高通能否走出“危局”，就看未来四个月的发展了

苹果 iPhone 十周年纪念机即将上市，可望造就近年最大一波换机潮。 IC 设计大厂高通却提出侵权诉讼，向美国贸易委员会申请禁止 iPhone 进口美国，还自信地说自己会赢。 这家科技大厂到底在打什么算盘? 他们为什么这么敢?

8月中旬，位在美国加州圣地亚哥的高通(Qualcomm)总部，气候温暖宜人依旧，但气氛却和以往大不相同。

记者走进高通总部的那天，高通集团总裁艾伯利(Derek Aberle)没有按照原订计划出现，和来访媒体打招呼。 不到 10 天，高通就发布新闻稿，宣布艾伯利将在年底离开高通。

艾伯利拥有 17 年资历，从律师起家，曾任高通技术授权部门主管，负责技术专利谈判等重要工作，形同高通营运的二把手，仅次于执行长莫伦柯夫(Steve Mollenkopf)。

「很难想象有比这更糟的时机，基于高通和苹果及其他被授权商的关系，市场可能将其视为负面讯息，」Berstein Research 分析师罗斯根(Stacy Rasgon)对《霸荣周刊》说。

高通对上苹果的诉讼战才刚开打，艾伯利的离开，格外突显高通的困境。

高通单挑苹果 限制 iPhone 进口美国

说起和苹果的官司，10 年前从苹果跳槽，转任高通执行副总裁暨总法律顾问罗森博格(Don Rosenberg)说，高通已经「被逼到角落」。 他自信满满地说，自己不喜欢「恶霸」，而高通一定会赢。

高通究竟是什么样的企业? 为什么会自信能告赢苹果? 这场高通和苹果之间的高手对决，要从今年 1 月说起。

年初，高通指控苹果，尚未归还 10 亿美元授权金，做为报复苹果配合南韩政府反垄断调查的惩罚。

由此，苹果展开反击，一连串的法律攻势反击，控告高通「利用排挤性的策略和过度的授权金，巩固其主导地位」。

4 月，苹果宣布暂停所有给高通的授权金给付，并在两个月后追加诉讼，指称高通以「重复收费及二次奖励」，收取过多授权金。 苹果支付的授权金，大约是每支 iPhone 10 美元。

「透过谈判来降低成本很正常，但我们无法接受的是，直接采取自助式的措施，因为不喜欢你的价格，所以就不付钱，」罗森博格说。

苹果接连出招，高通也不甘示弱，展开反击。 除了指控苹果做出错误指控，高通更状告鸿海、和硕、纬创、仁宝违反合约，未能给付授权金，再告苹果侵权，要求国际贸易委员会(ITC)禁止部分 iPhone 进口美国。

罗森博格的自信，不是没有原因。 围绕授权金争议展开的诉讼攻防，对于创立超过 30 年的高通来说，一点也不陌生。

高通非首次打授权金诉讼

1985 年，在麻省理工学院任教的雅各布布(Irwin Jacob)放下教职，和维特比(Andrew Viterbi)等 6 位创办人，合力把军用的 CDMA(分码多重存取)通讯技术商用化，为高通在全球通讯产业开创一席之地。

只是，当时欧洲通讯标准协会正在推动 GSM(全球行动通讯系统)的技术标准制定，而美国通讯工业协会也将 TDMA(分时多任务)列为 2G 的标准。 CDMA 的容量大、通话质量好，但技术也较复杂，让许多电信商无法买单。

为了突破困境，高通不只深耕 CDMA 的研发专利，也透过购并、专利诉讼等管道，逐步将其专利技术埋入通讯标准，建构技术优势。 一位不愿具名的高阶主管回忆，进入高通工作这二十多年来，不管告人还是被告，专利诉讼都时常发生。

为授权金状告高通的大客户，苹果不是第一个。

2005 年，当时的手机霸主，诺基亚(Nokia)就和五大企业一起告上欧盟执委会，指称高通过度收取授权金等操作，形同垄断。 来年，高通同样对国际贸易委员会提告，禁止诺基亚旗下 GSM 手机进口美国。 诺基亚也在 2007 年同样提告，要求禁止高通部分芯片和使用其产品的手机进口美国。

