荣耀的品牌计划： 聚焦并引爆全球青年用户

智能手机行业如今已进入前所未有的残酷淘汰期，中小品牌举步维艰，头部品牌竞争也日趋激烈，任何一个品牌都不得掉以轻心，稍不留神就可能陷入万劫不复的境地，如三星已在国内遭遇滑铁卢，地位难保。

如何打造更坚固的护城河？产品布局、运营模式之外，品牌的权重也日益增加。这既表明中国手机企业已经走到相对成熟期、需构建纵深能力，更是走出国门，向全球输出品牌的需要。

值得一提的是近两年异军突起的荣耀。2018年度，它不仅一举超越小米而连续九个季度稳居中国互联网手机销售额冠军，更在今年前三个季度蝉联互联网手机销量、销售额双冠，且在刚刚结束的双11活动中斩获天猫三冠王、京东四冠王。

与此同时，荣耀也已经开展一系列品牌升级动作。不久之前，荣耀手机最近悄然升级了LOGO标识：主视觉流动明亮多元、适应扁平化潮流、全部字母大写、整体凸显一致性和平衡感、符合国际年轻人审美变化。

荣耀总裁赵明在Magic2发布会后接受采访时表示，新LOGO是邀请法国美学研究所花了一年多的时间专门设计，也是荣耀手机全面进军国际市场，品牌全球化后新定位的体现。

11月19日，荣耀手机的首席战略和品牌发展官张晓云在微博上撰文并进一步透露出荣耀手机的品牌计划：聚焦并引爆全球青年用户，引领青年文化，打造社群品牌。

这一思考的背景包括内外两种环境，首先是外部大环境。

2018年下半年，中国手机市场遭遇重要拐点期。根据市调机构GfK的报告，中国智能手机市场三季度市场大盘销量同比下滑18％，销售额同比下滑9％。市场的饱和竞争、颠覆性技术的缺失、内外贸易环境的剧烈动荡，都使得高速发展十多年的中国手机行业首次出现“量价齐跌”的现象。

在荣耀看来，这种下滑很有可能是未来几年手机市场的“新常态”，整个智能手机市场已经从平原游牧式的野蛮生长时代进化到了比拼硬功、争夺长跑的农耕时代。各类杂牌已经被市场残酷淘汰，谁想抢夺整体仍在下滑的市场份额，只有虎口夺食丛林法则。

因此在市场拐点期，品牌力强弱变得愈发重要。如果说产品的背后是品牌、那么品牌的背后应该是文化。

而在内部需要上，针对新一代核心消费人群(Z世代)，科技已经成为主流文化。如何引爆这群年轻的群体，点亮这个活跃的社群，是荣耀品牌需要迎接的重大挑战。

在这种局面下，荣耀尝试打造社群品牌，以开放、联结、分享、共创等理念，聚焦并引爆全球新青年，引领青年文化，未尝不是一场值得期待的挑战。

↑↑↑荣耀使命：打造属于年轻一代的智能新世界