华米CEO黄汪：我们从来没有把自己当成一家硬件公司 “云+端”才是重点！

华米科技CEO黄汪参加了Tech Crunch 国际创新峰会深圳站活动，并对外界言及华米自身定位及未来发展规划时意外透露：希望最好的状态是华米在未来变成变成云服务公司，并且“我们从来没有把自己当成硬件公司，只是外界觉得我们是，因为我们卖了太多的硬件。”

华米认为其作为今年第一家在美国上市的中概股公司，赶上了相对好的金融环境。并且上市所带来的运营和财务的数据的透明公开，让华米在全球范围内获得了更多合作伙伴：和以色列公司合作算法，在硅谷和芯片公司合作芯片，以及在挪威和大学研究机构合作医学技术。

黄汪还提到，华米从 2014 年开始做手环，刚开始大家只是用来记步、定闹钟，然后就没什么其他功能。时至今日，第三代小米手环已经可以在国内超过 165 个城市通过 NFC 刷公交和地铁，他认为智能穿戴的发展是一个不断迭代、不断从小众到大众的过程。

华米方面坦言，可穿戴已经到了快速建立生态的时期，并且智能可穿戴最重要的领域“一定是健康”，黄汪表示“心脏健康肯定是第一位的”。他还透露，中国用户对于测“三高”的功能的呼声很高。

值得注意的是，黄汪在回顾了华米从卖硬件到做健康服务的历程之后，表示说他希望最好的状态是，华米会变成云服务公司。“我们从来没有把自己当成硬件公司，只是外界觉得我们是，因为我们卖了太多的硬件。”他说。

并且，黄汪还直言，此前所发布的“黄山一号”自研芯片也是服务于华米的“云+端”发展策略。“这是全球第一颗用芯片架构来做的智能可穿戴 AI 芯片，这个芯片可以实现心电图测量，心脏一系列问题的查找，它把从云端 AI 的甄别疾病能力放到了手环和手表端。”

黄汪说可穿戴市场未来不可能只有一个品牌，各种传统的手表品牌都有可能涉足其中，而华米不做技术方，只是品牌和渠道方，华米可以在提供芯片的同时，再为这些公司提供一整套基于AI的云服务。

此外，黄汪还重申了小米和华米的合作关系：在整个华米的应用生态和小米的生态里，两家公司是一个连接的关系—;—;“在我们的手表里，我们植入了小米的人工智能小秘书小爱同学，它可以通过手表控制智能家居产品。华米的定位是运动和健康领域人体大数据公司，小米则是定位于整个 IOT 产业的公司，两家公司是相互协作和生态系统连接的关系。