新药创制中心配电房工程施工技术与质量管理

引言

对于项目工程施工而言,做好相关技术与质量管理至关重要。项目施工涉及人员、财物、技术等各方面,是一项复杂的系统工程,基于此,本文结合新药创制中心配电房工程项目,分析其技术与质量管理措施,以供相关人员借鉴。

1新药创制中心配电房工程项目简介

新药创制中心配电房工程项目位于福建省福州市,包含一个开闭所、三个配电室的高低压配电设备安装和由闽侯南屿110kV变电站引至福州市新药创制中心开闭所电力电缆安装等,施工内容涉及变压器、高压成套配电柜、低压开关柜、直流馈电屏、柴油发电机组、电力电缆等电力系统内部重要元件。

项目工程施工工期要求从招投标下达开工之日起80日内安装调试验收合格,工程项目工作量大,施工工期短,施工条件复杂,因此,短期内对技术管理和质量管理提出了很高的要求。基于此,做好工程技术与质量管理,提升工程效率与整体质量至关重要。

2新药创制中心配电房工程施工技术管理

作为一项涉及众多重要电力系统内部元件施工的重要工程,新药创制中心配电房工程的施工技术相对复杂。针对工程项目的技术特点与施工难点,技术管理分析如下:

2.1技术特点分析

(1）变压器、高低压配电柜是公用工程变配电所的关键设备,做好设备配制、调试、试验、检测是关键。

(2）各动力设备试车时的停送电直接关系到变配电的平稳安全运行,严格执行各种操作规程成为关键。

(3）工程内容涵盖各类管道施工,季节性施工特点突出。同时,涉及相关绿化、植物保护、现场迁移等内容。

（4）对于道路施工中经过的各个道路,应该因地制宜,并充分考虑管线保护,采用小型器械或人工施工。

2.2施工技术管理

2.2.1严格做好工程关键设备的施工技术管理

严格做好变压器、高低压配电柜等关键设备的施工技术管理,在配制、调试、试验、检测等各个不同环节,建立严密的技术管理措施,对各个环节制定详细的施工技术要求和管理措施。

以变压器安装为例,本工程所有变压器在安装前必须进行再次校验,对各类基础、设计等细节进行复核,没有问题才能开始安装。变压器运至安装位置后采用门型架、倒链就位,倒链起吊夹角不应大于60o。变压器基础采用槽钢制作。根据本工程特点,为降低变压器运行时振动的传递,变压器连同其槽钢基础安装在xsD型橡胶隔振垫上,根据变压器重量选定与之相符的橡胶隔振垫。

变压器就位安装如图1所示。

1-铝合金保护外壳;2一干式变压器;3一槽钢基础;

4一xsD型橡胶隔振垫.

图1新药创制中心配电房工程变压器就位安装图

同样,变压器接线、调试等都有严格的流程要求和指标分配,作为本工程关键设备,变压器调试需要经过一系列测试,包括测量直流电阻、分压比、绝缘电阻,绕组连同套管的交流耐压试验以及局部放电试验,测量铁芯绝缘,有载调压切换装置调试,额定电压冲击合闸试验等,最后还需要进行相位检查。

2.2.2严格执行各类施工技术规程和操作

工程项目在施工推进过程中,要求严格执行各类施工技术规程和操作,确保施工安全,质量过硬。同时,各动力设备试车时的停送电直接关系变配电的平稳安全运行,严格执行各种操作规程成为关键。

以电缆工井的施工为例,施工工序如图2所示。

如图2所示,电缆工井施工分为测量放样、沟槽开挖、C20碎基础、墙体砌筑、压顶安装、墙体内壁勾缝(粉刷）、盖板安装、沟槽回填等工序,每项工序都有严格的作业流程和质量要求,同时,施工完成后进行考核,达到工程要求标准,方能进入下一流程。新药创制中心配电房工程的高压负荷开关柜与变压器都在高压柜电室,因此两者是经过电缆形成通路,其中开关柜接线方式为上进上出,设置专用孔用于电缆穿过,完成后再将孔封闭。同时,柜体与母线在金属内完全封闭。施工前,需要确认元件型号、电压、电源等匹配,型号与设计一致。在施工现场需要安装的二次线主要为计量、电容柜、接地及电气互锁部分的接线。此部分接线按照不同电压等级、交流、直流线路区分,绑扎成束,且有标记。二次回路控制线采用多股软铜线,接线端子采用规格合适的闭口接线端子,使用专用压线钳压接。

