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[导读]“这封公开信是我们自发组织的,没有任何主机厂的人介入和参与”,3月29日下午,河南瑞华汽车集团董事长许耀南接受汽车情报新媒体采访时如是说。许耀南补充说:“其实,从2008年第一家店开建以来,我们一直都想表达对长城汽车的感谢,此次疫情期间的一封信,只是一次较为合适的表达机会”。12年了,为什么许耀南和他带领的瑞华集团一直想表达对长城汽车的感谢?采访过程中,许耀南娓娓道来。

“这封公开信是我们自发组织的,没有任何主机厂的人介入和参与”,3月29日下午,河南瑞华汽车集团董事长许耀南接受汽车情报新媒体采访时如是说。许耀南补充说:“其实,从2008年第一家店开建以来,我们一直都想表达对长城汽车的感谢,此次疫情期间的一封信,只是一次较为合适的表达机会”。12年了,为什么许耀南和他带领的瑞华集团一直想表达对长城汽车的感谢?采访过程中,许耀南娓娓道来。

惟有真诚者才能识别真诚——托•卡莱尔。

提及自己与长城汽车的缘分,许耀南的回忆立即切换到了脉络清晰的2008年。在当年4月20日开幕的北京国际车展上,许耀南初次接触到长城汽车。随后的5月8日,他受邀到保定的工厂参观。他说,当时,第一眼见到魏总,就觉得是个特别务实肯干的人。而且,厂门口“每天进步一点点”的标语,一下子就打动了他。次月,瑞华的第一家店就开始规划建设。


12年时光转瞬即逝!如今,瑞华集团已有11家长城(哈弗)汽车店面。WEY品牌问世后,瑞华集团又毫不犹豫的成为首批经销商,并一下子开了3家4S店。从2009年第一家店长城4S店开业至今,瑞华集团的累计销量已逼近12万辆。
“我们之所以愿意与长城汽车建立如此持久的关系,我认为诚信是最牢固的基础”,许耀南表示:长城汽车特别讲诚信,只要是承诺经销商的,从来没有打过任何折扣。


即便是2018年以来车市持续下滑,长城汽车对经销商的支持也并未打折。最重要的是,越是在困难的时候,长城对经销商的关心就越密切。“主机厂的领导不是想着如何压任务、冲销量,而是替经销商的盈利能力出谋划策”,瑞华集团运营总监陈杰对此有着深刻的体会:我们也经营其他汽车品牌,两者相比,差距巨大!
而且,随着汽车市场竞争的不断加剧,整车销售的利润已十分透明,厂家的支持对经销商发展起着至关重要的作用。“可以说,没有长城汽车的支持,就没有我们瑞华集团的今天”,许耀南真情流露的说:长城汽车兑现的各种承诺从来没有拖延过,比企业发工资还准时
许耀南表示,疫情发生后,看到长城做了那么多的公益事业,我们特别感动,也特别骄傲。但你也知道,疫情期间,销量几乎可以忽略不计,从主机厂到经销商的压力都很大,因此我们对魏总和王总真的十分牵挂,发自内心的想告诉他们,“无论有什么困难,我们都会在一起”
投之以木桃,报之以琼瑶!疫情爆发以来,全国几乎所有的终端经销商都陷入了困境,店租、人员工资加上其他各项开支,每家4S店的亏损在50-80万之间徘徊。生死存亡时刻,长城汽车第一时间把返利以现金的形式,拨付给众多的经销商。
而纵观其他品牌,多以发车的形式对经销商返利补贴。实际上,疫情期间,主机厂给再多车经销商也卖不出去,现金才是解决问题的最佳方案!长城汽车真正做到了与经销商的“肝胆相照”!
与此同时,长城汽车通过实施考核减负、财务减负、金融减负、赋能多维度体验服务、赋能一线销售团队等举措,为经销商提供了强有力的后援支持。具体措施包括:
一、疫情期间,长城汽车对旗下四大品牌各经销商采取考核减负政策,实施“三不考核”,即不考核销售、不考核进货、不考核推广,并增加医疗类保险支持,确保终端合理收益,保证经销商在当前环境下健康发展;
二、调整财务政策,延长三方还款期限,对于2月份到账的银行承兑汇票统一免收贴息,三方承兑汇票到期需赎证车辆,长城汽车将积极协调延长还款时间,为经销商提供更大的资源空间;
三、适当调整购车金融政策,为用户提供更为灵活的还款形式,降低购车门槛,促进经销商终端销售;

