浅析基于云的贵州省煤矿信息化管理平台建设
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引言
国内学者根据实际情况将煤矿信息化建设划分为数字矿山、感知矿山和智慧矿山3个阶段。现阶段贵州省煤矿企业信息化应用水平普遍不高, 人员科学素质普遍较低 , 大多数煤矿业务流程仍以人工统计汇总为主 , 加上煤矿企业人员流动性大 , 职能机构不断变换 ,没有较稳定的人员负责相应的工作 ,导致企业在数据统计上存在不全面或断档的问题。信息化建设缺乏整体规划 , 出现大量"信息孤岛"现象 , 从而制约了企业发展的先进性和创新性 ,也影响到企业的安全管理水平。
1 煤矿信息化管理平台概述
煤矿信息管理平台包括 一 站式门户 、煤矿生产管理子系统 、煤矿安全管理子系统 、技术资料管理子系统、煤矿机电管理子系统 、煤矿物资管理子系统 、煤矿决策支持子系统的建设 ,提供煤矿安全管理、生产管理、物资及机电管理、网上办公等信息化服务功能 ,为企业进一步提高安全生产管理水平和监督管理水平提供先进的技术手段 , 降低管理成本 ,提高管理质量。
2 煤矿信息化管理平台整体架构及功能模块
2. 1 整体架构
煤矿信息化管理平台是通过煤矿企业局域网和系统的人机界面实现对矿井安全、生产、经营、设备运行、决策支持等信 息的综合查询 ,为矿井安全与生产管理提供先进的信息支持平台 。系统架构主要体现为多系统(生产、安全、机电、物资和 报表等)数据组织、存储与管理 ,业务逻辑与数据处理 ,成果信息表达三个层面 ,平台架构如图1所示。
2.2 功能模块
煤矿信息化管理平台包括一站式门户、煤矿生产管理子系统、煤矿安全管理子系统、技术资料管理子系统、煤矿机电管理子系统、煤矿物资管理子系统、煤矿决策支持子系统等。
(1) 一站式门户:包括用户登录入口 、密码复杂度及验证码校验功能 ,针对不同业务的权限能够进行分级管理 ,具有基础数据字典统一管理功能 ,包括区域地点编码、员工编码等信息 ,并具有统一 的消息推送管理机制。
(2)煤矿生产管理子系统:可实现生产计划和作业面、每日掘进尺度、每日回采产量、报表统计及集中调度管理 ,使生产信息科学规范、及时准确 ,实现煤矿生产安全高效。
(3)煤矿安全管理子系统:结合安全生产的实际情况 ,按照"管业务必须管安全""谁分管谁负责"和"谁包队谁负责"的原则,完成安全隐患排查、整改等功能。
(4)技术资料管理子系统:实现煤矿对各类资料的管理 ,包括煤矿各种图纸及各种需管理的电子文档 ,可按部门、人员进行查看 。对需上报的资料可进行审核。
(5)煤矿机电管理子系统:利用信息技术手段对煤矿设备的档案、点检、保养、故障缺陷处理、维修、运行、材料备件、设备图纸进行高效管理 ,能够避免因人员漏记、忘记导致机电设备发生损坏 ,甚至于发生安全事故。
(6)煤矿物资管理子系统:实现煤矿仓库的信息化管理 ,能够精确掌握仓库中的每一件设备 ,追踪设备的入库、出库全过程 ,并能记录设备使用地点 ,完成物资的盘点管理 , 能够帮助煤矿企业摸清自己的家底 ,避免造成物资浪费。
(7)煤矿决策支持子系统: 能通过对数据的分析 ,综合评价平台管理范围内的各环节运行状态 ,具有直观的图表展现方式 ,能为管理者提供生产节资降耗、降本增效的决策支持。
3 基于云模式的平台建设
3. 1 基于互联网及云计算SaaS模式的信息化系统建设模式采用saas技术 ,根据煤矿平台建设需要 ,支持基于互联网
及"云计算+saas"模式租用平台方式 ,从而减少煤矿一次投入资金的要求 , 同时把平台所需的硬件投入交由专业服务团队提供 ,满足企业对信息管理的需求。
3.2 多租户的煤矿行业信息化系统建设模式
按照煤矿行业发展需要 ,煤矿、集团 、各级政府对煤矿都有不同维度、不同重点的经营和运行情况需求。基于互联网及"云计算"的porta1技术 ,可以完美满足这个需求 。平台将对煤矿、集团、各级政府管理部门提供统一 门户帮助 ,其具有统一登录、统一权限管理、集成相关数据的特点。
贵州省煤矿行业信息化平台将服务于煤矿企业和省市各级主管部门 ,为煤矿企业提供生产管理、安全管理、物质管理等服务 ,为省市各级主管部门提供煤矿整体情况监控、行业标准建立、行业数据积累等服务 。业务流程如图2所示。
4 经济和社会效益
(1)降低主管部门的管理成本。通过对煤矿的安全生产提供技术支持 ,加强矿山企业管理的科学性 ,有效减少煤矿开采过程中的不规范行为 ,并优化主管部门的管理能力 ,提高监管水平 ,预防安全事故发生 ,避免事故发生所造成的经济损失及社会影响。
(2)有利于煤矿的安全、生产及管理工作的精细化和规范化。能够大大提高煤矿企业的效率 ,节约时间、管理等成本 ,提高煤矿的安全生产管理水平和技术水平 ,增强企业市场竞争力 ,更有利于采集在安全生产过程中遇到相关问题的基础资料 ,通过云计算平台科学、定量分析为煤矿安全及生产提供有力的数据支撑 ,为管理者做决策提供有力支持。
(3)提高资源和资金的利用效率。将大大提高资源和资金的利用效率 , 降低成本和费用 ,增强企业对市场的应变能力 。不仅能促进企业内部信息交流 ,提高决策准确率 , 更能促进煤矿企业向工业现代化转型 ,提高管理能力 ,在有效降低成本、推动技术发展、增强企业竞争力等方面都有着良好的社会效益。