2.2.3积极采用各类新技术

为了更好地提升工程施工效率,提高施工质量,本工程积极采用各类新型环保技术。高压喷雾降尘系统,主要借助高压泵进行喷雾,将泵内水加到高压,经过专用管路进行雾化,这样喷出的水雾体积十分微小,在空气中飘飞时,能够通过微米级水雾有效吸附空气中的有害杂质,不仅能够降低粉尘,还能够加湿空气,因而被广泛应用于各类工业生产场合。高压喷雾降尘方法具有经济实用、运行维护方便、能够连接控制系统等优点,因而得到了广泛应用。

2.2.4做好施工安全技术措施

由于施工涉及众多电气设备,对安全性要求极高。新药创制中心配电房工程涉及线路施工,各类线路交叉,情况复杂,因此,必须做好施工安全技术措施,将其作为重点和难点来抓。

(1）建立完善的安全保证体系及网络。成立专门的质量监管机构,主要负责项目质量监管,并对最后的项目质量负责。在项目管理方面,项目经理以及项目负责人只负责项目施工管理。在项目建设过程中,项目部还会专门设立一名项目经理,其主要责任是代表公司履行相应职责,对施工过程进行全方位协调处理,确保整个施工项目顺利实施。另外,项目部还专门设立了一名项目工程师,及时解决项目中出现的技术性问题,确保项目顺利实施。

(2）按《电网工程建设标识和安全文明施工规范手册》在项目部进行安全文明施工二次策划,进行区域化、模块化管理,在施工场地,建立专门的宣传标语以及安全标志,设定安全防护栏,对施工区域进行安全隔离,对办公区域、生活区域进行统一规划,实现施工区域内的规范化、整洁化管理。与此同时,在施工过程中还要做到工完、料尽、场地清,净化施工场地,尤其是不能对周边环境造成较大影响,生活、施工垃圾要进行妥善处理。

(3）在施工前对施工人员进行培训,尤其是对临时上岗的人员要进行全面的技术、安全等培训,对于安全教育培训必须达到所有人员熟悉各项安全规则和条例,还要对所有人员的身体健康状况进行详细检查,防止因人员身体健康原因引发施工安全事故。对于特殊岗位的人员,必须持证上岗,在施工期间必须做好用电等方面的管理,做好消防安全防护措施。

3新药创制中心配电房工程施工质量管理

在新药创制中心配电房工程项目建设过程中,质量管理体系需要围绕整个项目进行全方位管理,主要以预防为主,并进行整体优化,其是项目质量管理的重要保障。在质量管理方面,以质量管理体系为主进行全面管理,在项目建设过程中,笔者归纳总结了以往项目建设的经验,对项目建设中存在的问题进行了全面分析。

3.1建立严密的质量管理体系

按照相关标准要求建立质量管理体系,制订《质量管理大纲》,坚持"以合同条款为基准,以精品工程为目标,以顾客需求为方向,以质量信誉求发展"的质量管理目标,争取建立优质工程,建设一流工程项目。实施和贯彻工程的设计原则,严格依据国家要求开展施工工作:坚决杜绝技术批量差错以及工程事故:尽可能使工程施工质量达到且超过质量评级优良标准,满足国家电网需求:确保施工质量零缺陷:关键项目优良率要在百分之百,分项工程合格率和分部工程合格率都要在百分之百,确保工程施工达到优良标准:严把施工材料选择关,保证施工材料的选择能够达到国家标准,同时保障施工技术符合相关规范,验收合格。

3.2实施科学的质量管理体系

按照质量管理"事前、事中、事后"三阶段管理原则,从项目评估、技术/安全交底、施工规范/安全教育培训、签订责任书、质量演练等方面着重做好质量事前控制工作:采取"自检、巡检、抽检"三级质检制度,实施以项目自检、分公司巡检、公司抽检的三级质检。

质量管理体系主要包括4个部分,分别是质量准备阶段、质量计划阶段、质量保证阶段和质量控制阶段。对各部门负责人实施年度岗位考核,年初部门全体职员与公司签订安全生产责任状,制订全年工作计划,同时加强全部门人员安全质量教育管理,常态化开展质量安全教育活动,提高部门员工的安全、质量意识及监管能力。年终根据《福州新南建设开发有限公司2018年度全年岗位考核表》实施严格考核,并将考核结果与薪酬激励挂钩,从制度上保障质量管理目标的实现。

4结语

施工技术与质量管理是工程建设项目管理的核心环节,直接关系到工程项目质量管理的结果。新药创制中心配电房工程作为一个大型的系统工程项目,做好施工技术管理与质量控制十分重要,本文结合具体工程实践,分析了项目的施工技术与质量管理措施,希望能够为相关工程开展提供借鉴。