长城汽车经销商开展线上看车、卖车
四、调整销售模式,多维出击,重点针对线上销售业务进行远程培训,进一步强化经销商线上营销能力,鼓励使用网上4S店VR看车、微信直播看车、视频直播看车、保持24小时400热线等方式开展营销,满足消费者疫情时期看车、购车需求;
五、设立专项基金,激励经销商一线销售团队和人员,确保终端销售人员的合理收入,共渡难关;
而对于疫情最为严重、经营压力最大的湖北经销商,在以上五项的基础上,长城汽车给予了更为特殊的、力度最大的政策支持。
长城汽车为什么会如此善待经销商,魏建军的一段话或许可以解开谜底。魏建军说:“我们也是小企业发展过来的,生意可以不做,但是一定不能伤害对方的自尊和人格,这是长城对待全体经销商伙伴的底线。”他还表示:长城汽车与全体经销商是捆绑在一起的,我们一荣俱荣,一损俱损。
许耀南说:“一点不夸张,主机厂的举动,解决了我们经销商的燃眉之急”。
由此,我们就不难理解为什么经销商会集体给魏建军和王凤英写公开信“表忠心”了。


效率是做好工作的灵魂—— 切斯特菲尔德

“无论产品研发,还是商务政策执行、广宣支持等,可以说,长城汽车比其他品牌的速度快至少十倍”,因为瑞华集团同时经营其他个别合资品牌,因此,许耀南有着更为切身的体会。


或许是得益于魏建军其人的军人作风,也或许与魏建军的“赛车手”职业有关,长城汽车的办事效率之高也让经销商受益匪浅。
采访过程中,瑞华集团运营总监陈杰给汽车情报讲了一个真实的故事。去年,受集团委托,陈杰去厂家参加一个会议,当时会议是长城汽车集团总裁王凤英主持的。当天下午的会上,陈杰如实反馈了企业在经营过程中遇到的几个问题。令他想不到的是,晚餐还没结束,厂家的文件通知已经下发到4S店,突出问题得到快速解决
而在长城汽车内部,快速反应早已“习惯成自然”。此次疫情爆发后,长城汽车的“速度效应”再一次得到了淋漓尽致的展现。
武汉封城四天后,长城汽车即向湖北省慈善总会捐赠人民币500万元。接着,又向重庆市慈善总会捐赠115万元的长城炮皮卡,向河北省和保定市的相关慈善机构540万元,用于抗击疫情工作。


在用户关爱层面,2月4日,长城汽车携旗下四大品牌和经销商共同启动2000万用户关爱基金,给予用户“无忧用车五大保障”和"五心关爱行动",并在湖北推出专属服务举措,用实际行动为用户提供最大限度的应急、关爱服务。同时,长城汽车及旗下四大品牌重塑现有购车流程,通过“全民经纪人模式”、“一口价”优惠、大咖在线答疑 、无忧用车等举措,为用户提供线上咨询、看车、预约下订、上门试驾车/交车等服务,以解决疫情期间用户购车痛点。


