伐交的级别,跟合作伙伴、竞争对手纵横捭阖于沙场之外。
未来华为一旦做好了智慧屏这样的全新物种,突破了系统及生态链的束缚,那就可以真正做到上兵伐谋了,不需要动刀动枪,振臂一呼就能有众多伙伴呼应,就像任正非说的那样,是为“实现人类理想而奋斗”。