今日，Intel在公众号“知IN”上宣布，英特尔公司董事会任命帕特·基辛格为首席执行官将于2021年2月15日起担任这一职务。
英特尔公司宣布，公司董事会已任命拥有40年资历的科技行业领袖人物帕特·基辛格（Pat Gelsinger）为新一任首席执行官，该任命自2021年2月15日起生效。基辛格履新后也将加入英特尔公司董事会。而他所接替的现任首席执行官司睿博（Bob Swan）将履职到2月15日。
英特尔表示，今天的宣布与英特尔2020年的财务表现无关。英特尔预计公司2020年第四季度营收和每股收益（EPS）会超过此前在2020年10月22日公布的业绩指引。此外，英特尔在7纳米制程技术方面已取得重大进展，并将于1月21日如期公布第四季度和2020年全年财报时更新相关信息。
基辛格是一位备受尊敬的首席执行官和业界资深人士，拥有40多年的技术资历和领导经验，包括他从业以来在英特尔服务的30年。
英特尔公司董事会独立董事长Omar Ishrak表示：“帕特是一位久经考验的技术领袖人物，在创新、人才培养和对英特尔的深入理解方面，他的阅历可谓出类拔萃。他将继续发展基于价值观和公司文化的领导方式，高度专注于运营执行力。董事会经过审慎研究后得出结论，现在是英特尔转型的关键时期，正是充分发挥帕特在技术和工程方面专长，进行公司领导变动的合适时机。帕特将与公司领导团队的其他成员一起，持续推动英特尔从CPU向多架构XPU的公司转型，确保强有力地执行英特尔战略，以巩固其产品领先性，抓住未来重大发展机遇，对此公司董事会充满着信心。”
基辛格表示：“在这个对公司、我们的行业和我们的国家都很关键的时刻，我重新加入并带领英特尔迈步向前，感到非常兴奋。我曾在英特尔开启职业生涯，并在格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下学习成长，能回来领导公司我备感荣幸。对于英特尔丰富的历史和强大的技术积淀，我心怀崇高的敬意，这些技术奠定了世界的数字基础设施。我相信英特尔在继续重塑技术未来方面有着巨大的潜力，我也期待着与极具才华的全球英特尔团队一起工作，致力加速创新，为我们的客户和股东创造价值。”
Ishrak还指出：“董事会和我深深感谢司睿博在英特尔转型期间所发挥的领导作用和所做出的重大贡献。在他的领导下，英特尔在转型为一家多架构XPU公司的战略上取得了重大进展，正充分利用市场变革的机遇，让英特尔扩展到快速增长的领域。司睿博还在重新激发公司文化活力，以更好地执行我们的产品和创新路线图方面发挥了重要作用。他留给英特尔一个强大的战略和财务位势，他还在与帕特一起工作以确保公司领导平稳过渡的过程中不断提供指导，对此我们深表感激。”
司睿博表示：“过去两年中，我的目标一直是让英特尔进入一个全新的分布式智能时代，提高执行力，加强我们核心的CPU业务，并扩大业务范围加速增长。随着这些优先事项取得重大进展，我们现在来到向英特尔下一任领导人过渡的恰当时刻。我完全支持董事会选择帕特，并深信在他及管理团队其他成员的带领下，英特尔作为世界上最具影响力的科技公司之一，将继续引领市场。”
近年来，基辛格自2012年起担任VMware威睿公司首席执行官，他带领公司转型为云基础设施、企业移动和网络安全领域公认的全球领导者，使公司的年营收几乎翻了三倍。在加入VMware威睿之前，基辛格担任EMC易安信总裁兼信息基础架构产品首席运营官，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营。在加入EMC易安信之前，他在英特尔工作了30年，成为首任首席技术官，并推动了USB和Wi-Fi等关键行业技术的开发。他是80486处理器原型的架构师，领导了14种不同微处理器的开发项目，并在酷睿和至强产品系列的成功中扮演了关键角色。
历史背景
2018年6月，时任英特尔CEO的科再奇因办公室恋情违规而闪电卸任，自2016年起担任英特尔首席财务官的司睿博临危受命，在担任了7个月英特尔临时CEO后，于2019年1月正式接任第七任英特尔CEO，他也是英特尔少有的非技术背景的CEO。
司睿博曾表示对做英特尔CEO兴趣不大，但在正式任职CEO的公开信中，他转变想法表示更加热爱公司并“抓住这个机会，将‘临时’一词从我的头衔中摘除”。而自司睿博接任英特尔CEO后，众多分析师争论不休，有的认为英特尔需要强大的技术领导人，也有人认为财经背景的司睿博也许能带给英特尔新的变化。
回顾英特尔的历任CEO，基本上都是技术出身，司睿博则是财务背景。从履历看，司睿博自2016年10月起担任英特尔CFO。任职期间，他负责英特尔全球财务、并购、投资者关系、IT和企业战略组织。在加入英特尔之前，司睿博曾在泛大西洋投资集团（General Atlantic LLC）担任运营合伙人，并在应用材料公司董事会任职。此前，他曾在eBay Inc.担任首席财务官9年。
对比科再奇时代，司睿博延续了英特尔“数据为中心”的定位，并且大力拓展5G、人工智能、自动驾驶等领域的能力。但是，面向智能化的IoT时代，两者的方式发生了变化，从大手笔的购入相关公司，转到了整合和重构能力上。
来源：公众号“知IN”及网络信息
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