直到 2008 年，高通就和诺基亚(Nokia)才同意和解，签订为期 15 年的新协议，诺基亚支付所有该付的授权费用，也持续在手机中采用高通的技术。

庭外和解，似乎也是高通等待的选项之一。 今年 7 月，《Fortune》主办的「脑力激荡科技大会」(Brainstorm Tech Conference)上，莫伦柯夫被问及和苹果的官司问题时，就曾语带玄机地说：「这些事情很常庭外解决，我没有理由不期待这次的事件也是如此。 」

▲ 高通执行长莫伦柯夫表示，先前的授权金诉讼经常在庭外解决，这是和苹果的官司说不定也可能如此。

只是，高通眼前的挑战，苹果不是最后一个。

除了苹果，三星也不付钱?

今年 4 月，艾伯利在法说会中透露，除了苹果，还有另外一间企业没有缴纳 1.5 亿美元的授权金。

「我们正在尝试解决争议。 这个被授权商无关苹果与 iPhone 供应链，但我们认为争议解决之前，可能都是授权金短付的状态，」艾伯利说。

罗斯根认为，艾伯利说的可能是三星，而拒付授权金的暴风半径，可能还在扩大。 年初以来，高通的股价已经从 65.4 美元降到 52 美元，跌幅将近两成。

为什么高通的授权金模式，会接连引发争议?

授权金模式错了吗?

高通的获利来源主要分为两块，一个是贩卖通讯芯片，另一个则是向手机业者收取专利授权费。 手机业者都要根据手机售价的一定比例来支付授权金，也就是俗称的「高通税」，也是高通重要的获利来源。

以今年第二季为例，专利授权收入占高通整体税前净利的 73%，较前年同期的 86% 大幅衰退。 高通芯片事业营收 40.5 亿美元，较前年同期成长 5%，而授权事业的营收 11.7 亿美元，大跌 42%。

高通第二季整体营收较去年同期缩减 11%，而减少的 7 亿美元之中，就有 5 亿美元是苹果未支付的授权金。

苹果的背后，还有延烧中的反垄断调查。

今年 1 月，美国联邦贸易委员会(FTC)在递交法院的诉讼文件中提到，高通采取「不同意授权条件，就没有芯片」的政策，让手机制造商接受较高的授权金或是限制性的合作条件。 在南韩，高通也面临南韩公平交易委员会(KFTC)罚款 1 兆韩圜的判决结果。

反垄断调查和苹果的诉讼攻防，会不会促使高通改变授权模式，还是未知数。 但可以确定的是，现在悲观可能还太早，因为两年前高通才经历过更大的风浪。

当时，高通在中国也碰上反垄断争议，最后罚款 9.75 亿美元。 高通调降中国的授权费率，改变专利授权和芯片搭配出售的模式，一度考虑分拆芯片和授权事业，还裁员 15%。

走过最黑暗的日子，现在的高通全力备战，而且要从宣传做起，要重塑品牌形象。

高通重塑品牌形象

两个月前，高通的全新宣传广告开始上线。 30 秒的影片里，没有对白，只有 Beatbox 和街舞的男子，搭配字幕强调「高通，是你爱上智能手机的原因」。

不同于以往主打旗下芯片骁龙(snapdragon)性能表现的主轴，现在的高通改打企业形象，就是要让美国民众更认识自己，不是和苹果互告的芯片公司，而是专注研发，只为「提供系统解决方案」的研究型企业。

只是，艾伯利的离开，也为高通未来走向投下变量。 美国投顾公司 William Blair 的分析师多拉德拉(Anil Doradla)揣测，艾伯利的离开有 3 种可能。 除了个人因素，也有可能是他在授权诉讼上的成效不彰，下台以示负责，或是高通的授权事业将踏入新方向。

对高通而言，2017 年也许是多事之秋。 但危机会不会化为转机，让高通就此迈入全新局面，就看剩下的 4 个月有何发展。