在经销商支持层面,2月5日,长城汽车携旗下四大品牌正式推出“三减三赋”支持政策,对经销商实施考核减负、财务减负、金融减负、赋能多维度体验服务、赋能一线销售团队,以及赋能湖北疫区经销商六大举措,与经销商伙伴风雨共舟、同心克难。
此外,令人感动的是,面对疫情的冲击,长城汽车第一个宣布下调销量和利润目标,销量目标由111万辆下调至102万辆,净利润目标从47亿元下调至40.5亿元。从某种层面来讲,这对经销商来说,同样不啻一种减负行为。
著名财经作家吴晓波在《激荡三十年》一书中写道:会赚钱的企业并非都能成为伟大的令人尊敬的企业!长城汽车以“仗义疏财、兼济天下“的姿态,展现了伟大企业令人尊敬的一面。


人若有志,万事可为—— 塞•斯迈尔斯。

除了诚信和速度外,瑞华集团董事长许耀南还提到了“格局”一词。“正是魏总所具有的国际化视野和格局,让我们坚定了跟着长城一起走下去的信心”,许耀南表示。
在2008年5月与长城汽车接触之前,许耀南有过在加拿大留学和生活的四年经历。“当时,加拿大的城市满大街跑的都是欧美和日系车,那时我就特别渴望看到中国品牌的车辆”,许耀南说:没想到,毕业一回到国内就结识了长城汽车,并有幸成为长城汽车的忠实合作伙伴。


让许耀南自豪的是,如今长城汽车已经实现了120余个国家和地区的批量出口,覆盖了中东、非洲、中南美、亚太、欧洲、澳洲等地区。在全球也已建立了超过500家优质经销商网络。与此同时,还在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立了海外研发中心,构建了以保定总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的“七国十地”研发格局,并汇集了全球顶尖汽车工程师、设计师和IT专家,组建了全球化的自主研发团队。


更令许耀南高兴的是,2019年6月5日,长城汽车俄罗斯图拉工厂正式竣工投产。这也成为中国汽车品牌在海外的首个全工艺独资制造工厂。2020年2月17日,长城汽车收购通用汽车泰国罗勇府制造工厂的协议正式公布。此外,长城汽车还成功收购了通用汽车的印度制造工厂。

长城汽车泰国罗勇府工厂
采访过程中,他还谈到了魏建军在饭局上的一次发言。许耀南非常清楚地记得魏建军的讲话:我们现在成功,绝对不是成功,只有把我们造的汽车卖到比我们发达的国家,才称得上成功
如今看来,长城汽车正一步步迈向成功,许耀南也从一个初出茅庐的留学生,成为长城汽车发展的参与者和见证者。


不过,虽然长城汽车已经在海外有所成就,但魏建军的忧患意识依然十分明显。他说: “全球化不是急功近利的,它讲究煲汤的感觉,煲的时间越长,越有味道。”“中国汽车走出去要面对的挑战很大,尤其是在品牌方面,跟外资、合资差的很远。”魏建军坦言,“过往,中国汽车品牌在海外比较激进,初期做的很好,上量很快,但在中后期,容易出现服务、配件不到位,或是服务质量管控不到家的问题。面对维权意识更强的海外消费者,长城汽车必须要十分谨慎。”
为此,长城汽车海外经销商每年都会进行深度培训,主要集中在企业公益形象、社会责任、文化融合等方面,其目的,就是为了在海外建立起长城汽车良好的品牌形象。
在国际化的道路上,长城汽车可谓张弛有度,不疾不徐,充分彰显了中国汽车工业的内敛,以及“欲与天公试比高”的张力。

【编后】19世纪俄国最著名的批判现实主义作家伊万•亚历山德罗维奇•冈察洛夫说:有时候爱会自然而然地从信任、敬重和友谊中产生。我愿意从最后一个开始,到第一个终止。

从经销商集体致信魏建军和王凤英一事来看,也正是双方建立在相互信任和敬重基础上的深厚友谊,并由深厚友谊而进一步增进了彼此的的信任和敬重。正如采访最后,我让许耀南用两个字形容瑞华和长城的关系时,他用了“家人”一样!

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