持续集成在软件项目管理中的作用

引言

持续集成在软件项目管理的每个方面都起着积极作用,持续集成作为近几年来在软件开发项目管理中应用越来越多的技术,有着很多优点。持续集成技术不仅能帮助管理人员更好地管理整个软件项目的开发过程,还能帮助参与软件项目开发人员更高效率地进行项目开发,这对于整个软件开发的项目管理有着很大的帮助。

1持续集成

1.1概念

持续集成就是让一个软件开发团队,多次集成软件项目并进行测试。这个集成测试的频率很高,在保证已经通过测试的结构不被破坏的情况下,多次进行测试,通过高频率的测试,找出潜在不易察觉出的错误并加以改正。这样通过持续集成的方法,可以使得软件开发团队在保证软件开发进度的同时,保证软件开发的质量,有效提高软件开发的效率,节省后期查缺补漏的人力、物力和财力。

1.2优点

持续集成可以降低软件开发过程中的很多风险,同时还能准确定位错误,节省了软件开发人员查找错误的时间和精力,提高了软件开发的效率。因软件开发人员手动修改错误,出现错误的概率会比较大,当软件开发人员修改错误完毕重新进行持续集成测试时,只需将修改完毕的内容输入到服务器中,持续集成会自动将修改过的内容和以前通过的内容进行整合,然后重新进行集成测试,这样大大节约了软件开发人员的时间,节省了人力成本,提高了软件开发的效率。

1.3重要性

在传统的软件开发过程中,每个小项目之间是独立的,因此在开发过程中存在的错误只是这个小项目的错误,实现的结果也只是这个小项目的结果[1]。当所有的小项目集中到一起的时候,由于相互独立所带来的不兼容问题就会暴露出来,而找出错误又是一个麻烦的事情,这样不仅耽误了软件项目开发的进度,也浪费了软件项目开发的人力、物力和财力。这个时候就体现出持续集成的重要性,通过持续集成,不仅能随时对软件进行整体的集成测试,以保证每个小项目开发的前提下保证整体软件项目开发的成功,并且也能及时暴露出问题,节约软件开发人员的时间成本和精力成本。同时,在软件开发的过程中,存在着大量的重复性工作,严重消耗了软件项目开发的时间,通过持续集成可以大大节约时间,使软件开发人员能够高效率运用时间,加快软件项目开发的进度,提高软件项目开发的质量。

2项目管理

2.1重要性

软件项目开发过程中,项目管理起着很重要的作用,一个好的项目管理可以使得一个软件项目能够顺利进行,并达到预期目标。项目管理在软件项目开发中扮演着类似"保姆"的角色,想办法节约软件项目开发的成本,控制好软件项目开发的节奏,保证软件项目开发的进度,协调好软件项目开发中各个小项目之间的沟通和联系,这些都需要项目管理人员来进行处理。因此,项目管理是一个软件项目能够成功开发的前提和保证。

2.2意义

一个好的项目管理能够提高软件项目开发的效率。因为项目管理涉及软件项目中的成本、开发方法、项目进度、项目保障等方方面面,在长期的发展过程中,项目管理形成了一定的知识体系,通过系统的软件项目管理体系,可以更好地服务于软件项目的开发[2]。随着软件开发行业的不断发展,软件项目也越来越大,对于项目管理的重视程度也越来越高,通过对软件项目规范的管理,协调软件项目开发人员之间的沟通联系,能够更加科学、更加有效地进行软件项目的开发,更好地节约软件项目开发成本。

2.3存在的问题以及相应对策

虽然在软件项目开发中,项目管理越来越受到重视,但是很多项目管理人员并没有项目管理相关的知识体系,只是凭借自己的个人思维或者平时积累的工作经验来进行软件项目开发的项目管理工作,这就造成了项目管理没有针对性,只是盲目、随性而为,一旦项目管理人员判断失误,就会给整个软件项目开发造成很大的损失,严重影响到软件项目开发的整体进度和整体质量。所以,在进行软件项目开发的项目管理之前,要对项目管理人员进行系统的知识培训,学习项目管理相关的知识理论,使得相应的项目管理人员能够把理论知识和自身的工作经验结合起来,帮助项目管理人员能够科学、合理地进行软件项目开发的项目管理工作。

3持续集成在软件项目管理中的作用

3.1提高开发效率

持续集成在软件开发的项目管理中起着很重要的作用,持续集成的应用可以最大限度地降低软件项目开发的风险和损失,能够帮助软件项目开发人员清楚地了解软件项目开发的进度,提高软件项目开发的质量。因为持续集成在软件项目的开发中可以保证已经通过的结构不被破坏,所以软件项目开发人员只需要在原有的基础上添加新的结构就可以了,由持续集成自动进行新老结构的整合,这样就可以在最快的时间内得到新的结构,逐步逐层地完成软件项目的开发,有利于帮助项目管理人员明确软件项目开发最终所要实现的结果及开发的结果。

3.2降低错误风险

由于持续集成是自动化执行,这样就省去了软件项目开发人员进行重复劳动的时间,同时省去了软件项目开发人员手动进行原有结构和新结构之间重新整合的时间,避免了由于个人原因造成的新旧结构之间整合时所出现的错误。因为持续集成是高频率的集成测试,可以及时发现一些不易引起注意的错误,又因为持续集成保持原有通过的结构不变,因此如出现错误必然是新结构出现错误或与原有结构不兼容导致,这样就可以迅速定位错误,并能够找到出现错误的原因,避免了传统的软件项目开发模式中最后集成时出现大量的错误,帮助项目管理人员掌握软件项目开发的进度和节奏,使得项目管理人员能够把更多的精力放在软件项目开发的质量和进度上,保证软件项目开发能够按时、高质量地完成,避免造成损失。

3.3增进团队沟通

通过在软件项目的开发过程中应用持续集成技术,软件项目开发人员可以及时发现新结构引起的错误,项目管理人员能够通过持续集成所反馈的内容及时调整项目管理方法,可以使得软件的测试贯彻始终,而不是在软件做好以后才进行测试。加强了整个软件项目开发团队的沟通和交流,团队里的所有相关人员都清楚明白地知道软件项目开发的进度,目前为止所做出的哪些方面的改动,使得整个软件项目开发团队都处在胸有成竹的氛围中,打消顾虑,使团队充满活力。

4结语

软件项目的开发具有一定的复杂性,这就导致了相应的项目管理也充满了复杂性,项目管理贯穿软件项目开发的始终,而持续集成有利于提高软件项目开发的效率和质量。科学合理地在项目管理中运用持续集成,可以帮助项目管理人员更好地控制整个软件项目的开发,最终高质量、高效率地完成整个软件项目的开发任务。